Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel
Aandeel

Ahold Delhaize Koninklijke NL0011794037

Laatste koers (eur)

27,740
  • Verschill

    -0,020 -0,07%
  • Volume

    185.683 Gem. (3M) 2,1M
  • Bied

    27,730  
  • Laat

    27,750  
+ Toevoegen aan watchlist

Ahold Delhaize in 2018

4.564 Posts
Pagina: «« 1 ... 194 195 196 197 198 ... 229 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 7 A3aan 6 juni 2018 22:15
    quote:

    Bakker88 schreef op 6 juni 2018 21:02:

    Ahold heeft genoeg cash om Hema over te nemen!
    Ze zouden wel gek zijn om dat te doen. HEMA is net als blokker geen winkelketen meer van deze tijd. Zo Oubolig!
  2. Eric_sh 7 juni 2018 13:56
    quote:

    A3aantje schreef op 6 juni 2018 22:15:

    [...]

    Ze zouden wel gek zijn om dat te doen. HEMA is net als blokker geen winkelketen meer van deze tijd. Zo Oubolig!
    Ik hoorde zojuist het interview met Dick Boer bij BNR; een voorzichtig opererende kruidenier, in de goede zin van het woord. EN de man die de tent er weer bovenop gekregen heeft. Hulde daarvoor.

    Tussen de regels door begreep ik dat het NIET overnemen van Hema uiteindelijk een goede keuze is geweest.(Ik had gewild dat ik sommige aandelen die ik in portefeuille heb nooit had aangeschaft, maar dat is een andere discussie:)

    De overname door Amazon van Whole foods bevestigde zijn idee dat een fysieke marktplaats een noodzaak is binnen de food retail business en naar ik begreep is de positie van Peapod in de US redelijk uniek.

    Over een mogelijk samengaan met Kroger sprak Boer zich niet uit.

    Boer laat Ahold achter met een gerust hart en ik kreeg nou niet het idee dat derhalve zijn opvolger op korte termijn voor veel vuurwerk gaat zorgen.

    Met een KW van rond de 13, een redelijk dividend, van boven de 3%, en mijn verwachting dat er nog wat onrustige maanden aan gaan komen, lijkt Ahold een redelijk veilige haven voor hen die geld in aandelen willen aanhouden het komende jaar.

    'My 2 cents'...
  3. [verwijderd] 7 juni 2018 14:50
    quote:

    cees-10 schreef op 7 juni 2018 14:36:

    [...]

    Dag Basta,
    Ik neem ze over van het FD: beurs.fd.nl/analyse/amsterdam/aex/
    vrgr

    Daar staat als definitie voor k/w=koers wordt gedeeld door de getaxeerde wpa.

    1. Koers van welk moment
    2. Van wanneer stamt die taxatie?
    3. Wie heeft die taxatie gedaan?

    Ik zijk er maar even over, want op overal op het internet worden jaarcijferslijstjes niet meer bijgewerkt. Hier bij IEX niet en bij FD ook niet.
    Je citeert dus verouderde data, en gebruikt gekleurde 'gegevens'.

    Ik zou geen andere oplossing weten dan ze zelf de jaarverslagen van de bedrijven te peuteren.
  4. [verwijderd] 7 juni 2018 14:57
    Overigens, overnames komen altijd als een verrassing. Dat was met BOL ook zo, en zal nu ook weer zo zijn. Maar dat er een aan komt dat is wel zeker.

    Basta
  5. Slnc 7 juni 2018 22:12
    quote:

    Basta schreef op 7 juni 2018 14:33:

    Cees, een kw van 13, zoals jij aangeeft rechtvaardigt een koers van Euro 22,81.

    Met welke cijfers reken jij?

    Basta
    jij rekent met wpa 1,75 nou dat zullen ze dit jaar of volgend jaar niet halen analisten denken dit jaar 1,42 en volgend jaar 1,60 gemiddeld
  6. Slnc 7 juni 2018 23:29
    in dit geval denk ik dat ze wel redelijk goed zitten 1e kw was 34 cent als je dat doortrekt lijkt me die 1,42 wel aardig te kloppen alleen als je de aandelen die ingekocht worden er af haalt dan ga je eerder richting die 1,60
  7. [verwijderd] 8 juni 2018 09:20
    Dat halen ze in mijn optiek wel: 2000/1140 = 1,75438596 x 13 = Euro 22,80.

    Nu is 13 natuurlijk wel erg laag gewaardeerd. Vermenigvuldig dat is met 20....

    Basta
  8. Rob GR 8 juni 2018 21:06
    Helaas denk ik dat we nog een week rond de 20 euro blijven handelen, aanstaande vrijdag optie expiratie:
    derivatives.euronext.com/nl/products/...

    De belangen rond de 20 euro zijn erg groot. Daarna is de optiemarkt erg dun tot aan december. Met de rustige handel in de zomermaanden + het inkoopprogramma verwacht ik dat we dan rustig aan naar boven zullen gaan.
  9. florida7 12 juni 2018 09:11
    quote:

    Brievenbus schreef op 11 juni 2018 17:41:

    Tja, is al een tijdje duidelijk dat Ahold beslist niet boven de 20 mag.
    Vandaag eindelijk door de €20?
  10. staalfreak2 12 juni 2018 19:14
    Whole Foods-Amazon.com, Inc Pairing Has Been Ho-Hum

    finance.yahoo.com/news/whole-foods-am...

    Happy (almost) birthday to the pairing of Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) and Whole Foods Market. Though the deal wasn’t officially consummated until late August of last year and had been rumored for a while beforehand, Amazon’s Whole Foods acquisition was officially offered in June of 2017. Effectively, the $13.7 billion buyout took shape then.
    It was a team-up that invited much speculation. Observers on both sides of the table — and even more observers who didn’t have a seat at the table — knew the pairing could prove disruptive to the likes of Walmart Inc (NYSE:WMT) and Kroger Co (NYSE:KR). But it wasn’t exactly clear what Jeff Bezos had in mind as a means of revitalizing the struggling grocer. Investors just figured the buyer would electrify the buyee, much like Amazon electrifies everything else it touches.
    If we’re being honest though, it’s not clear the deal has proven especially fiscally beneficial for either outfit.
    InvestorPlace - Stock Market News, Stock Advice & Trading Tips

    Amazon’s Whole Foods Changes Uninspired
    Don’t misread the message. Regular patrons of Whole Foods stores have seen changes. Chief among them is lower prices on some key items — price cuts that went into effect the same day the acquisition was completed. Members of Amazon Prime, which offers free two-day shipping on most items ordered via Amazon.com to customers willing to pay the $99 per year fee, enjoyed even bigger and better discounts.
    The e-commerce giant also rolled out pre-packaged meal kits in conjunction with Amazon’s Whole Foods acquisition. This confirmed suspicions it wanted to leverage Whole Foods’ stores not only as a sales venue for its own products, but also Whole Foods’ supply chain. These meal kits were already being sold to customers of Amazon Fresh, Amazon’s online grocery store. But Whole Foods’ customers were an even better target market for meal kits. These customers are slightly younger and more affluent than the average grocery store’s clientele. They’re the same crowd that’s more likely to embrace online shopping and subscriptions to services.
    Indeed, Amazon.com even used some of the grocery stores’ square footage during the holiday shopping season to erect “pop up” shops that offered Amazon’s home-grown electronics, while “flash sale” delivery vans have occasionally been seen parked out front of Whole Foods stores to pass along non-food goods purchased online.
    None of it was truly unexpected.
    Still, Amazon’s Whole Foods acquisition has yet to yield that proverbial “killer app” that many were expecting to materialize by this point.
    A Bigger Web Isn’t Always Better
    To be fair, it’s possible and even likely that Amazon.com has benefited in ways that aren’t easy to see. As was noted a little less than a year ago, Amazon now has access to the grocery-shopping habits of millions of consumers. These customers may not have been part of its ecosystem before Amazon’s Whole Foods deal was completed. In the modern era of marketing, digital data is marketing firepower.
    Positioning itself as a full-blown grocer — which Amazon Fresh never quite fully did — also made last October’s news a little less creepy and a little more credible. The company’s then-new service would allow willing customers to authorize Amazon’s delivery drivers to enter a home without the owner being present, and when applicable, leave food items in the refrigerator.
    All these changes and improvements, no matter how small or seemingly insignificant, have been part of a much bigger effort to bring new customers into the circle, and bring existing customers deeper into the circle. Once on board, Amazon.com can find a myriad of other ways to monetize those consumers.
    Amazon Prime memberships, which offer additional discounts to Whole Foods shoppers, is one such example. Once a customer has access to free shipping options, they’re much more likely to shop at Amazon.com.
    It’s just not clear, however, if the benefits have outweighed the costs.
    Perhaps it’s just a matter of more time, and more tinkering. Or, perhaps no amount of time will really help this unlikely alliance find some meaningful synergies.
    Bottom Line on Amazon’s Whole Foods Buyout
    To the extent any letter grade can be given to a moving target like Amazon, the handling of its purchase of Whole Foods has to be given a “C” simply because it’s not clear if there’s been an actual net benefit; changes have been modest.

    Certainly more consumers are becoming Prime members, with some of them likely only signing on because they’re Whole Foods fans. The fact that Amazon upped the price on an annual Prime membership from $99 per year to $119 per year, though, may tacitly point to the idea that all these perks are costing the company more than they’re worth to the company. Worse, nearly half of pre-price-hike Prime customers said they would cancel their membership at the higher price.
    Many of them may simply be grumbling rather than planning on leaving the program. Even so, when half of an entire group of customers are talking the talk, enough of them are apt to walk the walk. If a value-perception problem hasn’t taken shape yet, it soon will.
    Fanning those flames of concern are the fact that Whole Foods’ initial price cuts have at least been partially unwound, and annoyingly empty shelves with Amazon in charge have been too common.
    Sure, Amazon picked up some Prime members that it may not otherwise have, but it was adding Prime members at breakneck speed anyway. It didn’t need Whole Foods to do that.

    Bottom line? After $13.7 billion was plunked down, investors and/or consumers would have expected at least something a little more dramatic than the modest changes we’ve seen — even if the overarching goal was just more customer data. Hopefully those changes are still in the works, because we sure haven’t seen much in the way of change yet.
    As of this writing, James Brumley did not hold a position in any of the aforementioned securities. You can follow him on Twitter, at @jbrumley.
4.564 Posts
Pagina: «« 1 ... 194 195 196 197 198 ... 229 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 25 april

    1. BASF Q1-cijfers
    2. Deutsche Bank Q1-cijfers
    3. Delivery Hero Q1-cijfers
    4. Nestlé Q1-cijfers
    5. Adyen Q1-cijfers
    6. Besi Q1-cijfers
    7. Flow Traders Q1-cijfers
    8. Sanofi Q1-cijfers
    9. Azelis Q1-cijfers
    10. Kinepolis Q1-cijfers
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht