Het is Archie van ABM Financial News - Dow Jones ook al opgevallen:
Elders knallen de kurken. Toe maar, belangrijke overwinning nog wel:
Dat de fractievoorzitter van GroenLinks in de Tweede Kamer momentum ruikt, begrijp ik wel. Na vijf dagen herrie in het land, trekt ING - een bank met een beurswaarde van €55 miljard - haar salarisvoorstel voor CEO Ralph Hamers al weer in. Het gaat hier nota bene om een private bank.
De staat heeft formeel geen enkele invloed. De politiek heeft wel haar antennes bij de bank uitstaan, want zowel ex-premier Jan Peter Balkenende en ex-minister en ex-Akzo Nobel CEO Hans Wijers zitten er in de Raad van Commissarissen. Deze tweet is van donderdag. Toen wist ik nog niet dat...
Patroon?
Of het terecht is of niet dat ING met de staart tussen de benen die salarisverhoging terug trekt, vind ik niet zo belangrijk. Het valt mij op dat er zo langzamerhand een patroon aan het ontstaan is, dat bedrijven bij het minste of geringste hun oren laten hangen naar de waan van de dag en de huidige tijdsgeest.
Zeker bij onze grootmachten verwacht ik - en dat trackrecord hebben ze zeker - dat ze juist oog hebben voor de lange termijn. Ik zie echter dat ze bij ieder #ophef en #schande relletje op Twitter, Facebook, in de Tweede Kamer en in de media meteen in een stuip schieten en zelfs door de knieën gaan.
Een paar voorbeelden.
- ING houdt eerst een verhaal met - of u het er nou mee eens bent of niet - argumenten waarom Hamers te weinig verdient. Geldt dat dan niet meer na wat ronkende krantenkoppen en nadat heel Nederland haar plasje onder #Hamers heeft gedaan? Als het nou de grootaandeelhouders waren...
- Dan waren er relletjes over de kleedkamerhumor in Voetbal Inside en werden adverteerders door een handvol twitteraars aangesproken. Onder andere Heineken in een stuip, dat ging praten met RTL. Fijn. Als u als aandeelhouder wat wil, loopt u snel tegen de Heineken Holding muur aan
- Dit is echter peanuts vergeleken bij wat er bij PostNL en AkzoNobel gebeurde. OK, de besturen wilden persé niet dat de bedrijven, die ze namens de aandeelhouders besturen, werden overgenomen door Bpost en PPG Industries. Helaas voor de boards gaan ze daar helemaal niet over.
Niettemin wisten ze, volop gesteund door politiek, media en de schreeuwers op social media - bij mijn weten hebben die allemaal geen mandaat namens de hele bevolking - de overnames te blokkeren. De schade voor de aandeelhouders van beide bedrijven is ongeveer €10 miljard euro. Uw geld.
Oude helden
Misschien weet u meer voorbeelden, maar gelukkig zijn er ook uitzonderingen. Royal Dutch Shell en Unilever die zich niet gek lieten maken in die dividenddiscussie, de Groningse aardbevingsellende en -schade en het Rotterdamse of het Londens hoofdkantoor van de gewezen margarinefabrikant.
Let wel, ik zeg niet dat ze gelijk hebben, of dat dit de juiste beslissing of houding is. Het gaat er om dat ze iets vinden in het belang van hun strategie en bedrijf en daarvoor staan, ook al waait de publieke verontwaardigingsstorm vol tegen. Misschien dat het daarom ook zulke briljante aandelen zijn?
Da's een ander verhaal. Groei- of waarde-aandeel, een bedrijf dient altijd het lange termijnbelang van alle stakeholders: aandeelhouders, klanten, bestuur, personeel en maatschappij. Dat is vaak acrobatiek op een dunne draad. Puur buigen voor de waan de dag en tijdsgeest heeft hier echter niets mee te maken.
Als dat al zo is, hebben we daar al vier eeuwen een plek voor om hier mee af te rekenen: de beursvloer. Eens is kopen en oneens is verkopen. Simpel, maar wel met uw eigen en niet andermans geld. Dit systeem heeft ons land geen windeieren gelegd. Nederland is mede hierdoor steenrijk geworden. Gooi dit niet weg, beste beursbedrijven.
En oh ja, anders kom je maar bij ons werken hoor, Ralph. Uit m'n mail en we kunnen hier altijd wel een goeie bankenanalist gebruiken. Je kan hier ook met fintech fröbelen. Over je salaris worden we het ook wel eens. Dank lezer voor de mail.
