Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel
Aandeel

TITAN NL0010389508

Laatste koers (eur)

1,440
  • Verschill

    0,000 0,00%
  • Volume

    959 Gem. (3M) 3K
  • Bied

    1,440  
  • Laat

    1,450  
+ Toevoegen aan watchlist

TIE Kinetix 2018

131 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 ... 7 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. viermeiden 4 januari 2018 09:05
    Mooi begin van 2018

    TIE Kinetix (03 jan)
    9,500 0,000 (0,00%)

    BREUKELEN (AFN) - TIE Kinetix gaat zijn zogenoemde Flow Platform voor elektronisch factureren aan de gemeente Haarlem leveren. Alle leveranciers van de gemeente worden op dat platform van het softwarebedrijf aangesloten. Ook het Ministerie van Justitie en Veiligheid gaat de software van TIE gebruiken.

    TIE maakte geen financiële details bekend voor de contracten.

    Deel dit artikel via: Facebook Tweet LinkedIn

    viermeiden
  2. Dinald 5 januari 2018 13:46
    Mooie ontwikkeling, nog 377 gemeenten te gaan. k ben benieuwd of en wanneer ook buitenlandse overheden mee gaan doen. De dekkingsbijdrage neemt toe door de transactie (overheadkosten veranderen nauwelijks). Je ziet op de beurs dat er ook weer kleine partijen aangekocht worden en beetje een bodem in de bied zit. 't Kon dit jaar wel eens een leuke AVA gaan worden.
  3. forum rang 10 voda 15 januari 2018 17:54
    *Raad van commissarissen TIE Kinetix per direct opgestapt
    (END) Dow Jones Newswires
  4. wittedewith 15 januari 2018 17:56
    Lijkt verschil in inzicht toekomststrategie. Gelukkig lijkt het niks met de boekhouding te maken hebben. Sowieso geen goed nieuws, want als de tent als een raket gaat lijkt mij dat iedereen dezelfde kant opkijkt... Na de recente order aandeelhouder geworden, hopelijk horen we snel meer
  5. forum rang 8 lucas D 15 januari 2018 18:33
    Alle commissarissen weg bij TIE Kinetix
    BREUKELEN (AFN) - Bij softwarebedrijf TIE Kinetix is de voltallige raad van commissarissen per direct opgestapt vanwege een verschil van inzicht met enkele grote aandeelhouders. De commissarissen kunnen zich niet vinden in de huidige strategie van de beursgenoteerde onderneming.
    Achter de schermen hebben circa anderhalf jaar lang discussies plaatsgevonden over de weg die TIE zou moeten bewandelen. Daarbij waren de commissarissen voorstander van alternatieve hogegroeistrategieën, waarbij de nadruk niet alleen zou liggen op autonome groei maar ook naar overnames zou worden gekeken. TIE heeft er echter voor gekozen om op de huidige voet verder te gaan, in lijn met de visie van de grote aandeelhouders.
    Ton Veth, Erik Honée en Dirk Lindenbergh vinden het nu beter om weg te gaan en plaats te maken voor een nieuwe raad van commissarissen. Wie hun gaat opvolgen, is nog niet bekend. De vertrekkende commissarissen hebben aangegeven nog wel beschikbaar te zijn voor advies, als daarom wordt gevraagd.

    (ANP Redactie AFN/Economie, email economie(at)anp.nl, +31 20 560 6070
  6. forum rang 4 Pitmans 15 januari 2018 19:51
    quote:

    wittedewith schreef op 15 januari 2018 17:56:

    Lijkt verschil in inzicht toekomststrategie. Gelukkig lijkt het niks met de boekhouding te maken hebben. Sowieso geen goed nieuws, want als de tent als een raket gaat lijkt mij dat iedereen dezelfde kant opkijkt... Na de recente order aandeelhouder geworden, hopelijk horen we snel meer
    Ik mag toch hopen dat je niet ingestapt bent, omdat je dacht dat de tent na jaren stilstand en achteruitgang ineens als een raket zou gaan draaien.

    100 jaar ervaring in het beoordelen of bedrijven wel de goede kant op gaan (alle commissariaten bij elkaar geteld) stapt in één keer op.

    Sowieso geen goed nieuws, inderdaad.
  7. forum rang 10 voda 15 januari 2018 20:15
    TIE Kinetix, the leading provider of cloud-managed Business Integration, E-Commerce, Demand Generation, and Business Analytics services today announces that its supervisory board, consisting of Mr. A. Veth, Mr. E. Honée and Mr. D. Lindenbergh, has resigned with immediate effect.

    Over the past 18 months numerous discussions with larger shareholders have taken place on the growth strategy of TIE Kinetix. Various alternatives have been considered and explored. Recently this has led to the understanding that TIE Kinetix shall continue to follow the existing organic growth strategy. The members of the supervisory board strongly supported alternative high growth strategies, including equity funding and non-organic growth.

    In view of the shortly expiring term of Mr. Lindenbergh as supervisory director, recent discussions have taken place on Mr. Lindenbergh's re-appointment. In the course of these discussions it has become apparent that a material difference of opinion exists between the supervisory board and the majority of larger shareholders on the composition of the supervisory board. As a result hereof, after careful consultation, the supervisory board has decided that it suits TIE Kinetix and its stakeholders better when the supervisory board will collectively resign with immediate effect, thereby making way for a new supervisory board that will have the support of the TIE Kinetix stakeholders.

    The respective supervisory directors remain available if and when TIE Kinetix would require their assistance and advice, whether in view of a proper transfer of the supervisory board function to their successors or otherwise.

    For more information:

    TIE Kinetix N.V.
    Jan Sundelin (CEO) or Michiel Wolfswinkel (CFO)
    De Corridor 5d
    3621 ZA Breukelen
    P: +31 (0) 88 3698060
    E: Michiel.Wolfswinkel@TIEKinetix.com
    W: www.TIEKinetix.com

    About TIE Kinetix
    TIE Kinetix transforms the digital supply chain by providing Total Integrated E-Commerce solutions. These solutions maximize revenue opportunities by minimizing the energy required to market, sell, fulfill, and optimize online.

    Customers and partners of TIE Kinetix constantly benefit from innovative, field-tested, state-of-the-art technologies, backed by 30 years of experience and prestigious awards. TIE Kinetix makes technology to perform, such that customers and partners can focus on their core business. TIE Kinetix is a public company and has offices in the United States, the Netherlands, France, Germany, United Kingdom, and Australia.

    END OF PRESS RELEASE

    tiekinetix.com/nl/tie-kinetix-supervi...
  8. Dinald 15 januari 2018 20:32
    The members of the supervisory board strongly supported alternative high growth strategies, including equity funding and non-organic growth.

    De RvC heeft een beroerd trackrecord wat betreft toezicht op overnames. De afschrijvingen van alleen al de laatste Duitse overname zijn zo groot dat het diverse jaren duurt voordat dit is terugverdiend. (ook bij de overname van de gebakken Zwitserse lucht, ik meen dat clubje uit St Gallen, is veel geld verbrand. aantal jaren geleden)
    Het lijkt me goed nieuws dat er niet meer aandeeltjes worden uitgegeven om bakken geld met overnames te verbranden.

  9. forum rang 4 marcello106 15 januari 2018 20:43
    quote:

    Pitmans schreef op 15 januari 2018 19:51:

    [...]

    100 jaar ervaring in het beoordelen of bedrijven wel de goede kant op gaan (alle commissariaten bij elkaar geteld) stapt in één keer op.

    Sowieso geen goed nieuws, inderdaad.
    100 jaar ervaring had moeten begrijpen dat je je eigen graf graaft als je met aandeelhouders gemaakte afspraken niet respecteerd.

