Galapagos januari 2020

3.831 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 ... 188 189 190 191 192 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omlaag ↓
Vandienboergienairemeer
4
Galapagos heeft diepe dalen gekend, maar we hebben nooit met onze rug tegen de muur gestaan

"De beursgang was kantje boord. De begeleidende banken waren Kempen, KBC en op de achtergrond Fortis. Terwijl ik voor de roadshow in Italië zat, liet Kempen weten dat het orderboek niet vol geraakte. De banken adviseerden de beursgang af te blazen. Toen heef Raj ingegrepen. 'Als je je in biotech terugtrekt uit zo'n IPO, is de kans heel klein dat het er nog van komt', waarschuwde hij. We verlaagden de prijs van 8 naar 7 euro, en gingen naar de durfkapitalisten, die we tot dan niet hadden gevraagd. Zij wisten ook wel dat ze weer zouden moeten financieren, als we niet naar de beurs trokken, en na een paar uur rondbellen hadden we plots een mooi overingetekend boek. Je kan speculeren over wat gebeurd zou zijn als die IPO mislukt was, maar zeker is dat we minder hadden kunnen groeien.

"Amper twee weken later zat ik op het vliegtuig naar Engeland, om het drie keer grotere farmadienstenbedrijf BioFocus te kopen. De CEO was meteen akkoord en ik begreep al snel waarom: we bleken hun enige grote klant te zijn, en de zaken draaiden enorm slecht. Dat was even slikken, maar we waren zo complementair dat ik doorzette. Daarna hebben we nog acht overnames gedaan, in Amerika, Engeland, Zwitserland en Duitsland."
De grote farmadeals

"En toen begonnen de deals met grote farmabedrijven. Door de overname van BioFocus hadden we plots kritische massa, waren we niet meer het kleine biotechbedrijfje met 60 man. Wij konden farmabedrijven alles aanbieden, van het vinden van een target (eiwitten in het lichaam waarop een product zou kunnen inwerken, nvdr) tot de ontwikkeling van een kandidaat-medicijn. Zo zijn die grote allianties ontstaan met spelers als Merck, Eli Lilly, GSK, en Johnson & Johnson. We kregen degelijke royalty's en mijlpaalbetalingen als we succes boekten. We konden daardoor de servicedivisie enorm uitbouwen. De raad van bestuur kon ons niet tegenhouden. Als wij van, zeg maar, Merck een contract kregen om twaalf targets in een stofwisselingsziekte te ontdekken, had ik zestig mensen extra nodig. Anders konden we die mijlpalen niet halen. Het was een simpele manier om Galapagos te laten groeien van 60 naar 600 medewerkers. De servicedivisie haalde een mooie omzet en was winstgevend. En daarnaast hadden we die lucratieve allianties. Dat ging dus goed, behalve dat die allianties een na een ontploften. Geen enkel farmabedrijf had zin om door te zetten.

"Ik vond hen enorme sukkels, al zou ik dat woord beter niet gebruiken ( lacht). Ze maakten ronduit domme beslissingen. Het mooiste voorbeeld is GSK. We hadden een brede samenwerking voor artrose. Op zeker moment kwam de baas van de immunologie-afdeling van GSK zich ermee bemoeien. Hij vond dat we moesten focussen op reuma en wilde exclusiviteit in JAK-inhibitoren (genoemd naar de enzymen Janus-Kinases, die moesten afgeremd worden, nvdr). Ik wist toen nog niet wat dat waren. Maar hij wilde miljoenen betalen voor die exclusiviteit. Dus beval ik onze mensen aan de slag te gaan en nog een boel chemici aan te werven. Dat lukte allemaal, en zo ontwikkelden we onder meer filgotinib, zo'n JAK-inhibitor. Maar dan vertrok die man plots terug naar de Verenigde Staten. Zijn opvolger had geen enkele affiniteit met JAK's en GSK verloor zijn interesse. Het vond filgotinib zelfs niet ontwikkelbaar. Maar we hadden intussen de goedkeuring om met klinische testen te starten. Ik gaf GSK twee weken om de rechten terug te geven. Er werd nog wat gedreigd, maar we hebben ze uiteindelijk teruggekregen. Als GSK die JAK's toen zo snel mogelijk door ons had laten ontwikkelen, dan was het nu de wereldleider in ontstekingsziekten geweest. We waren dan jaren eerder op de markt gekomen met diverse moleculen, want we hebben jaren verloren door partners die afhaakten. GSK had een belangrijke speler in een markt van 60 miljard dollar kunnen worden. Wat een ongelofelijke misser."
Filgotinib

"In 2011 kregen we de eerste positieve resultaten voor filgotinib, uit een beperkte studie met patiënten in Moldavië. Op zeker moment belde de onderzoekster Piet (Wigerinck, chief scientific officer van Galapagos, nvdr). Ze zei dat het overduidelijk was wie van de patiënten een actieve dosis had gekregen en wie een placebo. Ik zie Piet nog arriveren bij mij thuis. "Het werkt", zei hij. Een historisch supermoment, en een ongelofelijk gevoel van opluchting. Er zijn die avond behoorlijk veel flessen wijn doorheen gegaan.

"Toen die data uitkwamen, stond het ene na het andere farmabedrijf bij ons op de stoep. Daar is een droomdeal met AbbVie uitgekomen. Het betaalde vooraf 150 miljoen euro plus royalty's, die konden oplopen tot een miljard. Maar die deal werd steeds lastiger. AbbVie had ons vooraf niet verteld dat het zijn eigen molecule in ontwikkeling had. Bovendien bleek Humira, de concurrent van filgotinib, in de VS veel langer onder octrooi te blijven dan gedacht. Dat maakte de zaken moeilijk. Hoe zouden zij filgotinib introduceren tegenover hun Humira, 's werelds best verkopende medicijn? AbbVie wilde dat wij ons achter zijn product zouden scharen en dat filgotinib verkocht zou worden. We weigerden. De volgende dag kwam AbbVie met een persbericht, waarin het liet weten dat het de optie op filgotinib liet vallen. Dat was een van de betere momenten van Galapagos. Wij wilden filgotinib namelijk heel graag terug. Maar onze koers dook 40 procent lager. Er was veel commotie, ook omdat de CEO van AbbVie nare dingen zei, bijvoorbeeld dat de Amerikaanse FDA de fase 3 van filgotinib niet zou goedkeuren. Daarom hielden we een persconferentie, waarop ik zei dat we voor het einde van het jaar een andere partner zouden hebben. Vlak voor kerst 2018 hadden we een eerste deal met Gilead. Een die veel lucratiever was dan die met AbbVie.
Vandienboergienairemeer
3
"Galapagos heeft diepe dalen gekend, maar we hebben nooit met onze rug tegen de muur gestaan. We hebben nooit een dramatische financiering met een grote verwatering moeten doen. De deal die we deze zomer sloten met Gilead is de kroon op mijn werk. Ik heb bereikt wat ik wilde, namelijk Galapagos onafhankelijk verder laten groeien. En naast die onafhankelijkheid hebben we nu het geld en de structuur.

"Onze reumapil komt wellicht in september op de markt in Europa, eerst in Duitsland en in Nederland. Ook in de VS zal het rond die tijd zijn, in Japan wat later. In België overigens ook. Dat is een bron van enorme irritatie. Als het Europese Geneesmiddelenagentschap een medicijn goedkeurt, duurt het in vele landen vaak nog een jaar voor het bij de patiënt is. Dat benadeelt de patiënt, maar ook de fabrikant, want het octrooi tikt gewoon door. Je krijgt geen uitstel. Als ik ooit belangrijk word, ga ik me daar hard voor maken, dat zoiets echt niet kan. Als de FDA een medicijn goedkeurt, is het dag erna beschikbaar in de VS. In Europa kan dat niet en dat is een echte schande."

"Ik denk dat ik goed ben in het vooruitkijken, de big picture zien en de lat hoog leggen. Ik ben goed in een plan B en een plan C. Ik heb ook geleerd optimistisch te zijn, niet bij de pakken te blijven zitten omdat iets niet werkt. Het is mijn taak een team dat lang aan een mislukt programma heeft gewerkt, opnieuw te motiveren.

"Ik ben wel ongeduldig en dan is biotech een heel lastige sector. Alles duurt er veel langer dan je wil. Ik hamer er nog altijd op dat al die klinische testen minder lang moeten duren. De meeste mensen doen liever hun job goed dan die sense of urgency voorop te stellen. Natuurlijk moet je geen kwakkelwerk afleveren, maar sense of urgency is cruciaal in onze sector. Wij moeten die medicijnen sneller bij de patiënten brengen.

"Ik vind dat je een CEO niet te veel moet bewieroken. Het succes komt van het team. Piet Wigerinck bijvoorbeeld heeft filgotinib ontwikkeld en ervoor gezorgd dat de raad van bestuur akkoord ging met de verdere ontwikkeling nadat GSK had afgehaakt. Als filgotinib er niet was geweest, was Galapagos een kleine hummel gebleven.

"Ik ben zeker beïnvloed door de Amerikaanse mentaliteit, dat je alles kan bereiken als je maar wil. Ik heb geleerd dat je daarin niet bescheiden moet zijn. Galapagos heeft dat ook aangetoond. Ik keek altijd enorm op naar de Britse biotechbedrijven, die veel professioneler waren dan wij en omringd waren door prestigieuze academische structuren, terwijl Galapagos gevestigd was op een industrieterrein in Mechelen. En nu blijkt dat die Engelse bedrijven helemaal niets voor elkaar hebben gekregen, terwijl Ablynx, argenx, Galapagos en Devgen dat in België wel hebben gedaan. België moet daar heel trots op zijn. Argenx is een prachtvoorbeeld van een bedrijf dat zich fantastisch ontwikkelt zonder hoog van de toren te blazen.

"Uitdagingen zijn voor mij belangrijk. Ik heb de Elfstedentocht geschaatst, de Kilimanjaro beklommen, een marathon gelopen. Als ik er zo over praat, vind ik het allemaal een beetje simpel klinken, alsof er niet meer is in het leven. Ik heb al heel vroeg geroepen dat we van Galapagos het grootste biotechbedrijf van Europa zouden maken. We zijn er bijna. Zo krijg je als baas een soort charisma, waardoor mensen ook geloven dat we de grootste kunnen worden. Maar uiteindelijk slaat dat nergens op. Waarom is dat belangrijk? Ik zou ook 'het beste' of 'het meest innovatieve' kunnen zeggen, allemaal betere woorden. Maar ik wou altijd 'het grootste' maken. Ik vind dingen leuk als ze groot zijn. Zelfs als kind maakte ik de grootste sinterklaassurprise van de hele familie, van papier-maché ( lacht)."
De toekomst van Galapagos

"We hebben twintig jaar aan een straffe pijplijn gebouwd. We staan dicht bij de marktintroductie van ons eerste geneesmiddel. Nu komt er elk jaar of elke twee jaar iets groots. We moeten nog accelereren. We gaan nog sneller personeel aanwerven. Vorig jaar deden we veertig trials, dit jaar tachtig. Het moet allemaal veel groter en sneller. Dit is een historische kans om het verschil te maken in biotech. Wij moeten samen met Gilead een toppositie in de wereld kunnen pakken."
Pl4
0
quote:

objectief schreef op 9 januari 2020 17:17:


[...]

Kelewan is bang de beurskoers boven 200 komt; waardoor zijn aandelen tegen 200 verkocht worden. Hij zou juist blij moeten zijn dat de koers in de periode tot volgende week vrijdag boven die 200 kwam. (ik in elk geval wel)
Zo simpel is en zo werkt het. (en meteen terugkopen die aandelen)


Aah zo, ja dan heb je wel gelijk idd!
FluitendeVogels
0
quote:

Vandienboergienairemeer schreef op 9 januari 2020 17:18:





Veel dank voor het delen!! Mooi stuk! En dat wij dan hierin deelgenoot mogen zijn, kunnen zijn.

Het blijft een wondere wereld....
*voetnoot
1
9 januari en al een mooie start mogen maken dit jaar.
Succes allen en hopen dat Onno de vaart erin weet te houden.
Dit vooral voor de patiënten waarin Galapagos echt het verschil kan gaan maken.
Raasgier
0
Mag ik u allen hartelijk danken voor het slopen van de muur. Ik was even een rondje hardlopen en bij terugkomst vond ik dit een alleraardigste verrassing.
Piet2010
3
quote:

B...K schreef op 9 januari 2020 16:30:


[...]

Bij verlagingen van analisten moet je altijd tegendraads beleggen.
Doe ik al jaren bevalt goed.Ze hopen dan zelf goedkoop in te kunnen kopen.


Volgens mij onzin; weer zo'n complottheorie dat analisten alleen maar voor eigen gewin adviezen geven. Ze hebben het bij GLPG vrijwel altijd bij het rechte eind gehad; we hadden allemaal koopadviezen met koersen richting de 180-200. Die koers is nu bereikt dus is het niet gek dat een advies wordt aangepast van kopen naar houden. Nu een koop advies geven met een koers van bv. 250 is vooruit lopen een goedkeuring van alle instanties zonder dat dat zeker is. Als die goedkeuring er daadwerkelijk is zullen de adviezen omhoog gaan op basis van de geschatte inkomsten.
Kelewan
0
quote:

objectief schreef op 9 januari 2020 17:17:


[...]

Kelewan is bang de beurskoers boven 200 komt; waardoor zijn aandelen tegen 200 verkocht worden. Hij zou juist blij moeten zijn dat de koers in de periode tot volgende week vrijdag boven die 200 kwam. (ik in elk geval wel)
Zo simpel is en zo werkt het. (en meteen terugkopen die aandelen)


Dank voor de reactie optieschrijvers. De koers kan me inderdaad niet hoog genoeg zijn, als ik de handelsaandelen weer verkoop heb ik een mooie extra winst (gekocht voor ca 185 - 190 en tweemaal optiepremie op ontvangen). Maar dan nog is de afweging om de handelsaandelen nog niet te leveren op 17 januari en de opties door te rollen naar een latere en hogere uitoefenprijs.
durobinet
1
quote:

Kelewan schreef op 9 januari 2020 18:08:


[...]

Dank voor de reactie optieschrijvers. De koers kan me inderdaad niet hoog genoeg zijn, als ik de handelsaandelen weer verkoop heb ik een mooie extra winst (gekocht voor ca 185 - 190 en tweemaal optiepremie op ontvangen). Maar dan nog is de afweging om de handelsaandelen nog niet te leveren op 17 januari en de opties door te rollen naar een latere en hogere uitoefenprijs.



Winst is winst en tart je "geluk" niet teveel of te lang.
Heb zelf nog 2 puts jan 17 185 en 1 put 175 die vermoedelijk waardeloos aflopen. Inmiddels al verdiend met turbo's die ik af en toe maar doe tijdens een dip.
Succes!
Kelewan
0
quote:

durobinet schreef op 9 januari 2020 18:45:


[...]

Winst is winst en tart je "geluk" niet teveel of te lang.
Heb zelf nog 2 puts jan 17 185 en 1 put 175 die vermoedelijk waardeloos aflopen. Inmiddels al verdiend met turbo's die ik af en toe maar doe tijdens een dip.
Succes!



Dank, overweeg inderdaad gewoon af te wachten of ze expireren en zo ja, dan laat ik dat gebeuren.
Guuster
0
Heb een nieuwe telefoon en ben veel kwijt o.a. de internet bladwijzers. Ik had altijd een site waarop ik de koers (ook in de US) kon volgen. Heeft iemand voor mij een linkje?
Broer Konijn
0
Na +1 stand van de swingteller op de week en maandgrafiek nu ook +1 op de dagkaart....

Laat maar doortellen tot +9...... :-)

www.nicoprbakker.nl/chartservice/aex-...

Vriendelijke groet Broer Konijn
*voetnoot
0
quote:

Guuster schreef op 9 januari 2020 19:01:


Heb een nieuwe telefoon en ben veel kwijt o.a. de internet bladwijzers. Ik had altijd een site waarop ik de koers (ook in de US) kon volgen. Heeft iemand voor mij een linkje?


www.nasdaq.com/market-activity/stocks...
Al Kipone
0
quote:

Kelewan schreef op 9 januari 2020 18:53:


[...]

Dank, overweeg inderdaad gewoon af te wachten of ze expireren en zo ja, dan laat ik dat gebeuren.

voordeel van uitoefenen is dat je daardoor (meer) geld vrij hebt om ze lager terug te kopen.... (desnoods via geschreven puts)


een bizonder goedenavond overigens.
Guuster
0
Guuster
0
quote:

*voetnoot schreef op 9 januari 2020 19:28:


[...]

www.nasdaq.com/market-activity/stocks...

Dankjewel. Ik had er 1 die direct in euro’s aangaf maar hier red ik me ook mee
Wallander
0
quote:

chrisvero schreef op 9 januari 2020 19:45:


of nog een andere :-)
www.marketwatch.com/investing/stock/aapl



investing.com ook een heel fijne! makkelijke app.
3.831 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 ... 188 189 190 191 192 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 25 feb 2020 17:38
Koers 223,400
Verschil -4,200 (-1,85%)
Hoog 237,900
Laag 221,600
Volume 878.372
Volume gemiddeld 536.114
Volume gisteren 1.108.045