Word abonnee en neem Beursduivel Premium

USG People Terug naar discussie overzicht

28 okt to be or not to be a shareholder of USG People

179 Posts
Pagina: «« 1 ... 4 5 6 7 8 9 | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 28 oktober 2011 23:09
    Ik heb zo het vermoeden dat er al een poosje iets gaande is en er al regelingen getroffen zijn c.q. iets overgeheveld is.

    Prettig weekend.
  2. forum rang 6 SAHR-0310 28 oktober 2011 23:57
    quote:

    usg fan schreef op 28 oktober 2011 23:09:

    Ik heb zo het vermoeden dat er al een poosje iets gaande is en er al regelingen getroffen zijn c.q. iets overgeheveld is.

    Prettig weekend.
    Och dat idee hebben we allemaal wel denk ik. Ik blijf erbij dat wanneer de AFM onderzoek doet naar de vele calls december 16 euro die net voor de grote daling verhandeld zijn dan denk ik dat ze een mooie deksel van de put kunnen trekken. Via die deal is een partij schadeloos gesteld.
  3. [verwijderd] 29 oktober 2011 00:30
    quote:

    black box schreef:

    Het bedrijf heeft zijn strategie bekeken,*** samen met een consulant***, en deelt de organisatie in drie segmenten in: general staffing, specialist staffing en professional solutions, goed voor respectievelijk 65%, 37% en 8% van de groepsomzet. De focus komt te liggen op landen en op winstgevendheid, niet op omzet, waarbij de nadruk dan ook komt te liggen op de laatste twee genoemde segmenten. Landenmanagers komen bij USG met de nieuwe grensoverschrijdende strategie te vervallen.

    Laat ik dit nu een paar weken geleden gezegt hebben.

    ***samen met een consulant*** zou Blacky dat zijn HIHIHI

    Hebben jullie het gevonden wat ik een paar weken geleden geepibreedt heb en wat nu ingevoerd wordt ik had geschreven dat .Usg een lappen deken is in europa en dat niet werkt en dat USG EUROPe een mean machine moet worden ze hebben een raad van bestuur ingevoerd al die land eitjes heb je niet nodig kan niemand zich verschuilen van Ich hab is nicht gewusst.
    Dus die ballast van land manangers gedaan.. Ik had ook geschreven dat die raad van commissarissen onnodig is je hebt een raad van bestuur die beroeps beslissers die bij meerdere bedrijven een graadje mee pikken insite information gebruiken misbruiken.
    Wat een moderne organisatie nodig heeft is een raad van BELEGGERS als ze beleggen in de organisatie mogen ze mee beslissen .
    Natuurlijk vanaf 10% en Alex zorgt dat zijn stem dubbel teld ..
    Een active belegger is gelukkiger als het mis gaat is het z'n beslissing .
    De drie m's staan weer hoog in het vaandel bij USG elke keer zeggen ze dat ,maar doen er niks mee .
    MMM betekend NIET MARCEL MOERMANS MAASTRICHT maar MEER MET MINDER.
  4. [verwijderd] 29 oktober 2011 01:19
    Neem nu last solar pers berichtje ceo wordt buiten gegooid veel ???????vraagtekens koers 25% omlaag
    Dan een pers bericht dat de cijfers 7 dagen later dan gepland dan de cijfers in grote lijnen toch 1 dag voor geplande cijfers .
    Dan 2 dagen later buiten gegooide CEO 30Miljoen heb het niet helemaal gelezen is niet oprot maar alles bij elkaar.
    Nu effe terug naar raad van beleggers er moeten dan vaste waarden vast gelegt worden .
    Om teverkomen dat de zaak uitgemolken wordt
    1 dividennd Max cash 30 %
    2 divident stock surplus die voor het snelle geld gaat krijgt minder dan stock dus, divident stok bijvoorbeeld 35% cash 30%.
    In een onzekere wereld moet je zekerheid creeren en onzekerheden elimineren vandaag van de boekhoudster een mailtje gekregen .
    Ik doe meer met minder Maar mijn coefficient is iets aan de lage kant .Dus prijzen omhoog of hoge prijzen en niks meer verkopen.
    Nee dus het wild seisoen is begonnen vroeger was wild duur nu zijn de Wilde beestjes gekweekt super goedkoop .
    En ik speel met de markt mee .
    Maar ik dwaal af Dus lands beslissers weg Nu nog beroeps beslissers WEG Kees veerman Marike sels en hoe ze heten WEG WEG WEG .EEN RAAD VAN BELEGGERS die willen investeren gokken .
    Wie bepaald de welkomst bonus wie bepaald de exit bonus dat waren de beroeps beslissers die daarna een zetel heeft/ hebben/ hadden /gekregen.
    Kan kloppen ik heb nog de zelfde prijzen als 2007 en mijn aankopen zijn iets hoger .
    Maar ik ben rendabel.
  5. forum rang 4 marathon 11 29 oktober 2011 11:24
    quote:

    SAHR-0310 schreef op 28 oktober 2011 22:26:

    [...]

    AB'tje marathon. Ik deel de teleurstelling met je. Ben het alleen niet helemaal eens met het beeld dat je schept over de lage/hoge lat. Het beeld wat jij schept zal best op een aantal vestigingen aan de orde zijn maar dat is helaas in elk bedrijf van deze omvang. Ik zie de labels van USG alleen maar 'prijzen' winnen wanneer het gaat om ontwikkelen en innovaties. Toch een teken dat het bedrijf ook heel veel kwaliteiten heeft. Mijn inziens heeft het bedrijf dus heel veel potentie in zich. Waar het mijn inziens wel aan schort is een stukje samenwerking tussen de labels onderling en een te lage mate van commercieel zijn. Indien de motivatie en communicatie vanuit het management intern net zo bedroevend en demotiverend loopt als naar hun particuliere aandeelhouders dan begrijp ik waar het probleem onder andere ligt.
    Dank allemaal voor de AB's. Hoop dat ik nog iets van het bestuur ga horen want ik heb echt het gevoel dat ze met omze voeten spelen.
    En ja Shahr je hebt gelijk dat er ook goede vestigingen zijn die prijzen winnen maar dat is geen maatstaf. Ik krijg zelf ook vaak mails binnen om op een bedrijf of persoon te stemmen in het kader van een bepaalde prijs.
    Degene die dit soort campagnes opzet wint ook vaak de prijs en dat is logisch.Ik bedoel met de lage lat de leiding die intern de zaak op scherp moet zetten om de broodnodige winnersmentaliteit als DNA binnen de gehele organisatie te kunnen laten verankeren. Kijk naar de persberichten op de Corporate Site van USG en je ziet dat er maanden niets gebeurt of gemeld wordt. Een bedrijf met een omzet van 3.5 miljard dat niets te melden heeft???? Nee Communicatie , motivatie en strak management en vooral de stimulans om buiten de FLEXBOX te denken zijn de bron van succes maar dat moet je wel willen of misschien beter KUNNEN.
    Zelf altijd na mijn Philips tijd bij Amerikaanse bedrijven gewerkt en daar gaat het er denk ik iets anders aan toe maar de tijd zal leren of de externe consultant( ook weer zo'n dooddoener want als het misgaat hebben we weer een stok om te kunnen slaan en gaat het goed dan werd die alleen maar ingeschakeld ter bevestiging van het intern geformuleerd gewijzigd beleid)samen met het bestuur en de RvC de juiste knoppen nu wel kunnen vinden.

    Iedereen een geweldig fijn weekend. Geniet ervan !!!!!
  6. forum rang 4 marathon 11 29 oktober 2011 17:16
    quote:

    pina100 schreef op 29 oktober 2011 12:01:

    Marathon, denk je dat 13 AB's voldoende indruk kunnen maken?
    Het ondersteunt in ieder geval wel.
    Prettig weekend.
    Pim
    Dag Pim,

    Ik heb mijn tekst inmiddels onder de aandacht van het bestuur gebracht.
    Benieuwd of er een reactie op mijn uitnodiging tot een gesprek komt.
    Fijn weekend allemaal.
  7. [verwijderd] 29 oktober 2011 17:23
    quote:

    marathon 11 schreef op 29 oktober 2011 17:16:

    [...]

