Nibor schreef op 28 september 2017 09:00:
[...]
Dan zijn je verwachtingen doorgaans meestal te hoog... Want hij kan niet veel meer dan transparant zijn over het bedrijf, de genomen beslissingen beargumenteren en zijn visie geven op de antwoorden uit het publiek.
Koersgevoelige info willen we allemaal wel... Maar helaas..
Maar zijn missie om transparant te worden over het bedrijf is zeker gelukt. Er liepen wat oudere heren rond, met nog een hoop oud zeer.... Terecht uiteraard, maar Pharming staat er goed voor!
Voor mij wat punten die bij zijn gebleven:
- Phase 2 gaat onderzocht worden door de FDA. Er zit een reële kans in dat Phase 3 kan worden overgeslagen, maar dit is nooit uitgesloten. FDA heeft na indiening in Q4 10 maanden de tijd om terug te koppelen.
- Dat hij over Pompe super enthousiast is, is omdat hij hier om een hele eiwit basis gaat. In hoofdzaak voor Pompe maar om op langere termijn niet afhankelijk te zijn van de C1 variant.
- Er wordt in de productie faciliteiten aan risicospreiding gedaan door deze op te splitsen in verschillende kolonies. Ook zijn ze in ver gevorderd stadium met een 2de faciliteit .
- Het samenvallen van de financiële mijlpalen voor Valeant en de terugbetaling van de 33,33 mil per jaar in Q3 2018 was volgens dhr. de Vries geen probleem, voldoende cash en tegen die tijd dacht hij dat Pharming al in een positie zou zijn, om op termijn eventueel te herfinancieren tegen gunstigere voorwaarden.
- De aanpak richting de patiënten en verzekeraars. Doordat de resultaten van Rhuconest zodanig goed zijn, kunnen ze een deel (mits bij goed gebruik) van de profylaxe gebruikers (aanvalsfrequentie van ongeveer 40 max p/j) al behandelen met Rhuconest acute. Dit bevorderd het gebruiksgemak voor de patiënt en scheelt voor de verzekeraars al gauw 300-400 k p/j.
Mooi presentatie van een CEO die ontzettend veel voldoening haalt uit, zoals ik het zag, zijn kindje.