junkyard schreef op 26 augustus 2020 14:34:
Duidelijk hoe je naar ECP kijkt Branco P, dank voor deze uiteenzetting, wat vooral de positieve kanten en successen van ECP management belicht. ECP heeft afgelopen jaren niet beter gepresteerd dan veel sectorgenoten, voor mij staat niet vast dat dit management een unieke prestatie levert. Woluwe aankopen beschouw ik als een strategische fout, omdat er geen verkopen tegenover werden gezet, als management dit beter had aangepakt (net zoveel had verkocht als de Woluwe aankoopprijzen) dan noteerde ECP niet op dit niveau (maar veel hoger). Ik hoop dat wij elkaar hier wat in evenwicht houden, zodat niet alleen positieve / negatieve kanten worden belicht.
Het heeft natuurlijk voor- en nadelen dat de organisatie zolang bij elkaar zit, ik benoem enkel wat keerzijden van een langzittend management, omdat velen hier dit enkel positief beoordelen. Ik noem van Garderen zeker wel iemand met een financieel / juridische focus, dit zit in zijn DNA. Ik kan niet inschatten of van Garderen een goede strateeg / leider is, en verwacht dat niemand hier dit goed kan beoordelen (omdat niemand hem kent). Indien iemand kennis heeft van vastgoed (of jarenlange ervaring) dan zegt dit niets over strategische vaardigheden of leiderschap.
Nu van Garderen CEO wordt en een nieuwe CFO wordt gezocht, constateer ik dat management wat eenzijdig financieel georiënteerd dreigt te worden, in een fase waarin het niet langer 'business as usual' is en creativiteit en dynamiek gewenst is (wat ik niet van CFOs of asset managers die al decennia op de plek zitten verwacht).