    Dit vertrek biedt de mogelijkheid om de vertroebelde relatie tussen aandeelhouders en TIE te herstellen.
  10. wittedewith 15 januari 2018 20:48
    Nee, na die recente order ingestapt, niet omdat ik verwacht dat de tent als een raket gaat, wel in de hoop op meer orders.
  11. [verwijderd] 15 januari 2018 23:03
    @ Dinald en Marcello: inderdaad goed nieuws. De RvC heeft weinig voor de aandeelhouders gedaan. Tijd voor een frisse wind. Het laatste wat we kunnen gebruiken is nog meer geld verspillen aan overnames en/door het bijdrukken van aandelen.

    fc
  12. Dinald 16 januari 2018 11:51
    Mooi is dat dit nieuws precies omgekeerd is met de wijze waarop het gebracht wordt: "Bij softwarebedrijf TIE Kinetix is de voltallige raad van commissarissen per direct opgestapt vanwege een verschil van inzicht met enkele grote aandeelhouders." Dat is correct.
    Maar daarna wordt vanuit het bedrijf geredeneerd, op zich niet onjuist, maar de situatie is natuurlijk precies omgekeerd. "De commissarissen kunnen zich niet vinden in de huidige strategie van de beursgenoteerde onderneming.
    Achter de schermen hebben circa anderhalf jaar lang discussies plaatsgevonden over de weg die TIE zou moeten bewandelen. Daarbij waren de commissarissen voorstander van alternatieve hogegroeistrategieën, waarbij de nadruk niet alleen zou liggen op autonome groei maar ook naar overnames zou worden gekeken. TIE heeft er echter voor gekozen om op de huidige voet verder te gaan, in lijn met de visie van de grote aandeelhouders
    ."
    De RvC kreeg de handen niet op elkaar vanwege de plannen om weer aandelen uit te geven voor een overname (of meerdere overnames). Daar hadden/hebben ze de steun nodig van de grote aandeelhouders. En die kregen ze niet. Het vertrouwen van de grote aandeelhouders in de RvC is klein. In hun strategische plannen nul. Gelet op de track record van de RvC is dat volkomen terecht.
    (en dan heb ik het nog niet eens over het onterechte uitdelen van bonussen, waar tracker en marcello de vinger opleggen).
    Overigens houd ik vertrouwen in de innovativiteit en de veerkracht van de organisatie, zeker na het verdwijnen van de zwak functionerende RvC met op zich prima mensen, daar niet van.

  13. forum rang 8 aextracker 16 januari 2018 23:49
    quote:

    Dinald schreef op 16 januari 2018 11:51:

    Mooi is dat dit nieuws precies omgekeerd is met de wijze waarop het gebracht wordt: "Bij softwarebedrijf TIE Kinetix is de voltallige raad van commissarissen per direct opgestapt vanwege een verschil van inzicht met enkele grote aandeelhouders." Dat is correct.
    Maar daarna wordt vanuit het bedrijf geredeneerd, op zich niet onjuist, maar de situatie is natuurlijk precies omgekeerd. "De commissarissen kunnen zich niet vinden in de huidige strategie van de beursgenoteerde onderneming.
    Achter de schermen hebben circa anderhalf jaar lang discussies plaatsgevonden over de weg die TIE zou moeten bewandelen. Daarbij waren de commissarissen voorstander van alternatieve hogegroeistrategieën, waarbij de nadruk niet alleen zou liggen op autonome groei maar ook naar overnames zou worden gekeken. TIE heeft er echter voor gekozen om op de huidige voet verder te gaan, in lijn met de visie van de grote aandeelhouders
    ."
    De RvC kreeg de handen niet op elkaar vanwege de plannen om weer aandelen uit te geven voor een overname (of meerdere overnames). Daar hadden/hebben ze de steun nodig van de grote aandeelhouders. En die kregen ze niet. Het vertrouwen van de grote aandeelhouders in de RvC is klein. In hun strategische plannen nul. Gelet op de track record van de RvC is dat volkomen terecht.
    (en dan heb ik het nog niet eens over het onterechte uitdelen van bonussen, waar tracker en marcello de vinger opleggen).
    Overigens houd ik vertrouwen in de innovativiteit en de veerkracht van de organisatie, zeker na het verdwijnen van de zwak functionerende RvC met op zich prima mensen, daar niet van.

    Tja Dinald,

    Het is allesbepalend qua timing en stappen die nu volgen of de keorsbeweging een "tijdelijke op emotie gestoelde reactie is", danwel een porelude voor een berg "gestuurde \ georchestreerde ellende voor de kleinere aandeelhouders.

    Van bealng wordt of a.) TIE snel en adequaat een competent en evenweichtige RvC op de benen weet te krijgen (let op de samenstelling), b.) welke accenten in competenties worden gelegd, c.) of het geen vriendjes uit het old boys QMS network worden, waar MT en aandeelhouders vol mee zitten. De eerste 10 jaar vanuit die transitie en RvC sturing heeft ook zijn financiele & commrciele sporen achter gelaten.

    Ben benieuwd of het MT & RvC in staat zijn een RvC op de been te brengen die het MT aktief gaat ondersteunen de commerciele executie van de gekozen strategie succesvol uit te voeren. Het is nl. de strategie (onder de actuele voorwaarden) die de aandeelhoduers blijkbaar hebben gekozen. Of dat unaniem is......... 'k vraag het me af........

    In die zin eerder korte termijn enige koersdruk te verwachten wanneer enkele grotere aandeelhoduers er alsnog uit willen stappen. Daar zaten er ook een aantal van in de ex-RvC.

    Al met al wederom afleiding waar TIE als beursfonds niet veel beter van wordt op de korte termijn.

    jammer dat er geen "bruggen geboeuwd lijken te kunnen worden en er geen vertrouwen is te bereiken onderling".

    En over bonussen......... ik wil het er liever niet meer over hebben. O.b.v. onterecht uitgekeerde bonsusen had TIE al 3 jaar lang sales FTE's hebben kunnen aannemen. Ergo ; Een MT wat alles inzet om shareholder value te doen laten groeien, had anders kunnen besluiten.

    het is niet gebeurd en tevens door de RvC ge-entameerd & verdedigd.

    Credo; Time will tell (maar 't duurt wel verrekte veel te lang mensen) !

    TRacker.
  14. forum rang 4 marcello106 18 januari 2018 19:16
    quote:

    aextracker schreef op 16 januari 2018 23:49:

    [...]

    En over bonussen......... ik wil het er liever niet meer over hebben. O.b.v. onterecht uitgekeerde bonsusen had TIE al 3 jaar lang sales FTE's hebben kunnen aannemen. Ergo ; Een MT wat alles inzet om shareholder value te doen laten groeien, had anders kunnen besluiten.

    TRacker.
    Dat is ieders wens, maar ik vrees dat de vertrokken RVC nog een kleine attentie heeft bedacht voor 2017. Afijn we gaan het eerdaags zien als de jaarrekening op de site staat.

    Daarnaast zal een nieuw lid van de RVC zal op zijn minst bij benoeming de vraag krijgen of hij/zij wel bereid is het remuneratiebeleid te respecteren......
  15. forum rang 4 Kwiirk 18 januari 2018 21:19
    RvC heeft er ruim 1,5 jaar over gedaan om vast te stellen dat zij financiële ruimte voor TIE wilde hebben, die de groot aandeelhouders niet toestonden. Daardoor heeft de RvC een strategie uitgestippeld met uitsluitend autonome groei. TIE staat daarvoor nu scherp opgelijnd. Op zich niet slecht. Ben zeer benieuwd wat TIE in de komende kwartalen aan groei zal presteren. Lukt die groei, bijvoorbeeld zo'n 20%, dan wordt TIE aantrekkelijk voor potentiële aandeelhouders die wel willen investeren. Zouden de huidige grootaandeelhouders te porren zijn voor een overname?
  16. forum rang 8 aextracker 19 januari 2018 09:13
    Wishfull thinking.
    UIt de berichtgevingen en informatie heeft de belegger al kunnenafleiden dat 2018 "het 2e transitiejaar wordt waarbij de cash uit operations de financiering in marketing & sales moet financieren.
    Dat was in 2016 ca. 1,5 Mln. Met de teruggang in omzet in 2017 en de oplopende kosten zal er wsl. minder cash uit operaions zijn om deze groeiambities waar te maken en zou dat ook wel eens de reden kunnen zijn , dat de RvC opstapt.
    De gekozen route werkt (na 3 jaar !) niet en de outlook is belabberd.
    Kwiirk ik wens je hoopvol toe dat de jaarrekening mij tegenspreekt en het MT in het gelijk telt. De bouwstenen voor een groei accelleratie liggen echter nog zonder ement op elkaar. Het is een risicovol verhaal met (te ?) veel open ends, gebseerd op "de sprong in het diepe". Het weglekken van bestaande omzet en proberen dat te compenseren vanuit nieuwe groei is het MT sinds de laatste acquisitie niet gelukt. Het allerbelangrijkste voor nu ?
    Een onafhankelijke RvC met op vakgebieden Internet\E-Invoicing\BI, Commerciele IT Strategie & Finance (met een Governance accent) stevig verankerd in de genen kan TIE vooruit helpen. Naar mijn inzicht is er tevens binnen het MT behoefte aan accentverschuivingen en verbreding van competentgies, m.n. op het gebied van acquisites & (snelle) groeimarkten.

    Tracker
  17. forum rang 4 Kwiirk 19 januari 2018 12:08
    Inderdaad Tracker, ik concentreer mij op een positieve richting voor TIE, maar of deze positieve richting afgedaan kan worden als wishfull thinking vraag ik mij af.
    Inderdaad TIE is nogal rigoureus in het afbouwen van niet-strategische omzet. Dat afbouwen had best wat voorzichtiger gemogen.
    Anderzijds positieve punten in de strategische omzet zijn: de FLOW order intake is in 2017 gestegen van 9,8 naar 12,6. Dat is een groei van 28,6 %.
    De Flow Saas order intake bedraagt 55% van de totale order intake. In 2016 bedroeg dit percentage 45%. En tenslotte bedraagt de recurring revenue in 2017 72,5% van de omzet. In 2016 bedroeg dit percentage 67,9%. Punten die ik in jouw analyses mis.

    Kortom, TIE is nogal zwart/wit bezig, van grote vaagheid in het verleden naar grote duidelijkheid nu. Daar hebben de grootaandeelhouders bestuur en commissarissen toe gedwongen. Dat lijkt mij een goede zaak, zelfs een noodzakelijk iets. Commissarissen hebben 1,5 jaar met dit bijltje van onwillige groot aandeelhouders moeten hakken. Vanuit dat oogpunt vind ik het opstappen van de hele Raad voor TIE ook te rigoureus en zwart/wit. Zij hebben een strategie uitgestippeld en aan aandeelhouders gepresenteerd. Dat is een begaanbare weg. Wellicht wat minder spectaculair dan dat er meer funding beschikbaar zou zijn.
  18. forum rang 8 aextracker 20 januari 2018 13:41
    Kwiirk,

    dan heb ik nog 2 wapenfeiten voor je , die je toch te denken zouden kunnen geven;

    1.) In 2017 werd er nog een Q-1 bericht vrijgeveven (datum begin Februari). In de deze week vrijgegeven financiele data , staat er geen Q-1 update meer bij. nkele de AvA aan het eind van de maand maart (Eind Q-2). De transparantie neemt dus af bij TIE KINETIX.
    2.) In2017 werd het jarverslag op 11 januari vrijgegeven en nu is er geen datum en zijn we inmiddels een week later. In de week dat vorig jaar het jaarverslag verscheen, stapt de gehele RvC op. De uitleg lijkt diplomatiek correct, doch je kan je toch gaan afvragen waarom de panelen bewegen. het krachtenveld kan zich ook bewogen hebben tussen "loyaliteit & netwerk", versue kennis & competentie om TIE van eeuwige belofte om te vormen naar glanzende beursparel.

    Ik stel dan zelf na vele jaren TIE tracken vast , dat dergelijke bewegingen \ verschuivingen van an sich relevante "governance aspecten" ineens wijzigen nadat ze jaren lang stabiel "de klok op gelijk zetten" verschenen.

    Noem het doedenken, ik zie patronen tussen cijfers door, die je aan het denken moeten zetten. Het verhaa van de monnik en de tegenslagen en geduld, past hier naadloos in thuis. Het was het enige artikel gespnsored door AME. De laatste zal er toch zelf geen belang bij hebben om een "advies opdracht t.a.v. management development" binnen te slepen ?

    Time will tell, but we ain't seen nothing yet........ maar het geeft wel te denken.

    Tracker
  19. forum rang 4 Kwiirk 20 januari 2018 14:52
    Waarom bewegen de panelen?
    Volgens het persbericht, met het oog op de herbenoeming van Lindenbergh zijn er discussies gevolgd over strategie en samenstelling RvC. De verschillen met de grootaandeelhouders bleken op korte termijn niet overbrugbaar, RvC wilde meer financiële armslag voor TIE, was ongeduldiger dan groot-aandeelhouders en wellicht zat herbenoeming Lindenbergh er niet in. Resultaat de gehele RvC is afgetreden. Dat daarmee vertraging komt in het uitbrengen van het jaarverslag en de 1e kw cijfers, daar hoeft niets achter gezocht te worden. De 1e kw cijfers over slaan is de gemakkelijkste weg.
    TIE zal wel een beetje doorslaan naar "nu ook alle focus op de verkoop". Gevolg, informatie naar aandeelhouders, niet meer dan noodzakelijk. Kosten aan verhandelbaarheid aandeel en aandelen analyse stoppen.
    Voor het verhaal van Adriaan Meij was een duidelijke reden namelijk afstoten van "ouderwetse software omzet" en nog onvoldoende groei van cloud/Saas software signaleerde hij als ontwikkeling en nam TIE als illustratie. Het verhaal monnik/tegenslagen/geduld klopt bij TIE in zoverrre niet, dat TIE in 2008 bijna failliet was en er ondanks alle tegenslagen toch bovenop is gekomen.
    Wij zullen pas meer weten als de halfjaarcijfers er zijn.
    Overigens ik denk dat de kansen die de RvC zag in versnelde groei door overnames werd afgeleid uit de groei van de verkopen in FLOW/Saas. Ik denk dat deze ontwikkeling het ongeduld van Commissarissen heeft vergroot en de discussie met grootaandeelhouders heeft verhevigd.
  20. forum rang 8 aextracker 20 januari 2018 20:41
    Kwiirk,

    Helaas zie ik het anders o.b.v. de voortekenen en "druppelsgewijs" vrijvallende informaties (met de voorzichtigheid van een monnik) ;

    1.) Q-4 pakte minder goed uit dan gehoopt.
    2.) Er gaat meer omzet wegvallen (keuze van de klant) dan was verwacht, de timing is niet in beton gegoten.
    3.) Q-1 is voorbij en valt mogelijk tegen (dus slaat TIE de Q-1 reporting afspraak schieten).
    4.) De RvC wil het "over een andere boeg gooien" en onderkent dat de snelheid qua omvorming onvoldoende snel en potentieel kent o.b.v. FLOW.
    5.) MT gooit de volgende life-libe in de strijd en B2G wordt de nieuwe "holy grail".
    6.) RvC & grootaandeelhouders verkennen elkaars grenzen welke overenigbaar lijken.

    Het komt op mij over als een strijd tussen competentie & kennis vs. loyaliteit aan elkaar en netwerk.

    De loyaliteit en het netwerk lijkt de machtsstrijd te beklinken met de overwinning.

    De vraag is hoe nu verder en wie bepaald "het profiel van de samenstelling van de nieuwe RvC" ?

    Het jaarverslag laat op zich wachten, omdat een aantal posten onder het "nieuwe regimë" anders in het jaarverslag verantwoord mogen\gaan worden.

    De RvC heeft dat moment gekozen om aan het kortste stokje te trekken. Men staat niet achter de gekozen lijn van het MT en de grootaandeelhouders.

    Benieuwd hoeveel bonus er over 2017 wordt uitgekeerd.

    Tracker
131 Posts
Pagina: 1 2 3 4 5 ... 7 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in
Premium

Benieuwd naar onze analyses en kooptips?

Word nu abonnee van BeursDuivel en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 55% korting!

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 19 april

    1. Japan inflatie maart 2,7% YoY volitaliteit verwacht
    2. WDP Q1-cijfers
    3. EU producentenprijzen maart
    4. VK detailhandelsverkopen maart
    5. Fra ondernemersvertrouwen april
    6. KPN €0,098 ex-dividend
    7. CM.com jaarvergadering
    8. NSI jaarvergadering
    9. American Express Q1-cijfers
  2. 22 april

    1. NL investeringen februari
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht