AB InBev « Terug naar discussie overzicht

Proost!

4.186 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 ... 206 207 208 209 210 » | Laatste
MaakMeRijk
0
quote:

zafira tourer schreef op 8 oktober 2021 19:03:

'Fors koerspotentieel AB InBev'
Door Beursduivel.be op 8 oktober 2021 16:00 | Views: 2.717

'Fors koerspotentieel AB InBev'
De koers van bierbrouwer AB InBev zit sinds juni behoorlijk in het slop. Toch heeft IEX-analist Niels Koerts het volste vertrouwen in koersherstel. Daar heeft hij meerdere redenen voor, zo legt hij uit in zijn artikel.

Dat de koers niet vooruit te branden is, heeft grotendeels te maken met de stijgende kosten voor grondstoffen en energie. Dit raakt natuurlijk alle brouwers, maar AB InBev is er onevenredig hard voor gestraft, vindt Koerts.

AB InBev minder kwetsbaar voor hogere kosten
"De Belgische bierreus is namelijk minder kwetsbaar voor hoge grondstofprijzen dan bijvoorbeeld concurrent Heineken. Dat komt omdat AB InBev de hoogste marges binnen de sector behaalt, namelijk 29%. Die van Heineken ligt iets boven de 16%. En hoger de marges, hoe minder hard een kostenverhoging inhakt op het rendement", de analist uit.

Maar dat is niet het enige. AB InBev is met een marktaandeel van maar liefst 49% de absolute marktleider. Dankzij deze sterke marktpositie heeft AB InBev meer mogelijkheid om de hogere kosten door te berekenen aan de consument.

'Niet zo bang voor lagere marges'
"Bovendien zal de omzet dankzij een verdere heropening van de economie straks verder toenemen. Bij hogere opbrengsten kunnen de vaste kosten verdeeld worden over meer omzet. Ik ben dus niet zo bang voor lagere marges."

De nog altijd vrij hoge schuld bij AB InBev spreekt minder in het voordeel. "Als het sentiment verslechtert, zijn de bedrijven met een zwakkere balans veelal de aandelen die het eerste in de uitverkoop gaan. Het bedrijf is wel hard bezig de schulden af te bouwen."

'AB InBev verdient hogere waardering'
Desalniettemin is de analist heel enthousiast over het aandeel en hij vindt dat de bierbrouwer een hogere waardering verdient. "Als we corona achter de rug hebben, kan het bedrijf in 2025 gemakkelijk een winst van 4 euro per aandeel behalen. Dit in combinatie met een degelijke schuldratio van 2 keer de ebitda zal leiden tot een fors hogere koers."
Oke in 2024 beslis ik dan wel of ik in stap.
Lepre Chaun
4
Stevige miljardenkater voor SABMiller-duo bij AB InBev

De tabaksreus Altria en de familie Santo Domingo kunnen vanaf maandag hun geblokkeerde AB InBev-aandelen verhandelen. Die kregen ze ten tijde van de overname van SABMiller in 2016. Het gaat om 14,3 procent van AB InBev. De kans dat de markt wordt overspoeld door AB InBev-papier is evenwel klein.

Vijf jaar geleden rondde AB InBev de overname van SABMiller af. Met de deal nam 's werelds grootste brouwer zijn belangrijkste concurrent over en verzekerde de in Leuven gebaseerde biergroep zich van de werelddominantie. The sky was the limit.

Maar de medaille had ook een keerzijde. De overname van SABMiller zadelde AB InBev op met een enorme schuldenberg die het nog steeds met alle macht probeert terug te dringen (zie hieronder). En vorig jaar sloeg de coronacrisis toe. Dat alles deed de beurskoers van AB InBev ABI-0,79%
naar beneden tuimelen. Bij de aankondiging van de overname - na een bitse overnamestrijd - noteerde de bierreus nog op meer dan 122 euro per aandeel. Bij de afsluiting van de transactie een klein jaar later was dat al teruggevallen tot 111 euro. De koers ligt dezer dagen iets boven 47 euro.

Tandengeknars

De kleine beleggers en de Belgische en Braziliaanse families achter AB InBev moeten het met lede ogen aanzien. Voor de tabakreus Altria en de familie Santo Domingo geldt dat nog wat meer. Als referentieaandeelhouders van SABMiller kregen ze voor hun aandelen in dat bedrijf cash én AB InBev-aandelen.

Stella-brouwer AB InBev beleefde nog weinig plezier aan de overname van zijn concurrent SABMiller eind 2016, SABMiller's grootsaandeelhouders, nu aan boord bij AB InBev, evenmin.

De tabaksreus Altria en de familie Santo Domingo kunnen vanaf maandag hun geblokkeerde AB InBev-aandelen verhandelen. Die kregen ze ten tijde van de overname van SABMiller in 2016. Het gaat om 14,3 procent van AB InBev. De kans dat de markt wordt overspoeld door AB InBev-papier is evenwel klein.

Vijf jaar geleden rondde AB InBev de overname van SABMiller af. Met de deal nam 's werelds grootste brouwer zijn belangrijkste concurrent over en verzekerde de in Leuven gebaseerde biergroep zich van de werelddominantie. The sky was the limit.

Maar de medaille had ook een keerzijde. De overname van SABMiller zadelde AB InBev op met een enorme schuldenberg die het nog steeds met alle macht probeert terug te dringen (zie hieronder). En vorig jaar sloeg de coronacrisis toe. Dat alles deed de beurskoers van AB InBev ABI-0,79%
naar beneden tuimelen. Bij de aankondiging van de overname - na een bitse overnamestrijd - noteerde de bierreus nog op meer dan 122 euro per aandeel. Bij de afsluiting van de transactie een klein jaar later was dat al teruggevallen tot 111 euro. De koers ligt dezer dagen iets boven 47 euro.
De essentie

AB InBev kocht zijn concurrent SABMiller vijf jaar geleden.
Als grootaandeelhouders van SABMiller kregen de tabaksreus Altria en de familie Domingo in ruil voor hun aandelen cash én AB InBev-aandelen.
Die stukken zijn dividend- en stemgerechtigd, maar waren tot nu toe niet verhandelbaar. Vanaf maandag is dat wel het geval.
Het SABMiller-duo kijkt evenwel aan tegen een papieren miljardenverlies op die aandelen.

Tandengeknars

De kleine beleggers en de Belgische en Braziliaanse families achter AB InBev moeten het met lede ogen aanzien. Voor de tabakreus Altria en de familie Santo Domingo geldt dat nog wat meer. Als referentieaandeelhouders van SABMiller kregen ze voor hun aandelen in dat bedrijf cash én AB InBev-aandelen.

Die aandelen zijn dividend- en stemgerechtigd, maar ze waren niet verhandelbaar voor een periode van vijf jaar. Die loopt maandag ten einde. Altria en Bevco bezitten 86,5 procent van alle geblokkeerde aandelen ('restricted shares' in het vakjargon). Altria bezit 185,1 miljoen geblokkeerde aandelen, Bevco 96,8 miljoen stuks.

Vijf jaar geleden waren die aandelen ruim 31,3 miljard euro waard. Nu is dat slechts 13,42 miljard meer of 57 procent minder. Lees: hun papieren verlies bedraagt een kleine 18 miljard euro.

De pil wordt enigszins verguld dankzij de dividenden die Altria en de familie Santo Domingo kregen voor de betrokken aandelen. AB InBev keerde sinds oktober 2016 per aandeel 10,8 euro uit. Dat bracht het SABMiller-duo in totaal 3,03 miljard op, wat het papieren verlies terugdringt tot 14,85 miljard euro.
Geen uitverkoop

Vanaf maandag kunnen Altria en de Colombiaanse familie hun aandelen verkopen. Toch lijkt de kans op een uitverkoop door het duo klein. Indien de twee dat massaal doen, kan dat de koers van AB InBev stevig onder druk zetten. Bovendien zouden ze een stevig verlies moeten slikken.

‘Ik zie geen enkel signaal dat ze zouden willen uitstappen’, zegt Wim Hoste, een beursanalist van KBC. ‘Beide zijn al lang actief in de bierindustrie. Eerst jaren bij SABMiller en nu dus al vijf jaar bij AB InBev.’ Met Martin Barrington levert Altria overigens de voorzitter van de beursgenoteerde bierreus.

Bovendien verwachten heel wat waarnemers - onder wie de KBC-analist - dat AB InBev de komende maanden en jaren kan herstellen van de schade die corona heeft aangericht. Groeit de verkoop en verkleint AB InBev zijn schuldenberg, dan is de kans groot dat ook de waarde van het aandeel toeneemt. In dat scenario loont het voor de Santo Domingo’s en Altria om hun voorlopig virtueel verlieslatende aandelen nog even bij te houden.
Miljardenschuld

AB InBev worstelt nog steeds met de schuld van de overname van SABMiller. Eind juni bedroeg de nettoschuld van de bierreus - bijna vijf jaar na de overname van zijn voornaamste concurrent - nog steeds 83,4 miljard dollar (72,1 miljard euro). Dat komt overeen met 4,4 keer de brutobedrijfswinst (ebitda), terwijl de brouwer van Stella Artois en Budweiser op de langere termijn nog steeds een schuldgraad van twee keer de brutobedrijfswinst nastreeft.

Om die schuldgraad naar beneden te halen toverde ex-CEO Carlos Brito verschillende deals uit zijn hoed. AB InBev bracht onder meer zijn Aziatische tak naar de beurs, verkocht de helft van zijn Amerikaanse blikjesfabrieken en zijn Australisch tak en snoeide in zijn dividend.

Dat soort maatregelen lijkt onder zijn opvolger Michel Doukeris nog niet te verdwijnen. Deze week raakte bekende dat AB InBev werkt aan de verkoop van zijn Duitse merkenportefeuille. Dat zou de biergroep 1 miljard euro kunnen opleveren.

Het gaat onder meer om de merken Franziskaner Weissbier, Hasseröder, Diebels en het alom bekende Beck's. Met de verkoop van die merken zou AB InBev een deel van zijn historische erfenis van de hand doen. Veel van de Duitse merken stammen uit de portefeuille van Interbrew, de Belgische tak van de bierreus. Interbrew kocht Beck's in 2002.

AB InBev worstelt nog steeds met de schuld van de overname van SABMiller. Eind juni bedroeg de nettoschuld van de bierreus nog steeds 83,4 miljard dollar.
14,85 miljard
PAPIEREN VERLIES
Het papieren verlies van Altria en de familie Santo Domingo op hun geblokkeerde aandelen bedraagt 14,85 miljard euro.

De essentie

AB InBev kocht zijn concurrent SABMiller vijf jaar geleden.
Als grootaandeelhouders van SABMiller kregen de tabaksreus Altria en de familie Domingo in ruil voor hun aandelen cash én AB InBev-aandelen.
Die stukken zijn dividend- en stemgerechtigd, maar waren tot nu toe niet verhandelbaar. Vanaf maandag is dat wel het geval.
Het SABMiller-duo kijkt evenwel aan tegen een papieren miljardenverlies op die aandelen.

www.tijd.be/ondernemen/voeding-drank/...

Lepre Chaun
1
Eins, zwei, verkaufen!

In een hectische week drukten beleggers in paniek de verkoopknoppen in, om even later in drummen kooporders door te geven. En onze bierreus AB InBev overweegt zijn historische Duitse merken te ‘verkaufen’.

Bierliefhebbers die rond deze tijd van het jaar naar de Beierse hoofdstad München afzakken om er het Oktoberfest bij te wonen, zijn er voor het tweede jaar op rij aan voor de moeite. In mei kondigde de lokale overheid aan dat de 187ste editie van Europa’s grootste volksfeest niet doorgaat. De derde coronagolf die Duitsland toen overspoelde, gooide roet in het eten. De meer dan 6 miljoen bezoekers zullen hun gerstenat elders moeten consumeren. Geen braadworsten. Geen gehijs met litermokken in de 38 overvolle feesttenten. Geen kermis. Geen geflirt tussen Dirndls en Lederhosen in de daarvoor beruchte Kufflers Weinzelt (waar ook wijn wordt geschonken en meer vrouwen aanwezig zijn). En geen zieke magen op de Kotzhügel, de kotsheuvel achter de Hofbräu-feesttent.

Het is slecht nieuws voor AB InBev . De Leuvense bierreus brouwt met Löwenbräu en Spaten twee van de zes officiële Oktoberfest-pilsbieren en heeft er normaliter meerdere megatenten voor duizenden drinkers. Alleen Münchense brouwers mogen tijdens het feest bier tappen. In 2003 lijfde het toenmalige Interbrew het fusiebedrijf tussen Spaten-Franziskaner-Bräu en Löwenbräu in, waardoor de Belgen een stevige voet aan de grond kregen in de tweede grootste stad van Duitsland.

Lass Dir raten, trinke Spaten

De nieuwe Amerikaanse CEO van AB InBev, Michel Doukeris, is blijkbaar geen fan van de Duitse biertradities. Volgens het persagentschap Bloomberg polst de brouwer naar kandidaat-kopers voor zijn Duitse merken. Daarmee zou AB InBev afscheid nemen van een van zijn oudste onderdelen. Spatenbräu werd opgericht in 1397 en is een van de oudste bedrijven ter wereld, net als Stella Artois. De slogan ‘Lass Dir raten, trinke Spaten’ - vrij vertaald: ‘Luister naar dit goede advies, drink Spaten’ - is samen met ‘Bitte ein Bit’ van rivaal Bitburger een van de bekendste in Duitsland. Vergelijkbaar met ‘Heerlijk, Helder, Heineken’ bij de Hollanders. De slogan prijkt sinds 1924 op bierkaartjes, reclameborden en boven op de grote Oktoberfest-tent van de brouwerij.

De verkoop zou de Leuvense kassa’s met zo’n 1 miljard euro kunnen spijzen. Volgens bronnen bij AB InBev zijn de Duitse regionale merken winstgevend, maar is het groeipotentieel lager omdat ze amper worden geëxporteerd. Alleen in Beck’s, dat tot enkele jaren geleden een ‘global brand’ bij AB InBev was, ziet Doukeris nog potentieel. De Duitse biermarkt is erg gefragmenteerd, met veel lokale brouwerijen die amper innoveren. Een op de vier bieren in Europa vloeit uit Duitse ketels, maar de Duitsers drinken die het liefst zelf op. Het land is pas de derde grootste exporteur in de EU, na Nederland en België.

Bovendien wil Doukeris meer inzetten op andere drankjes dan bier, zoals cocktails, hard seltzers, wijn of energiedranken die almaar meer marktaandeel inpalmen. Een reus als AB InBev moet zijn terrein verruimen om mee te zijn met alle trends, maar het is gevaarlijk er te veel op in te zetten. Vraag dat maar aan Boston Brewing Company. Dat kanaliseerde bijna alle investeringen naar hard seltzers - aromatisch bruiswater met alcohol - maar die hype is gaan liggen. De brouwer, met het merk Truly de nummer twee op de Amerikaanse hard-seltzermarkt, raakte zelfs zijn geproduceerde voorraad niet kwijt en moest die deels in de gootsteen gieten. Het gevolg? De koers halveerde dit jaar.

In plaats van Duitsland af te schrijven zou AB InBev onze oosterburen ook kunnen overhalen om eens iets anders dan een pils of Weissbier te drinken. Iets ontwikkeld door de lokale dochters, gezien het bierchauvinisme van de Pruisen. Een hogegistingbier met hergisting op de fles bijvoorbeeld, à la Duvel, Omer of Cornet. Niet zoiets als de vele Leffes die in België razendsnel marktaandeel verliezen. Van Duitsland een groeimarkt maken met producten met hogere marges lijkt voor de aandeelhouders een beter alternatief dan het land verlaten.
Krimpend vat

AB InBev is al jaren een krimpend vat. Sinds de ruim 100 miljard dollar kostende overname van SABMiller in 2016 moet Leuven constant de buikriem aanhalen om de schulden te dempen. Verschillende activa gingen de deur uit. Maar wat je verkoopt, kan niet langer opbrengen. Sinds de overname kreeg de beurskoers een tik van 60 procent. De schuldenput bedroeg eind juni 72 miljard euro, of 4,4 keer de brutobedrijfswinst. Een miljard euro minder door een Duitse verkoop maakt het verschil niet. Dat is amper iets meer dan de 785 miljoen euro die de groep per kwartaal aan rentelasten moet ophoesten. Gelukkig hebben de schulden een erg lange looptijd en heeft AB InBev voldoende cashreserves, zodat de brouwer geen verplichte verkoper is.

Voor wie wat aandelen AB InBev wil kopen: er kan de komende weken verkoopdruk ontstaan, wat een opportuniteit kan vormen. Op 10 oktober vervalt de lock-upperiode van vijf jaar waarin de tabaksgigant Altria geen aandelen van de Belgische brouwer van de hand mocht doen. Altria bezit 10 procent van AB InBev. Het gros daarvan (9,4%) zijn geblokkeerde aandelen. De meeste waarnemers gaan ervan uit dat Altria niet voor eeuwig in de biermaker wil blijven zitten.

Of Altria gaat verkopen, weten we niet. Veel beleggers deden dat wel, in een spectaculaire week

www.tijd.be/dossier/weekboekbeleggen/...

Tonydwi
0
Beste, belegger in AB hoeveel keert AB InBev zij dividend uit is dat 2 keer en hoeveel is dat nu. Zou graag instappen maar graag meer info. over het dividend.
joostUSA
1
quote:

Tonydwi schreef op 10 oktober 2021 09:52:

Beste, belegger in AB hoeveel keert AB InBev zij dividend uit is dat 2 keer en hoeveel is dat nu. Zou graag instappen maar graag meer info. over het dividend.
Waarom zou je instappen als je niet eens dit onderzoek zelf kan doen.... astu: dividendinfo.nl/ab-inbev

Je haakt wel een punt aan. Zodra de schulden bij AB Inbev afgebouwd zijn zie ik in AB Inbev een divendtoppertje met upside gezien de huidige koers:)
Dividend Collector
0
quote:

MaakMeRijk schreef op 9 oktober 2021 07:08:

[...]

Oke in 2024 beslis ik dan wel of ik in stap.
Jij moet nog veel leren wil je rijk worden. Voor rendement zul je risico moeten nemen. Dat heet nu instappen. In 2024 betaal je de hoofdprijs voor dit aandeel en is je potentiele winst als sneeuw voor de zon verdwenen.
voda
1
Budweiser Launches Plant for AB InBev Beer Cans

Strategic Research Institute
Published on :
08 Oct, 2021, 6:31 am

Budweiser Brewing Group, the UK arm of AB InBev, together with Rusal and Elval announced the launch of a pilot to produce an AB InBev beer can with the lowest ever carbon footprint. The pilot will see the production of five million ultra-low carbon Budweiser 440ml cans using new inert anode aluminium technology, produced using renewable electricity. The cans will carry the lowest ever carbon footprint for an AB InBev can and will be sold across UK retailers as soon as autumn 2021.

The low carbon can is the result of a partnership amongst sustainability-minded businesses who have worked together to pilot the initiative in Europe. The cans will be produced by Canpack UK using 100% renewable electricity and made out and made out of aluminium coils manufactured by Elval. The metal was produced by replacing the usual primary aluminum with the Allow Inerta - ultra-low carbon primary aluminium produced by Rusal with the breakthrough emission-free inert anode technology*.

The cans will be filled at Budweiser Brewing Group UK&I breweries in Magor, South Wales and Samlesbury, Lancashire powered by 100% renewable electricity.
Lepre Chaun
0
Even meegeven dat vanaf nu tabaksreus Altria vijf jaar na datum vrij is om zijn aandelenpakket in AB InBev te verkopen
Lepre Chaun
0
Vijf jaar later is de overname van SABMiller door AB InBev nog steeds niet overtuigend ,

Ging AB InBev op 10 oktober 2016 de fout in bij de overname van SABMiller? Vijf jaar later blijft de vraag open. Analyse met een expert in error management.

Deze zondag is het de vijfde verjaardag van de overname van de Anglo-Zuid-Afrikaanse brouwer SABMiller door AB InBev. Op 10 oktober 2016 sloeg de Belgisch-Braziliaanse brouwer, die al nummer 1 van de wereld was, een definitieve kloof met het Nederlandse Heineken, tweede in de sector. Maar de deal kostte AB InBev een hoge prijs, wiens nettoschuld, die al gebukt ging onder de overname van het Amerikaanse Anheuser-Busch in 2008, is verdubbeld tot meer dan $ 100 miljard. Vandaag heeft de groep het teruggebracht tot iets meer dan 80 miljard, maar het blijft boven het vier keer zo hoge bruto-exploitatieoverschot (ebitda), wat erg zwaar is. En in de loop van de 5 jaar daalde de prijs van zijn aandelenmarkt met ... 58%! Vandaar de vraag die steeds weer opduikt in de markten: was de overname van SABMiller een vergissing? We legden het voor aan Paul Verdin, professor strategie aan de Solvay Business School en expert in error management of "error management", een nieuwe discipline die aan de universiteit wordt onderwezen.

"De toenmalige CEO, Carlos Brito, bevestigde in een recent interview dat als het opnieuw moest, hij het opnieuw zou doen en dat het voordeel van de fusie pas op de lange termijn zou blijken. Dus geen fout in zijn ogen, want wil er sprake zijn van een managementfout, dan moet de vraag ontkennend worden beantwoord: zouden we met dezelfde informatie hetzelfde hebben gedaan?”, benadrukt Paul Verdin van meet af aan. Alvorens de context te herhalen: "Deze operatie is de logische voortzetting van een acquisitiestrategie waarbij het bedrijf met de beste waardering anderen koopt met lagere ratio's en vervolgens kostenbesparingen realiseert: deze strategie bereikt zijn limieten wanneer er geen bedrijf meer te verwerven is. In het geval van AB InBev culmineerde het in de aankoop van SABMiller, een doelwit dat aantoonbaar een beetje te duur en te groot was."

Waar groei zoeken?

De echte vraag ligt dus ergens anders. “We moeten ons eerder afvragen waar AB InBev nog groei kan vinden. We moeten een strategie ontwikkelen van innovatie en waardecreatie die verder gaat dan de overname van bedrijven. Michel Doukeris, de opvolger van Carlos Brito, is zich daar naar mijn mening van bewust. uit de pers dat de groep van plan is activa in Duitsland te verkopen: weerspiegelt dit al een correctie in de strategie? : 'Beyond beer'. Als u geen doel meer in uw sector identificeert, is de enige manier om te groeien door middel van acquisities het uitbreiden van potentiële industrieën. We hebben dit in het verleden vaak zien gebeuren; een van de pioniers was de Saatchi & Saatchi group, een reclamebureau dat uiteindelijk adviesbureaus en banken heeft uitgekocht."

Het programma "Beyond beer" zou de oplossing bieden. "Het is nog nodig om binnen dit kader een logica te ontwikkelen die de weg vasthoudt en die waarde creëert", stelt de hoogleraar vast. "Om dit te bereiken, moeten we streven naar een beter evenwicht tussen waarde creëren en waarde creëren. Met 'capturing' bedoel ik het verhogen van de marges door de kosten te verlagen, zoals AB InBev heeft beoefend onder Carlos Brito. Wat 'waardecreatie' betreft, zou het moeten niet alleen ten voordele van aandeelhouders, maar ook van klanten en consumenten.Neem bijvoorbeeld het speciale Leffe-bier: de eigen waarde is niet verhoogd sinds de groep er een wereldmerk van maakte, terwijl in vergelijking met dezelfde periode veel ambachtelijke brouwers hebben de waarde van hun bieren verhoogd."

Ook de biergigant loopt het risico zijn ziel te verliezen door standaardisatie, vervolgt Paul Verdin. "Het bereidt zich voor om regionale of lokale merken zoals Franziskaner en Spaten in Duitsland te verkopen, terwijl consumenten de voorkeur geven aan lokale producten. Door te vertrouwen op zijn miljardenmerken, loopt de groep het risico zichzelf te marginaliseren."

Geen ontkenning, maar goed bestuur

AB InBev is al begonnen te diversifiëren door de markt voor harde seltzer te betreden, dit geurende en alcoholische bruiswater. De nieuwe CEO sprak in een interview over cocktails en blikjes wijn en over het groeipotentieel van alcohol. Een uitbreiding naar een nabijgelegen sector… "In de jaren 1990 trok Interbrew (dat in 2004 zou fuseren met het Braziliaanse AmBev om InBev te vormen) zich terug uit de sector water en limonades door ons te overtuigen van de logica van haar strategie van concentratie op bier ’, tempert Verdin dat men sceptisch is over dit onderwerp. Dit soort ommekeer wordt impliciet op een bijna cyclische manier gereproduceerd.

Resteert de vraag van het vertrek van Carlos Brito en CFO Felipe Dutra na de SAB-deal: moet dit worden gezien als een afwijzing van de twee leiders en, voor hen, van de operatie door hun raad van bestuur? "Niet noodzakelijk", antwoordt Verdin. “Deze buy-out was per definitie de laatste, het was de afsluiting van een strategie die tot een einde is gekomen. En in goed bestuur is er een moment waarop je moet vertrekken. Het is ook een indicatie dat de groep beseft dat het anders moet. zijn deuntje. En als je van strategie verandert, verander je ook van CEO. Vandaar de toespraak van zijn opvolger, ingezet vanuit de invalshoek 'Beyond beer'. kijken of ze erin zullen slagen een buy-out- en herstructureringsmachine om te vormen tot een nieuwe machine die waarde creëert voor consumenten."

De samenvatting

Op 10 oktober 2016 kocht de Belgisch-Braziliaanse brouwer AB InBev, die al de nummer 1 van de wereld was, zijn eerste rivaal, SABMiller.
Maar de operatie heeft hem veel geld gekost: zijn nettoschuld, al belast door de overname van het Amerikaanse Anheuser-Busch in 2008, is verdubbeld tot meer dan 100 miljard dollar. En in de afgelopen 5 jaar is de koers van het aandeel op de beurs met 58% gedaald.
Voor professor Paul Verdin, expert in foutenbeheer, moeten we vertrouwen op de verklaringen van de voormalige CEO Carlos Brito die zei dat hij de operatie opnieuw zou doen en dat we de verdiensten op lange termijn zouden zien. .
De groep heeft echter het einde van zijn externe groeistrategie bereikt en zal zijn toekomstige groei elders moeten zoeken: in innovatie, waardecreatie voor zijn klanten en diversificatie.

www.lecho.be/entreprises/alimentation...
Lepre Chaun
0
Ik had wel verwacht dat We zouden stijgen na al dat 10 Oktober bevrijdingsnieuws voor ons AB .
voda
1
Advies van Sanford Bernstein over AB InBev
Beurshuis Sanford Bernstein
Aandeel Anheuser-Busch InBev
Datum 11 oktober 2021
Advies Market outperform
Koersdoel 67,00 EUR

Detail advies
(Trivano.com) - Op 11 oktober 2021 hebben de analisten van Sanford Bernstein hun beleggingsadvies voor Anheuser-Busch InBev (ABI; ISIN: BE0974293251) herhaald. Het advies van Sanford Bernstein voor Anheuser-Busch InBev blijft "market outperform".

Het koersdoel wordt door Sanford Bernstein verlaagd van 72,00 EUR naar 67,00 EUR.

Op 25 februari 2021 publiceerde Anheuser-Busch InBev zijn jaarresultaten.
voda
1
Advies van HSBC over AB InBev
Beurshuis HSBC
Aandeel Anheuser-Busch InBev
Datum 11 oktober 2021
Advies Houden
Koersdoel 50,00 EUR

Detail advies
(Trivano.com) - Op 11 oktober 2021 brengen de analisten van HSBC het beleggingsadvies "houden" uit voor Anheuser-Busch InBev (ABI; ISIN: BE0974293251).

Het koersdoel wordt door de analisten vastgelegd op 50,00 EUR.

Op 25 februari 2021 publiceerde Anheuser-Busch InBev zijn jaarresultaten.
Lepre Chaun
0
KBC Securities herhaalt het koopadvies voor AB InBev
maandag 11 oktober 2021 -

Het koopadvies van dinsdag 5 oktober 2021 wordt herhaald.
Yes we can
1
Ik ben niet zo van de complot theorieën … maar wat me de laatste weken werkelijk opvalt is dat een paar analisten met enige regelmaat steeds lagere koersdoelen publiceren, eigenlijk gebaseerd op niets… niet op kwartaalresultaten, niet op andere nieuwe informatie. Trouwen, het enige wat wordt gepubliceerd is het nieuwe koersdoel, echter zonder verdere onderbouwing over het waarom van de aanpassing. Hebben ze dan bij hun vorig koersdoel hun huiswerk niet goed gemaakt, zodat ze dit een paar weken later terug moeten herzien of dienen deze analisten andere belangen ?? Uiteraard verhoogt geen van de twee scenarios de geloofwaardigheid van hun koersdoel. Heb ik de laatste tijd al dikwijls meegemaakt, cfr. Shell en postNL om er maar 2 te noemen. KBC hanteert hoger koersdoel maar het verleden heeft me geleerd dat ze : 1. Vrij consequent en consistent zijn (maw passen hun koersdoel niet aan volgens de richting van de wind) én er op termijn redelijk goed op zitten.
stockholder
0
Gisteren John Beyer van Beurs Pro in de uitzending van Harry Mens beluisterd. Beyer zegt hierin dat 80 % van de volumes in Amerika en in Europa wordt gerealiseerd door algoritmes.
Wat is dan nog de invloed van de overige 20% aan- en verkoop orders. Heeft niets meer met bedrijfsontwikkelingen (fundamenteel) te maken. Dus in zoverre kan ik de opmerking van Yes we Can prima plaatsen.
Ik geef toch maar een duimpie aan KBC
Keep It Safe
0
Op moment van schrijven zitten we +/- op koers 4700
Heb bijgevolg uit "lichte noodzaak" nog een serie turbo's bijgekocht zodoende de gak toch naar beneden te krijgen... hoop oprecht dat we niet verder doorschuiven naar 4300....

Fijne avond aan ieder !
Lepre Chaun
0

Crédit Suisse sluit nauwere winstprognose bij AB InBev niet uit

zei in zijn halfjaarrapport voor dit jaar op een groei van de brutobedrijfswinst (ebitda) te rekenen van 8 à 12 procent. In een vooruitblik op de derdekwartaalresultaten van grote drankenconcerns is Crédit Suisse wat voorzichtiger. De Zwitsers sluiten niet uit dat AB InBev de bovenkant van die vork verlaagt wegens een zwakkere verkooptrend in de VS en China en hogere grondstofkosten waartegen de bierbrouwer zich niet kan indekken.

De consensusverwachting voor de ebitda-groei bedraagt momenteel maar 9 procent.
Lepre Chaun
0
MOSKOU, 11 oktober - RIA Novosti. De bedrijven die lid zijn van de Association of Beer Producers (APP, die de grootste Russische brouwerijen verenigt - AB InBev Efes, Baltika en Heineken) ervaren geen tekort aan grondstoffen voor de bierproductie en vinden het voorbarig om te praten over een scherpe stijging van de prijzen als gevolg van een zeker tekort aan mout op de markt, vertelde Vyacheslav Mamontov, uitvoerend directeur van de APP, aan RIA Novosti.

Oeganda: Nijlbrouwerijen om lokale cassaveproductie te stimuleren

De Oegandese dochteronderneming van brouwgigant AB InBev, Nile Breweries Limited, heeft een vijfjarig memorandum van overeenstemming getekend met de National Agricultural Research Organization (NARO) om de commerciële cassaveproductie in het land te stimuleren.
Dit partnerschap heeft tot doel de kwaliteit en kwantiteit van lokaal geproduceerde cassave, die zal worden gebruikt om bier te produceren, te verbeteren.
Daartoe zijn de twee partners van plan om de beste cassavevariëteit te identificeren die geschikt is voor bierproductie. NBL exploiteert twee fabrieken, gevestigd in Jinja en Mbarara, met een totale productiecapaciteit van 3,6 miljoen hectoliter bier per jaar.
4.186 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 ... 206 207 208 209 210 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 5 jul 2022 10:37
Koers 52,380
Verschil +0,840 (+1,63%)
Hoog 53,140
Laag 52,310
Volume 295.022
Volume gemiddeld 1.539.178
Volume gisteren 1.032.496

Brussel real time stocks quotedata by Euronext. Other real time EU stocks, by Cboe Europe Ltd.; US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront