Haaluc schreef op 6 mei 2024 15:20:
[...]
Je hebt gelijk. Alychlo denkt zeker ook op de lange termijn. Ik kan verkeerd zijn, maar volgens mij is het middellange termijn doel van Alychlo om UPG van de beurs te halen.
Denk even met me mee. Stel ... je bent de CEO/voorzitter van Alychlo en je vindt UPG sterk ondergewaardeerd, en ziet (in context van de regulatoire veranderingen) een mooie toekomst voor dit bedrijf. Je hebt genoeg cash en kan (moest het bedrijf volledig van jou zijn), de FP schuld ineens afbetalen, waardoor de financiële parameters plots sterk verbeteren.
Wat doe je ? UPG van de beurs te halen, natuurlijk ... (een 'Snowworldje' doen, zeg maar).
Hoe pak je dat aan ?
1. Positie innemen en maximaal uitbreiden via de beurs (aan een zo laag mogelijke koers).
2a. Management overtuigen om mee in je verhaal te stappen ... of anders vervangen.
2b. Als 2a niet lukt ... bestuurders in de rvb steken die je strategie genegen zijn (die vinden dat UPG niet op de beurs hoort) en de CEO onder druk zetten ivm korte termijn resultaten en slechte communicatie (ook om de koers te drukken).
3. Andere grote aandeelhouders uitkopen
4. Overnamebod op de resterende aandelen op de beurs.
In welk stadium zit Alychlo denk je ?
Waarom gebruikt Lybaert het woord 'onafhankelijk' in het volgende statement: 'Ik blijf te allen tijde trouw aan mijn overtuiging om een op de lange termijn georiënteerd, onafhankelijk, in België verankerd, internationaal bedrijf uit te bouwen.' Alychlo hebben als aandeelhouder en 1 of 2 alychlo mensen in de board, maakt je bedrijf niet 'afhankelijk'. Er lijkt me dus veel meer aan de hand dan dat Alychlo niet tevreden zou zijn met de operationele strategie van UPG.