    Dag Pim,

    Ik heb mijn tekst inmiddels onder de aandacht van het bestuur gebracht.
    Benieuwd of er een reactie op mijn uitnodiging tot een gesprek komt.
    Fijn weekend allemaal.
    Of ze daar nou zo gevoelig voor zijn?
    Wel ook een AB van mij.
  8. forum rang 4 marathon 11 29 oktober 2011 17:33
    Voor wat het waard is natuurlijk maar als het waar is gaat USG binnen kort door de 50!!!!!!want van alle aandelen heerst bij USG de meest van alle genoemde succesfactoren.

    Langdurige beursrally op komst:

    Beste P,

    Beleggers doen er goed aan succesvolle beleggers met een schuin oog in de gaten te houden. Zo nu en dan komt u daarmee interessante visies - en soms ook kansrijke aandelen - op het spoor. In dit bericht leest u over de visie van Ole Soeberg, beheerder van beleggingsfonds Skagen Vekst. Dit beleggingsfonds is van het Noorse, op value-investing gerichte fondsenhuis Skagen.

    Angst, pessimisme en chaos...

    Soeberg stelt: "Zowel onze fundamentele research als onze kennis over de beursgeschiedenis maakt dat wij verwachten aan de vooravond te staan van een jarenlange periode van koersstijgingen. De enige vereiste hiervoor is nog dat overheden hun verantwoordelijkheid nemen inzake hun begrotingstekorten en de problemen met de euro worden opgelost."

    Vervolgens zullen volgens Soeberg productiviteitsstijgingen (als gevolg van technologische vindingen), stijgende consumptie in opkomende regio's en hernieuwd optimisme ertoe leiden dat aandelen tot nieuwe records kunnen worden opgestuwd.

    Soeberg stelt dat op de beurs lange periodes van stijgende koersen zo nu en dan onderbroken worden met periodes van 12 tot 15 jaar van stagflatie en recessie. In 1929 begon zo'n periode, die uiteindelijk duurde tot 1941. En van 1967 tot 1981 was daar opnieuw sprake van. De meest recente van deze periodes begon in 1999 en geldt tot de dag van vandaag.

    "Maar beleggers dienen zich te realiseren dat belangrijke keerpunten op de beurs - in dit geval de overgang naar een lange periode van stijgende koersen - nogal eens beginnen wanneer angst, pessimisme en chaos nog volop aanwezig zijn." Aan elk van deze ingrediënten momenteel geen gebrek...

    Pearl Harbor

    De voorlaatste lange periode van alsmaar stijgende koersen begon in 1941. Dat was het jaar dat Pearl Harbor door Japanse gevechtstoestellen werd gebombardeerd (7 december 1941). Waardoor ook Amerika direct bij de oorlog betrokken raakte.

    Opmerkelijk genoeg was dit eveneens vrijwel exact het moment dat aandelen begonnen aan een indrukwekkende stijging die bijna 30 jaar zou aanhouden. De politieke vastberadenheid - als direct gevolg van de Japanse luchtaanval - maakte het verschil.

    Veertig jaar later dan. We schrijven het jaar 1981. Opnieuw was de situatie beroerd. Werkeloosheid en inflatie waren beiden tot recordhoogte opgelopen. De economische groei was tot stilstand gekomen, de tweede oliecrisis was gaande en algeheel pessimisme vierde hoogtij.

    Maar ook deze keer waren het de politieke leiders die - uiteindelijk - vastberaden waren om de problemen aan te pakken. In zowel Amerika (Reagan) als in Engeland (Thatcher) werd hiervoor een proces van liberalisering in gang gezet. En Paul Volcker, de toenmalige president van de Amerikaanse centrale bank, wist de torenhoge inflatie onder controle te krijgen. Twee fantastische decennia voor aandelenbeleggers volgden.

    Andere overeenkomst

    Naast de grote problemen waarvan zowel in 1941, 1981 als ook momenteel (2011) sprake is, geldt dat er een andere grote overeenkomst is. In elke van deze drie gevallen - ook nu dus - was en is namelijk sprake van relatief lage aandelenwaarderingen. In 1941 konden beleggers aandelen kopen tegen een waardering van circa 11 keer de winst. Net als vandaag het geval is, was ook toen sprake van extreem lage renteniveaus.

    In 1981 waren de waarderingen van aandelen nog een stuk lager (ongeveer 7,5 keer de winst). Dit als gevolg van de torenhoge inflatie toen van bijna 20%. Wanneer u aandelen koopt, koopt u als het ware toekomstige winst. Bij een hoge inflatie zijn die toekomstige winsten automatisch minder waard. Vandaar dat we de waarderingsniveaus van begin jaren '80 voorlopig waarschijnlijk niet terug zullen zien komen.

    Laatste drempel...

    Volgens Soeberg bevinden we ons momenteel op soortgelijk punt in de geschiedenis als in 1941 en 1981. Enkel de politieke vastberadenheid om de economische problemen van vandaag (toenemende staatsschulden, onzekerheid over de toekomst van de euro) echt aan te pakken ontbreekt nu nog. "Maar wanneer die vastberadenheid zich eenmaal aandient, zal heel wel mogelijk opnieuw een lange periode van stijgende koersen van start gaan."

    "Bedrijven bezitten over meer cashreserves dan ooit tevoren. Ze hebben volop mogelijkheden investeringen te doen om daarmee hun productiviteit te verbeteren. Dit zullen ze ook doen zodra ze overtuigd zijn van de vastberadenheid van politici om de problemen daadwerkelijk aan te pakken."

    Aandelen lopen doorgaans echter op de muziek vooruit. "Verwacht u daarom dat aandelen al fors gestegen zijn op het moment dat de problemen daadwerkelijk zijn opgelost."

    U mag ons indelen in het kamp van Soeberg. Hoewel aandelen zich op korte termijn niet laten voorspellen, voorzien wij zelf ook dat we heel wel mogelijk aan de vooravond staan van mooie jaren voor aandelenbeleggers. Juist vanwege de aantrekkelijke waarderingen en omdat angst, pessimisme en chaos nu zo alom aanwezig zijn...

    Een vriendelijke groet,
    Hendrik Oude Nijhuis
  9. forum rang 4 marathon 11 30 oktober 2011 12:46
    quote:

    tandpasta schreef op 30 oktober 2011 11:56:

    Net op business class: Liever Randstad dan USG!!

    Heb ik wel een klein beetje beeld bij.
    Randstad timmert aan de weg en wil de beste,grootste en betrouwbaarste uitzender zijn.
    USG heeft dat allemaal niet echt. Haalt na een klein jaartje zonder CEO een ontzettende NONO binnen als CEO die vervolgens binnen enkele maanden het veld moet ruimen. Vervolgens maak je toch je CFO definitief CEO en stel je een nieuwe CFO aan. Allemaal goedbedoeld maar niet professioneel. Ook communicatief is er nog veel te halen maar wat veel erger is lijkt mij is dat vanwege de late invulling van het bestuur we anderhalf tot twee jaar verloren hebben tov onze concurrenten.
    RvC mag ook wel eens een keer opgestoft worden. Veel kennis wellicht en ongetwijfeld veel mannen uit het old boys netwerk maar niet echt dynamisch en nog gedreven om iets neer te zetten. Afwachten wat er de komende tijd allemaal nog gaat gebeuren en hoop dat we niet veel lager meer kunnen dan nu maar dan moet er wel veel gaan veranderen binnen de Toko.
    Als ik ergens in een buitenland ben dan kijk ik altijd of ik een vestiging kan bezoeken. Laatst kom ik ergens in zuid spanje op een locatie die in het begin van de spaanse revolutie lijkt gebouwd. Vervallen winkelgalerijtje dat ongetwijfeld weinig aan huur kost maar verder ook 0 uitstraling heeft en USG onwaardig lijkt.

    Ook actualisering van de website laat erg te wensen over. Q3 webcast is nog steeds niet op de website te vinden en dat is toch treurig. Enfin, Het bestuur denkt dat het goed bezig is maar ik heb daar mijn oprechte twijfels over en begrijp dus de voorkeur voor Randstad inmiddels wel.

    Fijne zondag nog.
  10. forum rang 7 boldie 30 oktober 2011 13:17
    quote:

    marathon 11 schreef:

    [quote alias=tandpasta id=5904591 date=201110301156]
    Net op business class: Liever Randstad dan USG!!

    [/quote]

    Heb ik wel een klein beetje beeld bij.
    Randstad timmert aan de weg en wil de beste,grootste en betrouwbaarste uitzender zijn.
    USG heeft dat allemaal niet echt. Haalt na een klein jaartje zonder CEO een ontzettende NONO binnen als CEO die vervolgens binnen enkele maanden het veld moet ruimen. Vervolgens maak je toch je CFO definitief CEO en stel je een nieuwe CFO aan. Allemaal goedbedoeld maar niet professioneel. Ook communicatief is er nog veel te halen maar wat veel erger is lijkt mij is dat vanwege de late invulling van het bestuur we anderhalf tot twee jaar verloren hebben tov onze concurrenten.
    RvC mag ook wel eens een keer opgestoft worden. Veel kennis wellicht en ongetwijfeld veel mannen uit het old boys netwerk maar niet echt dynamisch en nog gedreven om iets neer te zetten. Afwachten wat er de komende tijd allemaal nog gaat gebeuren en hoop dat we niet veel lager meer kunnen dan nu maar dan moet er wel veel gaan veranderen binnen de Toko.
    Als ik ergens in een buitenland ben dan kijk ik altijd of ik een vestiging kan bezoeken. Laatst kom ik ergens in zuid spanje op een locatie die in het begin van de spaanse revolutie lijkt gebouwd. Vervallen winkelgalerijtje dat ongetwijfeld weinig aan huur kost maar verder ook 0 uitstraling heeft en USG onwaardig lijkt.

    Ook actualisering van de website laat erg te wensen over. Q3 webcast is nog steeds niet op de website te vinden en dat is toch treurig. Enfin, Het bestuur denkt dat het goed bezig is maar ik heb daar mijn oprechte twijfels over en begrijp dus de voorkeur voor Randstad inmiddels wel.

    Fijne zondag nog.
    je zou dan zeggen juist bijkopen als niemand meer ziet zitten toch?

    zie het maandag wel weer.
  11. forum rang 6 SAHR-0310 30 oktober 2011 13:49
    USG doet er alles aan om er 'grijs' op te staan. Des te makkelijker is het direct om het belachelijke bod aan je achterban voor te leggen ter goedkeuring.
  12. gerrit 69 30 oktober 2011 14:10
    quote:

    SAHR-0310 schreef op 30 oktober 2011 13:49:

    USG doet er alles aan om er 'grijs' op te staan. Des te makkelijker is het direct om het belachelijke bod aan je achterban voor te leggen ter goedkeuring.
    Met een belachelijk laag overname-bod, daar gaan de hardliners in het USG aandeel zeker niet mee akkoord.
    Er is echter wel een categorie met slappe knieën, die misschien wel blij zullen zijn als ze van het aandeel af zijn.
    Voorlopig is dit gelukkig nog niet aan de orde, maar stiekum hoop ik toch, dat USG op eigen kracht een mooi koersherstel tegemoet gaat.
    En waarom ook niet!!
    Veel te laag gewaardeerd ten opzichte van de andere uitzenders.
    Zolang het aandeel overtuigend boven de € 6,60 blijft, zie ik het aandeel binnenkort eerst herstellen naar de € 8,00 en daarboven komt de 10 Euro grens weer in zicht.
    Ik heb de moed nog niet verloren.
    Wel moet het management wat dynamischer worden en veel meer aan de weg timmeren.
    Ook de communicatie ten aanzien van de trouwe beleggers moet verbeteren.
    Ik wil bijvoorbeeld graag weten hoe het staat met de Duitse claim van achterstallige lonen, want het word nu eindelijk eens tijd, dat daar een punt achter word gezet.
    Het moet niet uitdraaien op smartegeld, wat jaren op zich laat wachten.
    Mocht de Duitse claim op een veel lager bedrag uitdraaien dan de geprognotiseerde 40 miljoen Euro, dan staan we veel sneller op de 10 Euro dan de meeste beleggers voor mogelijk houden.

    Groet van Gerrit
  13. forum rang 7 boldie 30 oktober 2011 14:47
    inderdaad ben het volledig met u eens al zou het mij niet verbazen als er bij de grote jongens al meer bekend is
  14. forum rang 4 marathon 11 30 oktober 2011 15:08
    quote:

    boldie schreef op 30 oktober 2011 14:47:

    inderdaad ben het volledig met u eens al zou het mij niet verbazen als er bij de grote jongens al meer bekend is
    Dat zou een gevaarlijk spel zijn waarvan ik denk dat het bestuur van USG dat niet doet.
    Ze kunnen wel een spel spelen maar dan zonder dat grote partijen het weten. Wel de gesprekspartner maar geen andere partijen.
  15. forum rang 4 marathon 11 30 oktober 2011 15:15
    Hier trouwens een voorbeeld van afgelopen vrijdagavond over het winnen van prijzen en wat je daarvoor moet doen.Het mogelijk winnen van een Ipad2 is voor velen de Trigger om even op de knop te drukken en Primera aan een stem te helpen. Top 100 van USG kreeg ook zo'n ding om innovatieve projecten mee te kunnen genereren. Voorlopig geloof ik alleen het MOBIELE kantoor uitgekomen. En dat met 100 toppers??????
    Werden met een karrevracht binnengereden en dat was wel een signaal van laagdrempeligheid denk ik. Kost niets dus rij maar binnen en succes ermee!!!



    Stem op Primera voor 'Beste winkelketen 2011'!

    Primera is dankzij jou gekozen tot Beste winkelketen in de categorieën
    'Tabak & Tijdschriften' en 'Cadeau'. Natuurlijk willen wij ook de
    aller-aller-beste winkelketen van Nederland worden en dat kan alleen met jouw stem!

    Maak jij Primera de 'Beste winkelketen van Nederland'?
    Geef dan jouw stem door via bestewinkelketen.nl en maak kans op een iPad2!



  16. forum rang 6 tatje 30 oktober 2011 16:35
    Das deutsche Wirtschaftswunder van USG PEOPLE.

    Ben flink wezen wandelen over de palen, in mijn geliefde Duitsland.

    Allereerst dacht ik, wie bezorgt USG de centen.

    Na 9 maanden 2011 ebita in miljoenen.

    Nederland
    32,3
    België / Luxemburg
    36,1
    Frankrijk
    10,0
    Duitsland
    5,7
    Spanje
    -0,7
    Italië
    3,1
    Overige landen
    2,0
    Corporate
    -18,5
    Totaal groep
    70,0

    Ja Duitsland de eerste 3 kwartalen 2011 5,2 miljoen ebita.

    En wij maar hopen na de uitspraken van Rob Zandbergen, wacht nu maar op het 3e kwartaal, want dan hebben we 10% meer werkdagen.
    Het 3e kwartaal bracht 2,9 miljoen ebita en als ebitamarge 3,6%.

    Het komt door de industrie die groeide niet, niets groeide volgens mij en hogere lonen, volgens Rob Zandbergen, als gevolg van schaarste.

    Dus het wirtschaftswunder is al weer voorbij !!!

    kw 4 2011 ben bang, een ebita van 1,9% in het 4e kw 2010, met die geschetste vooruitzichten !!!!! PFFFFF.

    Hier nog even de ebitamarges in procenten van USG en tussenhaakjes van adecco in Duitsland.

    2008
    1e kw 3 ( 9,5 )
    2e kw 7,2 ( 10,8 )
    3e kw 9,9 ( 13,2 )
    4e kw - 3,4 ( 6,5 )

    2009
    1e kw - 8,5 ( 2,2 )
    2e kw - 6,6 ( - 1,2 )
    3e kw 2,7 ( 8,1 )
    4e kw - 1,8 ( 4,6 )

    2010
    1e kw - 1 ( 5,1 )
    2e kw - 0,5 ( 4,6 )
    3e kw 7,1 ( 9,2 )
    4e kw 1,9 ( 7,5 )

    2011
    1e kw 3,2 ( 8,1 )
    2e kw 0,5 ( 5,1 )
    3e kw 3,6 ( )

    Kijk je naar de marges in Duitsland en kijk naar de marges van adecco dan zie je wel een verschil.
    Hebben volgens mij vanaf 2008 nog geen stuiver verdiend in Deutsland.

    Wat hebben we in Duitsland.

    3e kw 2008
    general 84,8
    Specialist 8,4
    totaal 93,2

    3e kw 2010
    general 63
    specialist 17
    totaal 80

    3e kw 2011
    general 64,7
    specialist 17
    totaal 81,5

    We verdubbelen met de specialisten, terwijl we de general
    top van 3e kw 2008 waarschijnlijk niet meer gaan halen.

    Als de schaarste alleen maar inhoudt, hogere lonen, die je volgens kw 3 dus niet kan doorberekenen, dan vreees ik het ergste.

    Te weinig bulk in Duitsland en 70 miljoen aan specialisten.

    Wordt Duitsland voor USG een wirtschaftswunder of is het bagger.

    Met zo weinig volume in general, maken de grote boys USG daar kapot.

    Dus Duitsland stelt stand alone voor USG niets voor, een grote jongen kan het wel goed gebruiken.

    Als ik zie dat Randstad in kw 3 2011 tov kw 3 2010 in Duitsland een groei heeft van 10% en USG zo ongeveer 0, dan is mijn conclusie.

    Er is schaarste en hogere lonen waar in general de marges onderleiden.
    Maar in hogere sigmenten, waar USG te weinig van heeft, zal ook schaarste zijn, maar gezien de 10% bij Randstad ook nog vaak groei, lees een goede match.

    Of USG legt nog zo n rookgordijn en wil door de merkenreductie, bepaalde partijen uit de tent lokken.

    Voor een heel USG PEOPLE zullen minder gegadigden zijn, dan voor stukken van USG.

    Ik sluit af met de woorden van september van gisteren.

    Adecco zit in de wachtkamer USG willen ze niet in het geheel kopen,maar een hart een nier willen ze wel,maar daar zijn nog meer liehebbers voor,dus neem maar van mij aan dat voor het einde van het jaar de dode is opgekocht en zoniet USG weer springlevend is en blakend van gezondheid.

    Zo, ik ben er vanaf en jullie zitten ermee !!

    Of september het nu zegt, of Marc Drees of de Rabo, ik ga ook voor, opsplitsen is partijen dwingen om het ei te leggen.

    Delen zijn altijd goedkoper als het geheel, dus kunnen meer partijen aan het spel deelnemen.

    IK zeg dus niet, dat delen per saldo meer of minder opbrengen dan het geheel, voor de wijs neuzen !!

  17. forum rang 4 marathon 11 30 oktober 2011 16:44
    quote:

    tatje schreef op 30 oktober 2011 16:35:

    Das deutsche Wirtschaftswunder van USG PEOPLE.

    Ben flink wezen wandelen over de palen, in mijn geliefde Duitsland.

    Allereerst dacht ik, wie bezorgt USG de centen.

    Na 9 maanden 2011 ebita in miljoenen.

    Nederland
    32,3
    België / Luxemburg
    36,1
    Frankrijk
    10,0
    Duitsland
    5,7
    Spanje
    -0,7
    Italië
    3,1
    Overige landen
    2,0
    Corporate
    -18,5
    Totaal groep
    70,0

    Ja Duitsland de eerste 3 kwartalen 2011 5,2 miljoen ebita.

    En wij maar hopen na de uitspraken van Rob Zandbergen, wacht nu maar op het 3e kwartaal, want dan hebben we 10% meer werkdagen.
    Het 3e kwartaal bracht 2,9 miljoen ebita en als ebitamarge 3,6%.

    Het komt door de industrie die groeide niet, niets groeide volgens mij en hogere lonen, volgens Rob Zandbergen, als gevolg van schaarste.

    Dus het wirtschaftswunder is al weer voorbij !!!

    kw 4 2011 ben bang, een ebita van 1,9% in het 4e kw 2010, met die geschetste vooruitzichten !!!!! PFFFFF.

    Hier nog even de ebitamarges in procenten van USG en tussenhaakjes van adecco in Duitsland.

    2008
    1e kw 3 ( 9,5 )
    2e kw 7,2 ( 10,8 )
    3e kw 9,9 ( 13,2 )
    4e kw - 3,4 ( 6,5 )

    2009
    1e kw - 8,5 ( 2,2 )
    2e kw - 6,6 ( - 1,2 )
    3e kw 2,7 ( 8,1 )
    4e kw - 1,8 ( 4,6 )

    2010
    1e kw - 1 ( 5,1 )
    2e kw - 0,5 ( 4,6 )
    3e kw 7,1 ( 9,2 )
    4e kw 1,9 ( 7,5 )

    2011
    1e kw 3,2 ( 8,1 )
    2e kw 0,5 ( 5,1 )
    3e kw 3,6 ( )

    Kijk je naar de marges in Duitsland en kijk naar de marges van adecco dan zie je wel een verschil.
    Hebben volgens mij vanaf 2008 nog geen stuiver verdiend in Deutsland.

    Wat hebben we in Duitsland.

    3e kw 2008
    general 84,8
    Specialist 8,4
    totaal 93,2

    3e kw 2010
    general 63
    specialist 17
    totaal 80

    3e kw 2011
    general 64,7
    specialist 17
    totaal 81,5

    We verdubbelen met de specialisten, terwijl we de general
    top van 3e kw 2008 waarschijnlijk niet meer gaan halen.

    Als de schaarste alleen maar inhoudt, hogere lonen, die je volgens kw 3 dus niet kan doorberekenen, dan vreees ik het ergste.

    Te weinig bulk in Duitsland en 70 miljoen aan specialisten.

    Wordt Duitsland voor USG een wirtschaftswunder of is het bagger.

    Met zo weinig volume in general, maken de grote boys USG daar kapot.

    Dus Duitsland stelt stand alone voor USG niets voor, een grote jongen kan het wel goed gebruiken.

    Als ik zie dat Randstad in kw 3 2011 tov kw 3 2010 in Duitsland een groei heeft van 10% en USG zo ongeveer 0, dan is mijn conclusie.

    Er is schaarste en hogere lonen waar in general de marges onderleiden.
    Maar in hogere sigmenten, waar USG te weinig van heeft, zal ook schaarste zijn, maar gezien de 10% bij Randstad ook nog vaak groei, lees een goede match.

    Of USG legt nog zo n rookgordijn en wil door de merkenreductie, bepaalde partijen uit de tent lokken.

    Voor een heel USG PEOPLE zullen minder gegadigden zijn, dan voor stukken van USG.

    Ik sluit af met de woorden van september van gisteren.

    Adecco zit in de wachtkamer USG willen ze niet in het geheel kopen,maar een hart een nier willen ze wel,maar daar zijn nog meer liehebbers voor,dus neem maar van mij aan dat voor het einde van het jaar de dode is opgekocht en zoniet USG weer springlevend is en blakend van gezondheid.

    Zo, ik ben er vanaf en jullie zitten ermee !!

    Of september het nu zegt, of Marc Drees of de Rabo, ik ga ook voor, opsplitsen is partijen dwingen om het ei te leggen.

    Delen zijn altijd goedkoper als het geheel, dus kunnen meer partijen aan het spel deelnemen.

    IK zeg dus niet, dat delen per saldo meer of minder opbrengen dan het geheel, voor de wijs neuzen !!


    HOI Tatje,

    Delen brengen per saldo meer op dan het geheel maar dat is voor jouw geen geheim. We moeten alleen uitvissen wat er achter het USG Wirtschaftswunder zit
179 Posts
Pagina: «« 1 ... 4 5 6 7 8 9 | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 465 6.840
AB InBev 2 5.281
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.579 46.061
ABO-Group 1 18
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.129
Accentis 2 253
Accsys Technologies 22 8.861
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 160
ADMA Biologics 1 31
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 13 16.141
Aedifica 2 828
Aegon 3.257 319.983
AFC Ajax 537 7.010
Affimed NV 2 5.734
ageas 5.843 109.775
Agfa-Gevaert 13 1.853
Ahold 3.536 73.977
Air France - KLM 1.024 34.302
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 466 12.681
Alfen 12 15.960
Allfunds Group 3 1.122
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.246
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 323
Altice 106 51.196
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.484 114.755
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.819 240.136
AMG 965 125.573
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 303 6.512
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 378
Antonov 22.632 153.605
Aperam 91 14.101
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 313
Arcadis 251 8.613
Arcelor Mittal 2.023 318.570
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 266
arGEN-X 15 9.084
Aroundtown SA 1 175
Arrowhead Research 5 9.247
Ascencio 1 20
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.107 37.523
ASML 1.762 76.388
ASR Nederland 18 4.117
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 322
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 29 10.613
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 49
Azerion 7 2.657

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 18 april

    1. NSI Q1-cijfers
    2. Sipef Q1-cijfers
    3. Sligro Q1-cijfers
    4. NL werkloosheid maart
    5. Deliveroo trading update
    6. Easyjet trading update
    7. Econocom Q1-cijfers
    8. PostNL €0,03 ex-dividend
    9. Procter & Gamble Q1-cijfers
    10. VS steunaanvragen - wekelijks
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht