Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel
Aandeel

OXURION BE0003846632

Laatste koers (eur)

0,000
  • Verschill

    0,000 0,00%
  • Volume

    11.810.580 Gem. (3M) 121,7M
  • Bied

    -  
  • Laat

    0,000  
+ Toevoegen aan watchlist

Nieuws Thrombogenics

1.047 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 53 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. pensionado 18 januari 2013 13:53
    Europese jury positief over Thrombogenics
    18-01-2013 13:39:45

    Een Europese jury heeft geoordeeld dat Jetrea, het oogmedicijn van Thrombogenics, ook op de Europese markt mag komen. De Europese Commissie moet nu nog een definitieve 'ja' geven. Dat zal binnen 2 à 3 maanden gebeuren.

    Thrombogenics kreeg in de VS al definitief groen licht om Jetrea te lanceren. De verkoop startte eerder deze week. In de VS neemt het Leuvense bedrijf zelf de verkoop voor zijn rekening. In Europa doet het daarvoor een beroep op Alcon (onderdeel van Novartis).

    Dat betekent dat de Amerikaanse Jetrea-omzet 100 procent rechtstreeks naar de Thrombogenics-kassa stroomt terwijl het bedrijf op de verkoop in Europa royalties krijgt.

    Dat ook de Europese jury een positief advies geeft, is geen verrassing. Europa volgt in de meeste gevallen de beslissing van de Food and Drug Administration in de VS.
  2. pensionado 18 januari 2013 14:35
    Ik heb me toch wel verbaasd over de snelle daling. Maar de shorters (voor wie het toevallig ook nog expiratiedag is) hebben het toch voor elkaar gekregen. Tijdelijk, maar wel jammer.
  3. herbie bell 18 januari 2013 15:38
    heb ook bijgekocht op 42.82, zie geen reden waarom op paar minuten -6%?? Nu alweer 2 bij, tegen de avond zitten we terug tegen de 45?
  4. aston.martin 18 januari 2013 15:40
    quote:

    pensionado schreef op 18 januari 2013 15:30:

    Op 42,75 nog een klein plukje gekocht. Nu wordt het afwachten of en hoe alles herstelt. Bizar!
    Ik heb de hoop al lang opgegeven om koersgedrag te begrijpen.
    Soms verwacht je een stijging en dan daalt het. Soms is het net tegenovergesteld.
    Inderdaad bizar!

  5. winst is winst 18 januari 2013 15:44
    quote:

    aston.martin schreef op 18 januari 2013 15:40:

    [...]

    Ik heb de hoop al lang opgegeven om koersgedrag te begrijpen.
    Soms verwacht je een stijging en dan daalt het. Soms is het net tegenovergesteld.
    Inderdaad bizar!

    zo onvoorspelbaar de beurs.
    maar het bedrijf staat er goed voor,die hogere koers komt er wel.
  6. aston.martin 18 januari 2013 16:01

    Heeft volgend bericht van Bolero (KBC-bank) er misschien iets mee te maken???

    Goeiemiddag,

    Sinds de opname in onze Top Pick portefeuille steeg de koers van Thrombogenics met 25.8% (17.3% meer dan de BEL20 en 16.5% meer dan de DJ Stoxx 600). Die koersbeweging verminderde het opwaartse koerspotentieel ten opzichte van het koersdoel van KBC Securities tot een magere 4.7%.

    Vandaag werd duidelijk dat een Europese jury oordeelde dat het sterproduct Jetrea op de Europese markt mag komen. Omwille van de daaropvolgende koersopstoot hebben we besloten om vandaag winst te nemen op het aandeel en het uit de portefeuille te zetten. We verkopen het dus aan euro per aandeel.

    Dat wil echter niet zeggen dat Thrombogenics duur is. Middels een som-der-delen benadering waardeert analist Jan De Kerpel het aandeel op 48 euro per aandeel, maar er zijn nog factoren die dit positief kunnen beïnvloeden. Zo bijvoorbeeld richt het bedrijf zich op de commercialisering van Jetrea in de VS, wat deels vervat zit in de waardering. Maar onze analist zou de verkopen wel eens conservatief kunnen inschatten omwille van een mogelijke aanwending voor andere aandoeningen bijvoorbeeld voor ouderdomsgerelateerde maculaire degeneratie (Engels: AMD) of voor oogaandoeningen bij diabetici. En dan is er nog het overnamepotentieel. Thrombogenics prijkt dankzij zijn sterproduct op zowat alle radarschermen. Deze beide argumenten maken dat we nog steeds geloven in het potentieel van het aandeel, zeker op lange termijn. Uit onze portefeuille, maar zeker niet van ons radarscherm …

    Met vriendelijke groeten,

  7. pensionado 18 januari 2013 16:02
    quote:

    winst is winst schreef op 18 januari 2013 15:53:

    het was waarschijnlijk ff tikkertje stoploss
    Bij de eerste daling kan dat toch niet het geval zijn (de koers bleef boven de koers van voor de hervatting), bij de volgende wellicht wel.
    Zelf denk ik meer aan een grote partij die verder wil instappen door eerst de koers te drukken en dan met veel meer en lager toe te slaan.

    Gevolg is wel dat nu maar weinigen durven instappen. Met het weekend voor de deur en weinig kans op nieuwe goede berichten.
  8. winst is winst 18 januari 2013 16:07
    quote:

    pensionado schreef op 18 januari 2013 16:02:

    [...]
    Bij de eerste daling kan dat toch niet het geval zijn (de koers bleef boven de koers van voor de hervatting), bij de volgende wellicht wel.
    Zelf denk ik meer aan een grote partij die verder wil instappen door eerst de koers te drukken en dan met veel meer en lager toe te slaan.

    Gevolg is wel dat nu maar weinigen durven instappen. Met het weekend voor de deur en weinig kans op nieuwe goede berichten.
    die bedoelde ik ook,die tweede daling haast recht naar beneden.
    en haast zeker in gang gezet zoals je aangeeft.
  9. herbie bell 18 januari 2013 16:07
    ik kreeg dit bericht van bolero ook, maar dit was om 13u42. Duik naar beneden was ruim een uur later, dus andere reden? Herstel ook maar schoorvoetend..
  10. pensionado 19 januari 2013 14:45
    Beter één prijspony dan een stal ezels.

    Interview Patrik De Haes, ceo van ThromboGenics
    zaterdag 19 januari 2013, 03u00

    Nog geen euro omzet gerealiseerd, en toch een beurswaarde van 1,6 miljard. Het Leuvense biotechbedrijf ThromboGenics kreeg het voor elkaar. ‘Beter dan dit wordt het niet', zegt ceo Patrik De Haes.

    In juni 2006 wilde niemand van ThromboGenics weten. De aandelen werden bij de beursgang aangeboden tegen het voordeeltarief van 4,50 euro per aandeel. Ondertussen is het in de beursspeak van de Amerikaanse investeerder Peter Lynch een ten bagger, een soort once-in-a-lifetime-belegging waarvan de waarde is vertienvoudigd.

    Vandaag wordt in allerlei superlatieven over Thrombo gesproken en geschreven, het leidende Europese biotechbedrijf dat op de radar staat van alle relevante Amerikaanse investeerders. En het grootste onafhankelijke genoteerde biotechbedrijf in Europa.

    Het Leuvense bedrijf was vorige week de lieveling op de biotechconferentie van JP Morgan, waar iedereen die in het wereldje iets voorstelde naar ceo Patrik De Haes kwam luisteren. ‘Beter dan dit wordt het niet', zegt De Haes. Deze week introduceerde het bedrijf zijn eerste echte geneesmiddel in de Verenigde Staten. Gisteren kreeg het bedrijf de toestemming om hetzelfde middel, Jetrea, ook in Europa op de markt te brengen. ‘Als we Jetrea kunnen verbreden naar andere oogziekten, worden we misschien wel een one billion euro sales company. Maar laat ons eerst maar proberen 100 miljoen euro omzet te halen.'

    De Haes is duidelijk een doorgewinterde biotechmanager. Voor hij bij Thrombo kwam, had hij al 25 jaar ervaring in het wereldje, eerst in de Verenigde Staten, later in Zwitserland. Om familiale redenen zocht hij een managementbaan in België. Het leek Parijs te gaan worden, maar via Rudy Dekeyser, de toenmalige topman van het VIB, kwam hij in contact met de stichter van het biotechnologiebedrijf, Désiré Collen. Hij werd er ceo. Tot nu reed De Haes een feilloos parcours. De goedkeuring vrijdag van Europa voor de verkoop van het ooggeneesmiddel Jetrea onderstreept dat. ‘Bij alles wat we deden, hadden we een plan B. Het is heel belangrijk om enkele stappen vooruit te denken in biotech. Als een scenario misloopt, moet je verder kunnen.'

    Welk bedrijf vond u in 2007 toen u bij ThromboGenics aankwam?

    ‘Zes maanden na de beursgang was ThromboGenics een universitair labo met twintig wetenschappers hier, drie in de VS en drie in Dublin. Dat was het. Ik deelde mijn bureau met dat van twee professoren. Ik heb er geleidelijk aan een bedrijf van gemaakt. Eén van mijn eerste aanwervingen was het hoofd HR. In een biotechbedrijf is dat geen administratieve functie; het gaat om iemand die een team moet samenstellen.'

    Hoe evident was het om Thrombo te vernauwen tot oogziekten? Stichter en voorzitter Désiré Collen had vooral naam gemaakt met cardiovasculaire geneesmiddelen.

    ‘We hadden drie onderzoeksdomeinen: vasculair onderzoek, oncologie en oftalmologie. We zagen dat we in oogziekten met iets unieks bezig waren én dat er maar een beperkt aantal artsen in betrokken was. Dat leek een kans om ook zelf de commercialisering te doen en van ThromboGenics een geïntegreerd biotechbedrijf te maken. De beurs heeft die keuze geapprecieerd.'

    Analist Jan De Kerpel van KBC Securities ziet het als uw verdienste dat u het bedrijf uit het risicovolle mijnenveld van de behandeling van bloedklonters haalde?

    ‘Désiré Collen is de voorzitter van de raad van bestuur. We hebben in de raad gekozen voor oftalmologie. Studieresultaten hielpen bij het maken van keuzes (lacht). Een medicijn ontwikkelen als biotechbedrijf is wandelen op een koord over een ravijn. Kijk nooit naar beneden zolang je over dat touw loopt. En het is beter over één dik koord te lopen dan over tien dunne.'

    Er is een enorme buzz rond Thrombo. Maken we nu de piek mee?

    ‘Vorige week waren op dé biotechconferentie van JP Morgan tweehonderd gespecialiseerde investeerders die naar ons luisterden. Alle relevante partijen uit de sector waren daar. De helft van onze investeerders is Amerikaans. Dit is uitzonderlijk, maar ook niet helemaal toevallig. Van in het begin hebben we ons geprofileerd als Amerikaans bedrijf. Driekwart van ons fase III-onderzoek gebeurde in de VS. De VS zijn onze grootste markt en die pakken we zelf aan. Vorig weekend was de kick-off. Maandag hebben we de eerste injecties gegeven. Van de vier patiënten waren er al twee na twee dagen genezen. Zonder Jetrea lagen die nu nog op hun buik. Tot nu toe reden we een feilloos parcours. Dat vertaalt zich in 1,6 miljard euro beurswaarde ondanks nul verkopen. Nu vraagt iedereen zich natuurlijk af wat er met die verkoop gaat gebeuren.'

    Weer een superspannende fase dus?

    ‘Toen we in oktober de goedkeuring moesten krijgen van de Amerikaanse Food and Drug Administration (FDA) voor Jetrea, was de spanning nog groter omdat dat een binair proces is: alles of niets. Dat is niet zo voor onze verkoopcijfers, maar ze kunnen wel veel invloed hebben op onze beurskoers. De verwachtingen zijn hoog gespannen. Jetrea is een innovatief product. Met één spuitje genees je een oogaandoening die voorheen enkel met een operatie kon worden verholpen. Dat maakt indruk. Maar we zitten in een onbekende markt die voorheen niet bestond. Dat kan volatiliteit geven. Zelf schattingen geven, zou niet verstandig zijn. Elk cijfer dat je geeft, is fout. We gaan na het eerste kwartaal nog geen verkoopcijfers geven, want daarin zit onvermijdelijk een stuk voorraadopbouw bij de dokters. De markt moet dus wachten tot augustus. Maar mijn filosofie is nu eenmaal underpromise and overdeliver.'

    Jullie zijn het grootste onafhankelijke Europese biotechbedrijf in beurswaarde. Wat doet dat met een mens?

    ‘Het hele team is nuchter en staat met de voeten op de grond. Hier zijn geen kontlikkers die zeggen dat de baas altijd gelijk heeft. We hebben een vlakke structuur met open en kritische communicatie. Incompetentie wordt eruit gefilterd. We zoeken naar de beste oplossing. Hier vind je ook geen mentaliteit van supersterren, ook al werken hier veel deskundigen. We zijn kritisch tegenover iedereen.'
  11. pensionado 19 januari 2013 14:47
    (vervolg)

    Komt u niet in de verleiding om aandelen ThromboGenics te verkopen?

    ‘Ik heb nog nooit iets verkocht van ThromboGenics. Ik heb vroeger nog in andere biotechbedrijven belegd, maar die aandelen heb ik verkocht en herbelegd in ThromboGenics omdat ik geloofde dat hier het grootste potentieel zat. Op een bepaald moment wil ik wel iets verzilveren. Ik heb hier een vrij modeste wedde tegenover wat ik vroeger als ceo in de VS verdiende. Veel warrants hebben we hier niet bij Thrombo, maar we zijn erin geslaagd ze waardevol te maken.'

    U leverde in om bij Thrombo te komen. Hoeveel en waarom?

    ‘Ik ben niet naar hier gekomen om een grote slag te slaan. Mijn startwedde hier was 180.000 euro all in. Ik zocht om familiale redenen een baan in deze regio. Het leek Parijs te zullen worden, maar via Rudy Dekeyser van het VIB werd het ThromboGenics. Ik kon het me financieel veroorloven de baan tegen die wedde aan te nemen. We deelden met zijn drieën één klein bureau. De mentaliteit van een starter.'

    U zult toch fors uit de hoek moeten komen om met uw warrants beter te doen dan uw bestuurder Jean-Luc Dehaene, met zijn ABInBev-opties.

    ‘Ik ben geen linkse rakker; het succes van iemand anders steekt me niet de ogen uit. Als mensen hun nek uitsteken en dag en nacht werken om er iets van te maken, dan mogen ze ook correct vergoed worden. Ik heb daar geen enkel probleem mee. Te veel mensen staan aan de zijlijn. Weet u, ik heb in mijn carrière al verschillende keren risico genomen en alles ingezet. Professionele jaloezie is mij vreemd. Trouwens, rijk zijn, is een mentale toestand. Iedereen wordt rijk geboren. Dat heeft niets met geld te maken. Ik heb mijn levensstijl de afgelopen twintig jaar niet veranderd.

    Waarom hebt u eigenlijk twee politici – Patricia Ceysens en Jean-Luc Dehaene – in uw raad van bestuur?

    ‘Dat is niet voor technisch advies, maar soms moet je een judgment call maken. In bepaalde complexe situaties kun je niet alleen op basis van feiten beslissen. Politici hebben daar ervaring mee. De prijszetting van Jetrea was zo'n situatie. We hadden aangegeven dat we voor 3.000 dollar en meer per flesje zouden gaan; we hadden gegevens die erop wezen dat het nog een stuk hoger kon, misschien wel het dubbele. We wilden dat zoveel mogelijk mensen Jetrea zouden gebruiken, de prijs mocht geen hinderpaal zijn. Na discussie hebben we de prijs toen net onder de 4.000 dollar vastgelegd (een flesje van 0,5 milligram kost 3.950 dollar, red.).'

    U hebt één succesvol product, maakt u dat niet een one trick pony, ook al schatten sommigen het verkooppotentieel op 750 miljoen euro?

    ‘Beter één pony die prijzen pakt dan een stal vol ezels. We hebben onze middelen ingezet op oogziektes en dat heeft gewerkt. Cash is hier geen zorg meer. Het groen licht van Europa geeft ons uitzicht op een mijlpaalbetaling van 90 miljoen euro van Alcon (Novartis). Onze cashpositie zal daardoor naar meer dan 200 miljoen stijgen. Met die 90 miljoen maken we dit jaar winst en kunnen we investeren in de commercialisering van Jetrea in de Verenigde Staten (waar artsen diepvriezers moeten hebben om het product op -21 graden Celsius te bewaren, red.).'

    Analisten denken dat Jetrea op termijn voor nog meer oogaandoeningen gebruikt kan worden?

    ‘Als we ons label zouden kunnen verbreden naar oogaandoeningen als gevolg van diabetes en ouderdomsblindheid, dan praat je over miljoenen patiënten. Maar dat is een proces van eerst leren stappen vooraleer te lopen. In april doen we een eerste studie, maar dat is niet meer dan eens je teen in het water stoppen om de temperatuur te meten. Als de verbreding er zou komen, kunnen we hopen een onderneming met 1 miljard euro omzet te worden. Als die plus er nog eens bijkomt, tja, dat zou uniek zijn. Maar laat ons eerst maar voor de eerste 100 miljoen euro omzet gaan.

    95% van de biotechbedrijven worden overgenomen. Staat dat lot u ook niet te wachten met Alcon (Novartis) als logische overnemer?

    ‘Met de ontwikkeling van Jetrea hebben we getoond dat we aan een kans van 5 procent genoeg hebben. Alcon verkoopt onze producten in Europa, maar ze mogen ons contractueel niet overnemen. Het kan alleen op een vriendelijke manier. En als iemand anders ervoor zou gaan, kun je verwachten dat Novartis een mogelijke witte ridder is.'

    U bent ook voorzitter van FlandersBio. Hoe verklaart u het succes van de biotechnologie in Vlaanderen?

    ‘De clustervorming creëert schaal en kennis. Gent is eerder toegespitst op groene biotechnologie (planten en fruit) en Leuven op de rode (menselijke toepassingen). In zo'n cluster komt alles samen, overheid, onderzoekers, ondernemers, investeerders. Er is bij academici een drang om hun kennis om te zetten in een start-up. Fantastisch dat academici zich opengesteld hebben naar de industrie. We hebben hier nog moeilijkheden om mensen te vinden voor domeinen als regulering. De universiteit kan daar op inspelen. En vergeet het fiscale kader niet. Tachtig procent van ons licentie-inkomen is vrijgesteld.'

    Hoe belangrijk is het succes van Thrombo als voorbeeldfunctie?

    ‘Andere bedrijven komen naar ons toe. Er wordt kennis vergaard en we trekken ook kennis aan. Amerikaanse investeerders komen naar hier en laten intussen ook hun oog op andere biotechbedrijven vallen. Biotechnologie is in Amerika hoger gewaardeerd, zodat Amerikaanse investeerders in Europa potentieel zien. ThromgoGenics opent deuren.

    www.standaard.be/krant/tekst/index.as...
  12. pensionado 19 januari 2013 15:17
    En van exact hetzelfde tijdstip en dezelfde krant:

    Geen uitdaging te groot voor Patrik De Haes
    zaterdag 19 januari 2013, 03u00

    Patrik De Haes (54) is doctor in de geneeskunde, afkomstig uit het Antwerpse Duffel. Via Sandoz Pharma (Novartis) kwam hij in 1987 in Zwitserland, waar hij in de medische afdeling verantwoordelijk werd voor onderzoek naar een aantal geneesmiddelen. Nadien stapte hij er over naar de marketing waar hij de commercialisering van het eerste biotechproduct van Sandoz leidde..

    Hij ruilde zijn comfortabel leven bij Novartis in om over te stappen naar Disetronic. Hij investeerde al zijn spaargeld in het bedrijf en verliet Zwitserland om voor Disetronic in de VS in 1996 een filiaal op te starten voor de ontwikkeling van medische apparatuur, zoals een insulinepompje. Onder zijn leiding werd het één van de snelst groeiende bedrijven van medische apparatuur in de VS. Tussendoor behaalde De Haes een MBA in Minneapolis.

    In 2003 nam de Zwitserse farmareus Roche Disetronic over. De Haes verhuisde opnieuw naar Zwitserland, deze keer om de wereldwijde leiding over Disetronic op zich te nemen. Het was een speling van het lot dat hij naar België terugkwam. Voor ThromboGenics bleek dat een goede zaak want professor Désiré Collen zocht een opvolger om de leiding over te nemen.

    De Haes heeft drie zonen tussen 20 en 26 jaar en een jongere dochter. Hij hoopte al zijn zonen in de richting van geneeskunde te sturen, maar dat liep niet helemaal volgens plan. Twee van hen volgen economie (respectievelijk in het Verenigd Koninkrijk en Zwitserland), een derde volgt politieke en sociale wetenschappen.

    www.standaard.be/artikel/detail.aspx?...
  13. pensionado 19 januari 2013 16:20
    En nog een:

    Belgische biotech is hot.

    Vooruitzichten meeste Belgische biotechbedrijven blijven solide.
    zaterdag 19 januari 2013, 03u00

    Auteur: Frida Deceunynck

    Belgische biotechnologieaandelen stegen het afgelopen jaar gemiddeld met 93 procent. Een duurzame rally of een gevaarlijke hype? Jan De Kerpel, analist bij Bolero/KBC Securities geeft zijn visie.

    Na chocolade en stripverhalen heeft ons land er een nationale trots bij: biotechnologie. Dat is ook op de financiële markten niet ongemerkt voorbijgegaan. Op Euronext Brussel waren de Belgische biotechnologieaandelen de afgelopen 12 maanden een van de opmerkelijkste stijgers met een gemiddelde koersstijging van liefst 93 procent. Een superprestatie, niet alleen in vergelijking met de brede beursindices maar ook met de biotechnologiebedrijven in de rest van de wereld. Zo gingen de Amerikaanse (Nasdaq-) en Europese biotechindices er in die periode ‘slechts' met 41 procent op vooruit en konden de bel20 en de EuroStoxx50-index ‘amper' 17 en 14 procent aandikken. Qua globale marktwaarde is de Belgische biotechindustrie daarmee uitgegroeid tot de belangrijkste speler in Europa, goed voor ongeveer 30 procent van de Europese marktkapitalisatie in biotechnologie.

    Overnamebod

    Drijvende krachten achter de fenomenale koersstijgingen van de Vlaamse biotechbedrijven waren de stijging met 200 procent bij Devgen – met dank aan het overnamebod van de Zwitserse groep Syngenta - en de koerswinst van 138 procent bij ThromboGenics. Maar ook Ablynx (+ 102%), Galapagos (+ 80%), MDxHealth (+ 59%), UCB (+ 31%) en Tigenix (+ 25%) brachten het er schitterend vanaf, met koersstijgingen die stuk voor stuk groter waren dan die van de nationale beursindices.

    Dit roept meteen de vraag op of er tegen de huidige niveaus niet al te veel optimisme in de koersen is geslopen. ‘De biotechaandelen waren vorig jaar inderdaad bijzonder populair,' reageert Jan De Kerpel, biotech-analist bij Bolero/KBC Securities. ‘Maar een hype zou ik dat niet willen noemen, want de meeste koersstijgingen waren gebaseerd op effectieve realisaties. Zo kon Galapagos in het voorjaar een prachtige deal afsluiten met Abott. En ThromboGenics profiteerde onder meer van de goedkeuring die de Amerikaanse Food and Drug Administration in oktober heeft gegeven aan Jetrea, een innovatief oogmedicijn.'

    ‘De vooruitzichten voor de meeste Belgische biotechbedrijven blijven daardoor erg solide en het ziet er niet naar uit dat er al een einde zal komen aan de groei,' vervolgt de analist. ‘2013 belooft opnieuw een bewogen jaar te worden waarin de sector zijn Europese leiderschap kan bevestigen en waarin het beste nog moet komen.'

    Alles of niets

    Anderzijds mogen beleggers ook niet uit het oog verliezen dat jonge biotechnologie van nature een groot risico inhouden. Vele van deze bedrijven zijn immers echte cashverslinders – vaak verlieslatend - die zelfs nog niet één goedgekeurd geneesmiddel op de markt hebben. Hun koersen lopen dan ook per definitie vooruit op toekomstige waardecreatie. ‘Vanuit het oogpunt van risicospreiding adviseren wij daarom om niet alleen kleine, jonge biotechbedrijven in portefeuille te nemen maar ook aandelen van mature farmabedrijven die naast hun innovatieve ontwikkelingsprogramma's al recurrente inkomsten hebben uit de verkoop van goedgekeurde producten,' merkt De Kerpel op. ‘Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan het Belgische UCB of het Amerikaanse Amgen of Celgene. De koersen van deze aandelen reageren minder explosief als een innovatie slaagt maar deze concerns zijn ook minder blootgesteld aan het alles-of-nietsrisico.'

    www.standaard.be/artikel/detail.aspx?...
1.047 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 53 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in
Premium

Benieuwd naar onze analyses en kooptips?

Word nu abonnee van BeursDuivel en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 55% korting!

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 24 april

    1. IBM Q1-cijfers
    2. Meta Q1-cijfers
  2. 25 april

    1. BASF Q1-cijfers
    2. Deutsche Bank Q1-cijfers
    3. Delivery Hero Q1-cijfers
    4. Nestlé Q1-cijfers
    5. Adyen Q1-cijfers
    6. Besi Q1-cijfers
    7. Flow Traders Q1-cijfers
    8. Sanofi Q1-cijfers
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht