Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel
Aandeel

UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD FR0013326246

Laatste koers (eur)

77,680
  • Verschill

    +0,900 +1,17%
  • Volume

    39.191 Gem. (3M) 378,7K
  • Bied

    77,660  
  • Laat

    77,720  
+ Toevoegen aan watchlist

Unibail-Rodamco-Westfield 2022, het jaar van de comeback?

3.912 Posts
Pagina: «« 1 ... 78 79 80 81 82 ... 196 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 8 Branco P 14 april 2022 15:42
    quote:

    Lamsrust schreef op 14 april 2022 13:09:

    [...]

    De vraag is in hoeverre de URW klant wordt getroffen door de inflatie en of dit tot gevolg heeft dat hij dan bezuinigt op zijn bezoek aan URW centra of bezuinigt op bezoek op meer lokale centra/winkels. De URW flagship malls liggen bovendien in de meest kapitaalkrachtige gebieden in Europa (en de US). Ik denk dat de inflatie eerder grotere gevolgen heeft voor de WHA centra, omdat deze meer afhankelijk zijn van lagere middeninkomens die de inflatie harder voelen.
    Ik vind het derhalve ook een goede zet om bij de MoTN iets meer in te zetten op duurdere winkels, aangezien hogere inkomens minder last hebben van inflatie.

    Overigens, dit staat er nu op de Westfield website:

    Aangepaste openingstijden
    Op Goede Vrijdag, 1e Paasdag en 2e Paasdag zijn wij geopend. Vanwege de verwachte drukte, adviseren wij om met het openbaar vervoer te komen. Bekijk hier de aangepaste openingstijden en reisopties.

    URW klanten zijn net zo goed overwegend de middeninkomens dus ook de lage middeninkomens. Laten we nu niet doen alsof de URW Mall bij Den Haag fraaier volk trekt dan het Hoofddorp winkelcentrum van WHA.

    De middeninkomens dus. Hebben die tijdens Corona extra geld gespaard? Ja. Dus dat is gunstig want daarmee kunnen jurkjes gekocht worden bij Zara en Donuts bij Dunkin' Donuts. En als er binnenkort minder te besteden zou zijn, wordt er dan een jurkje minder gekocht bij Zara? Ik denk zelf van niet. Misschien dat de vakantie iets soberder wordt ingestoken, maar dat is het dan ook wel.

    Kortom er is een verschil tussen theorie en praktijk en zolang er niet daadwerkelijk veel mensen werkloos worden, dan zal het allemaal reuze meevallen. Sterker nog, ik voorzie dan nog inhaalinkopen omdat er dit jaar veel inhaalfeestjes zullen zijn na twee jaar lockdowns. En ook daarvoor heb je een nieuw jurkje nodig van Zara.
  2. forum rang 7 HCohen 14 april 2022 15:45
    Retail sales grew in March as inflation soared.
    Sales climbed for the third consecutive month as prices continued to increase across the country.
    www.nytimes.com/2022/04/14/business/r...
    An uptick in sales in March came after spending in February rose 0.8 percent.

    April 14, 2022
    Retail sales rose 0.5 percent in March, the Commerce Department reported on Thursday, climbing for the third consecutive month as prices continued to increase across the country.

    The uptick in sales came after spending went up 0.8 percent in February and rose 3.8 percent in January. Higher prices for goods were probably inflating the sales data, according to economists, with the latest Consumer Price Index showing prices rose 8.5 percent in March from a year earlier.

    “The surge in gasoline prices put some serious upside to total retail sales,” said Beth Ann Bovino, the U.S. chief economist at S&P Global.

    Gas prices were already increasing as oil suppliers scrambled to keep up with rising demand from businesses and consumers recovering from pandemic disruptions. Russia’s invasion of Ukraine spurred a further price surge after Western countries imposed sanctions on Russia, including reducing energy exports from the country. The invasion sent gas prices to their highest levels since 2008, with the average national price of a gallon rising above $4 in March, though prices have eased somewhat since then.

    Spending at gas stations increased 8.9 percent in March, the report showed, and sales at electronics and clothing stores also grew. Spending at car dealers was down about 2 percent, while e-commerce sales dropped 6.4 percent.

    Companies are starting to report earnings for the first three months of the year, which could provide a better picture of how businesses are negotiating supply chain woes and raising prices to offset higher production and transportation costs.

    With prices climbing at their fastest pace in more than 40 years, companies like PepsiCo and General Mills have already raised the prices for their products and could increase them even more in 2022.

    Delta Air Lines said on Wednesday that it expected an increase in fares in the second quarter to make up for rising fuel costs. Airlines including Spirit and United will release their quarterly earnings reports next week, which may give an indication of how higher gas prices are affecting those carriers.

    “It’s hard to see prices coming down dramatically any time soon, especially for gasoline,” Ms. Bovino said.
  3. forum rang 4 junkyard 14 april 2022 23:48
    quote:

    HCohen schreef op 14 april 2022 07:17:

    [...]

    Vragen doen geen kwaad, je komt wel terug op je eerder bericht. Westfield lijkt echt een allergie voor je te zijn.
    Het artikel staat vol met info en quotes van URW, dus deels PR, maar de argumenten lijken me valide(oa inzake Westfield).
    Over PR; het mooie pr-filmpje op de site al gezien?

    De verwijzing naar de Mall is een verwijzing naar de US Mall-cultuur die hier nieuws is. Imo niets met merkbeleving te maken(cultuurbeleving). Nu zijn er wel een hoop mensen in omgeving MotN die 'het ding' inmiddels liefkozend 'de Mall'(couleur locale) noemen. Diezelfde localen klaagden steen en been voor de opening(meerdere nieuwsberichten pre-opening) waarom het centrum een engelstalige naam moest krijgen... kruideniersmentaliteit ;-) ?

    Branding kost tijd en diezelfde Leidscherdammer komt terug na een weekend London en zegt 'hey in London hebben ze ook een Westfield Mall'. De volgende keer zijn ze met de famillie in Madrid en komen ze er weer een Westfield tegen. Bij de volgende vakantie kijken ze vooraf of er geen Westfield mall op locatie is, want het is toch genieten. En ja Branding heeft potentiele positieve effecten op de hele keten omdat allen onlosmakelijk verbonden zijn(stakes).
    Niet helemaal (m.b.t. terugkomen op eerder bericht), omdat ik stelde dat ik weer zou reageren zodra er nieuws was, en dit door sommigen als nieuws werd beschouwd. Ik kon het niet laten om te reageren nadat uit dit PR bericht een conclusie werd getrokken ("100% zeker niet van de gevel in Europa") met verwijzing naar eerdere discussie waar ik nog steeds (kleine) twijfels bij heb, excuus!

    Mijn punt is vooral dat de Westfield merknaam in US meer waard kan zijn dan in EU, en dit daarmee wellicht beter kan worden mee verkocht met de US winkelcentra. Daarnaast zie ik het URW product wat meer als (mega) 'mall' dan Westfield.

    Verder zie ik iets minder de grote voordelen van branding, en verwacht dat bezoekers vooral door ervaringen van anderen worden getrokken. De Leidscherdammer kan ook zeggen, Westfield London, daar hoef ik niet heen want ik heb zoiets thuis al om de hoek zitten.

    (ik zal weer in silent mode gaan m.b.t. dit onderwerp)
  4. forum rang 7 HCohen 15 april 2022 07:35
    quote:

    junkyard schreef op 14 april 2022 23:48:

    [...]

    Niet helemaal (m.b.t. terugkomen op eerder bericht), omdat ik stelde dat ik weer zou reageren zodra er nieuws was, en dit door sommigen als nieuws werd beschouwd. Ik kon het niet laten om te reageren nadat uit dit PR bericht een conclusie werd getrokken ("100% zeker niet van de gevel in Europa") met verwijzing naar eerdere discussie waar ik nog steeds (kleine) twijfels bij heb, excuus!

    Mijn punt is vooral dat de Westfield merknaam in US meer waard kan zijn dan in EU, en dit daarmee wellicht beter kan worden mee verkocht met de US winkelcentra. Daarnaast zie ik het URW product wat meer als (mega) 'mall' dan Westfield.

    Verder zie ik iets minder de grote voordelen van branding, en verwacht dat bezoekers vooral door ervaringen van anderen worden getrokken. De Leidscherdammer kan ook zeggen, Westfield London, daar hoef ik niet heen want ik heb zoiets thuis al om de hoek zitten.

    (ik zal weer in silent mode gaan m.b.t. dit onderwerp)
    :-) wordt vervolgd ...
  5. forum rang 6 Lamsrust 15 april 2022 09:59
    quote:

    Branco P schreef op 14 april 2022 15:42:

    [...]

    URW klanten zijn net zo goed overwegend de middeninkomens dus ook de lage middeninkomens. Laten we nu niet doen alsof de URW Mall bij Den Haag fraaier volk trekt dan het Hoofddorp winkelcentrum van WHA.

    De middeninkomens dus. Hebben die tijdens Corona extra geld gespaard? Ja. Dus dat is gunstig want daarmee kunnen jurkjes gekocht worden bij Zara en Donuts bij Dunkin' Donuts. En als er binnenkort minder te besteden zou zijn, wordt er dan een jurkje minder gekocht bij Zara? Ik denk zelf van niet. Misschien dat de vakantie iets soberder wordt ingestoken, maar dat is het dan ook wel.

    Kortom er is een verschil tussen theorie en praktijk en zolang er niet daadwerkelijk veel mensen werkloos worden, dan zal het allemaal reuze meevallen. Sterker nog, ik voorzie dan nog inhaalinkopen omdat er dit jaar veel inhaalfeestjes zullen zijn na twee jaar lockdowns. En ook daarvoor heb je een nieuw jurkje nodig van Zara.
    Wat betreft de gevolgen van inflatie zit er m.i. toch wel een groot verschil of je netto huishoudinkomen zeg E 3.000 of E 5.000 is. Beide middeninkomens maar dan wel lager resp. hoger. Ik zou verwachten dat hogere middeninkomens uit de provincie eerder naar de URW mall komen en daar doch in ieder geval meer uitgeven, maar kan deze assumptie niet onderbouwen met data.

    URW management achtte de impact van inflatie op de Investor Day op de sales in haar centra beperkt vanwege de gemiddeld rijkere consument in hun verzorgingsgebied.

    We gaan zien wat de effecten zullen zijn.
  6. forum rang 7 HCohen 16 april 2022 07:24
    Food mecca Eataly readying to open new three-story location at Valley Fair mall in Santa Clara
    hoodline.com/2022/04/food-mecca-eatal...
    By Wesley Severson - Published on April 15, 2022.
    San Jose
    A new 45,000-square-foot eating and food shopping destination is getting ready to open at Westfield Valley Fair in Santa Clara. Eataly bills itself as a culinary mecca where you can dine, buy high-quality Italian foodstuffs, learn how to cook, and watch talented people in the culinary industry perform their craft. It has locations in New York, Boston, Las Vegas, Toronto, and other large metropolitan areas. And this will be the first Eataly in Northern California, after a large Eataly opened in Los Angeles's Westfield Century City in 2017.
  7. forum rang 5 AVM (Altijd Verkeerde Moment) 16 april 2022 14:49
    quote:

    junkyard schreef op 14 april 2022 23:48:

    [...]

    Niet helemaal (m.b.t. terugkomen op eerder bericht), omdat ik stelde dat ik weer zou reageren zodra er nieuws was, en dit door sommigen als nieuws werd beschouwd. Ik kon het niet laten om te reageren nadat uit dit PR bericht een conclusie werd getrokken ("100% zeker niet van de gevel in Europa") met verwijzing naar eerdere discussie waar ik nog steeds (kleine) twijfels bij heb, excuus!

    Mijn punt is vooral dat de Westfield merknaam in US meer waard kan zijn dan in EU, en dit daarmee wellicht beter kan worden mee verkocht met de US winkelcentra. Daarnaast zie ik het URW product wat meer als (mega) 'mall' dan Westfield.

    Verder zie ik iets minder de grote voordelen van branding, en verwacht dat bezoekers vooral door ervaringen van anderen worden getrokken. De Leidscherdammer kan ook zeggen, Westfield London, daar hoef ik niet heen want ik heb zoiets thuis al om de hoek zitten.

    (ik zal weer in silent mode gaan m.b.t. dit onderwerp)
    Eens... en laat ik die silent mode ook nog een keertje doorbreken door mijn 2 centjes hieraan toe te voegen ;-p
    Ik denk dat de gemiddelde Mall bezoeker die onder de indruk is van (bijvoorbeeld) MoTN, gewoon onder de indruk is ongeacht welke merknaam op de gevel hangt. Je mag toch hopen dat als zo iemand naar een wereldstad reist als Parijs, Londen of Barcelona etc. alle bezienswaardigheden gaat bezoeken vanwege de attractiewaarde van zo'n bezoek en totaal niet geïnteresseerd is in de naam op de gevel? Zo iemand zegt dan waarschijnlijk eerder:
    "Laten we een bezoekje brengen aan de grootste, mooiste en meest beroemde shoppingmall in deze wereldstad".
    Dan:
    "Laten we geen bezoekje brengen aan de grootste, mooiste en meest beroemde shoppingmall in deze wereldstad, want we kunnen ook naar een wat kleinere, minder mooie en minder beroemde shoppingmall die Westfield aan de gevel heeft hangen, want dan hebben we kans dat we ongeveer hetzelfde kunnen verwachten als de Westfield MotN in Nederland".

    Laten we wel wezen: het merk "Westfield" heeft toch een veel mindere gevoelswaarde dan een merk als "Coca Cola", waar mensen bij blind testen (in de vorige eeuw...ik word oud) steevast Pepsi lekkerder vonden, maar bij het zien van het merk, toch weer Coca Cola kozen. Of toen Coca Cola hun smaak aanpasten zodat het in blinde testen lekkerder werd gevonden (iets zoeter en iets meer richting Pepsi), maar toen de "classic-fans" daar achter kwamen, en mass vasthielden aan de "Classic taste", vanwege het gevoel dat niemand aan de Classic Coca Cola mag komen.

    Kortom: ik zie Westfield als een merknaam dat emotioneel nog veel minder sterk is verbonden met de beleving van een (trouwe) klant, dan een merknaam als "Smiths" (wie weet nog dat Lays Chips vroeger chips van Smiths was?) of "Raiders" (nu Twix). Die klanten willen gewoon chips (vr)eten, chocola smikkelen en shop till you drop, ongeacht of de merknaam nu Smith/Lays/Raiders/Twix/V&D of Westfield heet...

    Dit zeg ik overigens met alle respect voor de Westfield-fan, die posters van Westfield boven zijn/haar bed heeft hangen en de wereld afstruint om alle Westfield vestigingen een keer in zijn/haar leven te kunnen bezoeken... De uitzonderingen bevestigen de regel en maken het leven mooi, zal ik maar zeggen (maar laten we ons daar ook niet door verblinden...)
  8. forum rang 7 HCohen 16 april 2022 17:30
    quote:

    AVM (Altijd Verkeerde Moment) schreef op 16 april 2022 14:49:

    [...]

    Eens... en laat ik die silent mode ook nog een keertje doorbreken door mijn 2 centjes hieraan toe te voegen ;-p
    Ik denk dat de gemiddelde Mall bezoeker die onder de indruk is van (bijvoorbeeld) MoTN, gewoon onder de indruk is ongeacht welke merknaam op de gevel hangt. Je mag toch hopen dat als zo iemand naar een wereldstad reist als Parijs, Londen of Barcelona etc. alle bezienswaardigheden gaat bezoeken vanwege de attractiewaarde van zo'n bezoek en totaal niet geïnteresseerd is in de naam op de gevel? Zo iemand zegt dan waarschijnlijk eerder:
    "Laten we een bezoekje brengen aan de grootste, mooiste en meest beroemde shoppingmall in deze wereldstad".
    Dan:
    "Laten we geen bezoekje brengen aan de grootste, mooiste en meest beroemde shoppingmall in deze wereldstad, want we kunnen ook naar een wat kleinere, minder mooie en minder beroemde shoppingmall die Westfield aan de gevel heeft hangen, want dan hebben we kans dat we ongeveer hetzelfde kunnen verwachten als de Westfield MotN in Nederland".

    Laten we wel wezen: het merk "Westfield" heeft toch een veel mindere gevoelswaarde dan een merk als "Coca Cola", waar mensen bij blind testen (in de vorige eeuw...ik word oud) steevast Pepsi lekkerder vonden, maar bij het zien van het merk, toch weer Coca Cola kozen. Of toen Coca Cola hun smaak aanpasten zodat het in blinde testen lekkerder werd gevonden (iets zoeter en iets meer richting Pepsi), maar toen de "classic-fans" daar achter kwamen, en mass vasthielden aan de "Classic taste", vanwege het gevoel dat niemand aan de Classic Coca Cola mag komen.

    Kortom: ik zie Westfield als een merknaam dat emotioneel nog veel minder sterk is verbonden met de beleving van een (trouwe) klant, dan een merknaam als "Smiths" (wie weet nog dat Lays Chips vroeger chips van Smiths was?) of "Raiders" (nu Twix). Die klanten willen gewoon chips (vr)eten, chocola smikkelen en shop till you drop, ongeacht of de merknaam nu Smith/Lays/Raiders/Twix/V&D of Westfield heet...

    Dit zeg ik overigens met alle respect voor de Westfield-fan, die posters van Westfield boven zijn/haar bed heeft hangen en de wereld afstruint om alle Westfield vestigingen een keer in zijn/haar leven te kunnen bezoeken... De uitzonderingen bevestigen de regel en maken het leven mooi, zal ik maar zeggen (maar laten we ons daar ook niet door verblinden...)
    Ik leg daar graag mijn '2 cents' tegenover AVM.
    Je weet het in elk geval, zoals gebruikelijk, mooi te zeggen!

    Enkele opmerkingen;
    - ik denk dat je URW te kort doet als je 'het product' vergelijkt met chips en cola (ook al zijn dit mooie sterke consumer brands);
    - onderschat customer-fidelity niet als het gewenste uit te stralen imago éénmaal is genesteld/ ingezakt bij de doelgroep;
    zeker niet bij een merk wat zowel digitaal als fysiek wordt uitgedragen in meerdere markten(retail, evenementen, adverententie markt).
    - Er zijn veel sterke functionele merken zonder fans met posters boven hun bed(AH?);

    Dan enkele feiten;
    - branding werkt mits juist uitgerold en mits het gekozen merk voldoet aan bepaalde voorwaarden;
    - Westfield is een bekend en sterk merk(proven record) op 2 continenten en in the UK;
    - een niet onaanzienlijk deel van de doelgroep van URW betreft i) toeristen ii) klanten met een bovengemiddeld inkomen welke geneigd zijn te reizen bij tijd en wijlen.
    - er is 100 mlj geinvesteerd, een strategie op poten gezet en een afdeling in het leven geroepen met mensen met veel kennis en ervaring in het betreffende domein ( Strategy and Marketing ; www.urw.com/en/website~o~content/pers... );
    - In de strategie zijn er doelstellingen om onder de naam Westfield 75 miljoen euro additionele inkomsten genereren in de komende drie jaar door (lifestyle destination merk).

    Men had uiteraard een andere keuze kunnen maken en een nwe, andere merknaam kunnen lanceren dan de reeds bestaande(URW zal m.i. niet volstaan) Ik zie de voordelen van het uitbouwen van het bestaande en bewezen merk(los van de goodwill op de balans).

    Wie weet of ze ooit nog van gedachten veranderen. Voor nu lijkt mij de gekozen strategie de juiste keuze. time will tell
    NB ik heb geen Westfield poster boven mijn bed hangen ! ;-)
  9. forum rang 7 HCohen 17 april 2022 08:58
    Interessant artikel over US-market(tweezijdig)
    www.cnbc.com/2022/04/13/ubs-50000-ret...
    RETAIL
    UBS expects 50,000 store closures in the U.S. over the next 5 years after pandemic pause
    PUBLISHED WED, APR 13 202211:41 AM EDT

    While analysts at UBS see more pain ahead, it’s not as many closures as the investment bank had initially projected about a year ago.
    UBS is now projecting between 40,000 to 50,000 retail stores in the United States closing over the next five years, down from the 80,000 closures it previously forecasted.

    Brendan McDermid | Reuters
    A pandemic shakeup in 2020 led to a surge in store closures, coupled with dozens retailers filing for bankruptcy, which emptied out shopping malls and left vacancies scattered along the streets major markets including New York City.

    The aftermath, though, was a temporary relief from closures, as companies took the chance in 2020 to quickly slim down their store counts when consumers were holed up at home. In fact, in 2021, retailers reported net store openings, marking a sudden reversal from years of net declines. Companies seized the opportunity to take advantage of cheap rents and an eagerness among Americans to get out and shop again.

    While analysts at UBS see more pain ahead, it’s not as many closures as the investment bank had initially projected about a year ago.

    Brick-and-mortar shops have proven to serve a critical role for retailers’ businesses during the Covid pandemic, the bank said in a new report on Wednesday, and retail sales growth has remained strong, in part due to rising inflation. This all bodes well for the future of physical stores, according to UBS retail analyst Michael Lasser.

    UBS is now projecting between 40,000 to 50,000 retail stores in the United States closing over the next five years, down from the 80,000 closures it previously forecasted. That’s out of about 880,000 total retail stores that the firm tracks nationwide, excluding gas stations.

    This estimate assumes that U.S. retail sales grow about 4% annually, moving forward, and that e-commerce sales as a percentage of total retail sales grows to 25% by 2026, from 18% in 2021, Lasser said in the report.

    UBS sees the most closures shaking out among clothing and accessories retailers, consumer electronics businesses and home furnishing chains, or about 23,500 cumulatively within these categories by 2026.

    Traditional shopping malls remain at higher risk for closures than neighborhood strip centers, the firm said. That’s in large part because shopper traffic to malls, often anchored by department store chains, has been pressured in recent years as consumers favor quick trips to stores closer to where they live.

    Meanwhile, general merchandise retailers, such as Target and Walmart, and auto parts businesses are expected to report net openings in the years ahead.

    According to Lasser and his team, there is still about 58 square feet of shopping center space per household in the U.S., as of 2021. While that’s down from the 62 square feet per household in 2010, it’s above 55 square feet in 2000 and 49 square feet in 1990.

    As consumers shift more of their spending onto the web, it only makes sense that that number would shrink, Lasser explained.

    So far this year, retailers’ plans to open new locations are far outpacing their plans to shutter shops. Tracking data by Coresight Research show U.S. retailers having announced just 1,385 store closures, compared with a whopping 3,694 openings, as of April 1.

    The store growth is being driven by dollar chains and discount stores, like Dollar General and TJX – and also by a wave of so-called digitally native companies that started on the internet but are now seeking acquiring new customers via bricks and mortar. Some examples include Warby Parker, Allbirds, Vuori, Brooklinen and Fabletics.

    UBS, which releases these closely followed, deep-dive store closure reports every few years, said that the number of shopping centers in the U.S. reached a peak of 115,000 last year, up from 90,000 in 2000, despite a continued acceleration in e-commerce.
  10. forum rang 5 AVM (Altijd Verkeerde Moment) 17 april 2022 15:28
    Ik weet niet of ik nu marketeers hier op hun ziel trap (if so: alvast mijn excuses), maar wat ik met mijn voorbeelden wil zeggen is dat er maar weinig merken op de wereld zijn die voor de consument daadwerkelijke waarde hebben. De meeste merken hebben alleen waarde voor een marketeer of op de balance sheet van de boekhouder.

    Dus ja: Westfield vertegenwoordigt een waarde, maar dan vooral voor de marketeers, de boekhouders en de managers die lastige beslissingen moeten nemen over koppen op het briefpapier, budgetten voor reclamecampagnes, nieuwe ophangborden aan een gevel, websites die moeten worden aangepast met een nieuwe naam etc. etc.
    Maar nee: voor de meeste consumenten/klanten kan het ze helemaal niets schelen welke naam er op een zak chips is gedrukt, op de wikkel van een chocoladereep staat of aan de gevel van een shopping mall hangt.

    Er zijn maar héél weinig merken die daadwerkelijk fans hebben van het merk zelf, en die zijn dan ook op de vingers op één hand te tellen. Dan gaat het om decennialange beleving van zoete jeugdherinneringen waar helemaal niets aan mag worden veranderd (Coca Cola), of een hippe uitstraling met een ijzeren kooi rondom het ecosysteem waar je, eenmaal erin, amper uit kan ontsnappen (Apple). Voor de meeste merken geldt dat dat het de consument om de inhoud gaat: dus als er een andere naam op de zak chips komt te staan, omdat dat marketingtechnisch efficiënter is, dan geeft de consument daar letterlijk "geen zak om" en kopen ze net zo goed Paprika chips van Lays als voorheen van Smith. Waarom? Nou gewoon omdat de zak en de chips erin nog hetzelfde zijn en dan kan het de klant niet zo veel schelen dat de letters op die zak zijn aangepast. Hetzelfde geldt voor Twix en Raiders. Dit geldt ook voor Voetbal International, Voetbal Inside, Veronica Inside, Vandaag Inside etc. etc.: het kan de kijker weinig schelen hoe het programma heet, als die 4 er maar weer zitten en hetzelfde geneuzel de huiskamers inslingeren en ga zo maar door. Vorm en inhoud zijn nog nagenoeg hetzelfde en de klant kan het verder weinig schelen dat de letters zijn veranderd.

    Het kost me daarom enige moeite om voor te stellen waarom de klant voor Westfield een uitzondering zou voelen. Heeft Westfield dan ook iets speciaals in hun jeugd betekent, waardoor er niets aan mag veranderen? Of hangt er een ijzeren kooi omheen om je in het ecosysteem gevangen te houden?

    Of is het gewoon maar een naam op een gevel, zoals wat letters op een zak chips? Zolang de inhoud maar lekker kraakt en smaakt, vindt de klant het okay en zodra de versheid eraf gaat, de smaak te saai wordt, het imago te ongezond, dan wordt de zak snel ingeruild voor iets anders/hippers/nieuwers?

    Ik vrees dat voor Westfield eerder het laatste geldt dan het eerste: het kan de klant bar weinig schelen of er op de gevel van MOTN Westfield hangt of Fieldwest of Markhal Deluxe. Als de winkels erin maar kraak en smaak hebben. Zodra de MOTN met leegstand te maken gaat krijgen, 2e rangswinkels erin, hangjeugd de boel gaat opfleuren, en de boel er een beetje oud en muf begint uit te zien, dan gaan de mensen niet vastklampen aan de deze mall vanwege Westfield op de gevel of omdat ze gevangen worden gehouden in het Westfield ecosysteem. Dan brengen ze hun dagje uit gewoon weer ergens anders door. Althans... de uitzondering daargelaten...

    HCohen ook een goed Paasweekend toegewenst!
    En ik bedoelde jou niet met Westfield posters boven je bed hoor, ik denk namelijk dat niemand die daar heeft hangen, behalve dan misschien degene die het logo heeft ontworpen ;-)
  11. forum rang 7 HCohen 17 april 2022 17:00
    quote:

    AVM (Altijd Verkeerde Moment) schreef op 17 april 2022 15:28:

    HCohen ook een goed Paasweekend toegewenst!
    En ik bedoelde jou niet met Westfield posters boven je bed hoor, ik denk namelijk dat niemand die daar heeft hangen, behalve dan misschien degene die het logo heeft ontworpen ;-)
    :-) :-) dank voor je reactie AVM en een erg grappige afsluiting(lol) .

    ! Nooit verkeerd om beide kanten van de munt te bekijken en van discusseren kunnen we alleen maar leren(in het uiterste geval iets over elkaar als de posities vast staan mbt het onderwerp) !

    Ik vermoed wel dat je dit onderwerp teveel beredeneert vanuit jouw perspectief en vermoed tevens dat jij geen typische consument bent. Maar wie weet vergis ik me daarin?! ;-).

    Mbt tot mijn visie op de strategie baseer ik me op mijn kennis en ervaring. Een goed marketingbeleid heeft m.i. enorme meerwaarde.
    Even 3 definities van de American Marketing Association (AMA)
    Definition of Marketing
    Marketing is the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large.

    Definition of Marketing Research
    Marketing research is the function that links the consumer, customer, and public to the marketer through information—information used to identify and define marketing opportunities and problems; generate, refine, and evaluate marketing actions; monitor marketing performance; and improve understanding of marketing as a process. Marketing research specifies the information required to address these issues, designs the method for collecting information, manages and implements the data collection process, analyzes the results, and communicates the findings and their implications

    Definition of Brand
    A brand is a name, term, design, symbol, or any other feature that identifies one seller’s goods or service as distinct from those of other sellers.ISO brand standards add that a brand “is an intangible asset” that is intended to create “distinctive images and associations in the minds of stakeholders, thereby generating economic benefit/values.”

    Waarom is het ene bedrijf meer succesvol dan het andere terwijl de producten bijna identiek zijn?
    Effecieve marketing;
    Mooi voorbeeld;
    Waarom Nike([Nike: "Just Do It") en geen Puma(Puma, forever faster)?
    - Nike's brand is ranked #7 in the list of Global Top 100 Brands. Nike has a neutral social sentiment, when analyzing social media channels and online mentions. Their current market cap is $222.95B.
    - PUMA's brand is ranked #63 in the list of Global Top 100 Brands. Their current market cap is $15.21B.

    En zo zijn er veel voorbeelden. Enfin ik denk dat een juist marketingbeleid de klant centraal stelt(behoeften, gedrag en psychologie), daar optimaal op in speelt en zodoende het maximale uit de dienst of/ en product haalt.

    Er zijn echter inderdaad ook klanten die het allemaal niet zoveel uitmaken. Zij maken deel uit van de markt en daar kun je ook op inspelen. Ik denk echter niet dat een dergelijke benadering past bij een premium product als ''Westfield Malls'' noch dat die klant een typische Westfield klant is.
    NB even goeie vrienden met diegene die het anders zien; URW heeft voor nu zijn keuze gemaakt en ''Westfield shall it be for now''.

    Fijne voortzetting van het weekend AVM en bedankt voor de uitwisseling !
  12. forum rang 7 HCohen 19 april 2022 07:01
    Consumer Insights Unlocked by New URW Research on Sustainability’s Impact on Purchase Decisions & Attitudes
    Majority of consumers value sustainably sourced goods and are willing to pay a premium for environmentally sustainable items
    www.businesswire.com/news/home/202204... Sustainability%E2%80%99s-Impact-on-Purchase-Decisions-Attitudes
    www.streetinsider.com/Business+Wire/C...

    - Westfield shoppers have a high adoption percentage for hybrid and electric vehicle ownership at 29%, compared to 7% nationally. While visiting a Westfield center, they can access ultra-fast, state-of-the-art charging technology that allows capable EVs to add up to 20 miles of range per minute. (Graphic: Business Wire).
    - Eight in 10 (79%) Westfield shoppers say they reuse, recycle, and upcycle. Reducing waste is just as important to URW--the company's goal is to move toward zero landfill waste by 2025. (Graphic: Business Wire)

    April 18, 2022
    LOS ANGELES--(BUSINESS WIRE)--Most consumers are willing to pay a premium for environmentally sustainable items, a new survey by Unibail-Rodamco-Westfield (URW) shows. Released today, the survey shows that sustainability is at the forefront of most consumers’ minds when making purchasing decisions and highlights consumer attitudes, behaviors, and desires around being increasingly environmentally conscious. The research is based on a survey of over 6,500 Westfield shoppers across the U.S.

    “Conducting surveys to gather insights is one way we are listening to our shoppers; we then use that information to inform how we expand our efforts through strategic partnerships and programs.”

    Tweet this
    “Sustainability is important and a top measure of our success, which is why we’re always looking at new and better ways to reduce our environmental footprint and strengthen our social impact. We are committed to serving our communities by focusing on areas like solar energy, utility management, water conservation, and increasing accessibility to electric vehicle charging stations,” said Shelly Schembre, Senior Vice President of Shopping Center Management Operations, URW. “Conducting surveys to gather insights is one way we are listening to our shoppers; we then use that information to inform how we expand our efforts through strategic partnerships and programs.”

    Westfield shoppers are willing to pay more for sustainable goods

    Sustainably sourced goods often come with a higher price tag, but most consumers (90%) said that they are willing to pay a premium to purchase items that meet their environmentally sustainable criteria. The willingness to pay a price increase ranges, with at least 60% of respondents willing to pay a 10% mark up for products they consider sustainable and 10% even willing to pay between 25% and 40% more.

    Reducing food waste tops consumers’ eco-consciousness list

    Among shopping center categories, Westfield shoppers have the highest expectations around eco-consciousness for food (75%), health & beauty (48%), and fashion (39%). When asked about food sustainability, consumers like to see locally sourced produce, farm-to-table, donations of excess food and composting programs.

    Helping the environment by reusing, recycling, and repair

    Consumers care about the environment and are doing their own part to make a positive impact on the planet. Eight in 10 (79%) Westfield shoppers say they reuse, recycle, and upcycle. In fact, over half (55%) buy items with less packaging; 43% consolidate deliveries to reduce packaging waste; and 43% have reduced their meat consumption.

    Three in four (74%) have brought their own reusable tote to a grocery store, and 59% have brought one to a non-grocery store. Over half (54%) purchase items made from recycled materials, half participate in clothing/shoe recycling, and 45% repair items instead of tossing.

    Hybrid and electric vehicles gaining momentum around Westfield centers

    Westfield shoppers have a high adoption percentage for hybrid and electric vehicle ownership at 29%, compared to 7% nationally – over 1 in 10 (12%) own an electric vehicle and 2 in 10 (21%) have a hybrid vehicle. In addition, a tenth of Westfield customers arrived by car to center locations in an electric vehicle and of these, 21% charged the vehicle on site.

    The trends emerging from the survey align with URW’s broader commitments to environmental sustainability and will be used to help inform additional ways the company can meet these consumer needs. URW’s Better Places 2030 strategy to reduce its greenhouse gas (GHG) emissions 50% by the year 2030 also includes mandates to send zero waste to landfill and integrate circular economy design solutions by 2025.
  13. forum rang 8 Branco P 19 april 2022 10:29
    Call URW Mei 74 geschreven voor 2 euro. 76 Euro zou ik een mooie opbrengst vinden. Gaan de aandelen er niet uit dan schrijf ik in juni weer een call
  14. Cproof 19 april 2022 17:10
    quote:

    HCohen schreef op 17 april 2022 17:00:

    [...]

    :-) :-) dank voor je reactie AVM en een erg grappige afsluiting(lol) .

    ! Nooit verkeerd om beide kanten van de munt te bekijken en van discusseren kunnen we alleen maar leren(in het uiterste geval iets over elkaar als de posities vast staan mbt het onderwerp) !

    Ik vermoed wel dat je dit onderwerp teveel beredeneert vanuit jouw perspectief en vermoed tevens dat jij geen typische consument bent. Maar wie weet vergis ik me daarin?! ;-).

    Mbt tot mijn visie op de strategie baseer ik me op mijn kennis en ervaring. Een goed marketingbeleid heeft m.i. enorme meerwaarde.
    Even 3 definities van de American Marketing Association (AMA)
    Definition of Marketing
    Marketing is the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large.

    Definition of Marketing Research
    Marketing research is the function that links the consumer, customer, and public to the marketer through information—information used to identify and define marketing opportunities and problems; generate, refine, and evaluate marketing actions; monitor marketing performance; and improve understanding of marketing as a process. Marketing research specifies the information required to address these issues, designs the method for collecting information, manages and implements the data collection process, analyzes the results, and communicates the findings and their implications

    Definition of Brand
    A brand is a name, term, design, symbol, or any other feature that identifies one seller’s goods or service as distinct from those of other sellers.ISO brand standards add that a brand “is an intangible asset” that is intended to create “distinctive images and associations in the minds of stakeholders, thereby generating economic benefit/values.”

    Waarom is het ene bedrijf meer succesvol dan het andere terwijl de producten bijna identiek zijn?
    Effecieve marketing;
    Mooi voorbeeld;
    Waarom Nike([Nike: "Just Do It") en geen Puma(Puma, forever faster)?
    - Nike's brand is ranked #7 in the list of Global Top 100 Brands. Nike has a neutral social sentiment, when analyzing social media channels and online mentions. Their current market cap is $222.95B.
    - PUMA's brand is ranked #63 in the list of Global Top 100 Brands. Their current market cap is $15.21B.

    En zo zijn er veel voorbeelden. Enfin ik denk dat een juist marketingbeleid de klant centraal stelt(behoeften, gedrag en psychologie), daar optimaal op in speelt en zodoende het maximale uit de dienst of/ en product haalt.

    Er zijn echter inderdaad ook klanten die het allemaal niet zoveel uitmaken. Zij maken deel uit van de markt en daar kun je ook op inspelen. Ik denk echter niet dat een dergelijke benadering past bij een premium product als ''Westfield Malls'' noch dat die klant een typische Westfield klant is.
    NB even goeie vrienden met diegene die het anders zien; URW heeft voor nu zijn keuze gemaakt en ''Westfield shall it be for now''.

    Fijne voortzetting van het weekend AVM en bedankt voor de uitwisseling !
    Je moet het wel relateren aan de marketingbudgetten , ik vermoed dat die van Nike een stuk hoger ligt dan die van Puma!
  15. forum rang 7 HCohen 19 april 2022 18:34
    Wereldhave Belgie komt net met Q1 door.
    Redelijke goede resultaten gezien actuele context imo.

    Voor meer info, zie één van de fora(WHB of WHA)
  16. forum rang 7 HCohen 20 april 2022 17:40
    Unibail-Rodamco-Westfield heeft zijn energieverbruik in de Scandinavische regio met 17% verminderd - nu wordt ook een nieuwe fotovoltaïsche installatie ingehuldigd op het dak van Nacka Forum
    news.cision.com/se/unibail-rodamco-we...,c3548468
    WO 20 APR 2022

    In de afgelopen jaren heeft de vastgoedeigenaar Unibail-Rodamco-Westfield een aantal projecten uitgevoerd die hebben geresulteerd in een aanzienlijke vermindering van het energie- en waterverbruik in alle eigendommen. "Als je alleen kijkt naar de afgelopen vier jaar, hebben we ons energieverbruik met maar liefst 17% verminderd in de Scandinavische regio", zegt Jimmy Ekström, hoofd van PMPS Nordics bij Unibail-Rodamco-Westfield. De eigen fotovoltaïsche installatie van Nacka Forum wordt nu ingehuldigd, wat samen met de geplande zonne-installatie van deze zomer in Täby Centrum, duurzame lokaal geproduceerde energie in alle Zweedse eigendommen betekent.

    Het vastgoedbedrijf Unibail-Rodamco-Westfield, de vastgoedeigenaren van Westfield Mall of Scandinavia, Täby C, Nacka Forum en Fisketorvet in de Scandinavische regio, legt al jaren grote nadruk op zijn solide duurzaamheidsagenda "Better Places 2030". Op basis van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de VN omvat de duurzaamheidsagenda initiatieven in de vorm van een kleinere ecologische voetafdruk en versterkte samenlevingen. Een van de belangrijkste doelstellingen is om de CO2-uitstoot in de hele waardeketen tegen 2030 te halveren. Met behulp van AI-gestuurde ventilatie, optimalisatie van LED-verlichting en hergebruik van reeds geproduceerde warmte, heeft de eigenaar van het pand in Westfield Mall of Scandinavia alleen al zijn energieverbruik met 24% verminderd.

    Verdere projecten zijn nu gepland om het werk naar een meer klimaatslim vastgoed en duurzame keuzes voor de consument te versnellen. De projecten omvatten nieuwe zonneparken, intelligente verlichting, een verandering van ventilatorsystemen en een grote uitbreiding van oplaadpunten voor elektrische auto's.

    Het is een ambitieuze en goed geïntegreerde duurzaamheidsagenda die de basis vormt voor de projecten die we in onze panden uitvoeren. Er is een gemeenschappelijke wil om bij te dragen aan duurzame samenlevingen op de lange termijn waarin we samenwerken om onze impact op het milieu te verminderen. Daarom verminderen we voortdurend ons energie- en waterverbruik in de accommodaties en maken we het voor onze bezoekers gemakkelijker om duurzame keuzes te maken in hun dagelijks leven, omdat we nu het aantal oplaadpunten in onze eigendommen aanzienlijk uitbreiden", zegt Jimmy Ekström, hoofd van PMPS Nordics bij Unibail-Rodamco-Westfield.
  17. forum rang 7 HCohen 20 april 2022 17:44
    Mixed-use and gap-filling

    UCSD Health Opens Clinic for Digestive Health in University Town Center
    timesofsandiego.com/health/2022/04/18...
    18-4-2022

    UC San Diego Health opens a new, multi-disciplinary clinic for patients with gastrointestinal and digestive diseases located in Westfield UTC.
    UC San Diego Health has opened a clinic for patients with gastrointestinal and digestive conditions — a facility located in the Westfield UTC shopping mall and touted as the first clinic of its kind in the county, it was announced Monday.

    The clinic will offer care from specialists for patients with a range of issues, including the esophagus, stomach, intestines, and colon. A team of physicians, surgeons, endoscopists, oncologists, radiologists, nurses, nurse practitioners, physician assistants, psychologists, and dieticians will care for patients with conditions such as gastroesophageal reflux disease, inflammatory bowel disease, hernias, obesity, and cancer.

    “We are excited about the opening of this new clinic. It is in a highly visible location in our community, meeting patients where they need us,” said Dr. Christopher Kane, CEO of UCSD Health Physician Group. “Our health system continues to expand services and locations throughout San Diego County so our patients have convenient access to our extraordinary medical and surgical teams for all of their health care needs.”

    The 11,000 square-foot clinic has 18 patient exam rooms. According to Dr. Santiago Horgan, chief of the division of minimally invasive surgery at UCSD Health, patients eligible for surgery will have access to a team of experts who have pioneered minimally invasive surgeries, including device implantation, that minimizes the number of scars and healing time.

    “We know how challenging living with digestive diseases can be for patients. We want to provide them the most superb experience when they come for care,” said Dr. Sonia Ramamoorthy, chief of the division of colon and rectal surgery at UCSD Health. “The new clinic allows for a true synergy and collaborative approach for our patients and teams, all working together to achieve the best outcomes for good health.”

    The clinic, located at 4303 La Jolla Village Drive, Suite 2110 in Westfield UTC, is open Monday to Friday from 8 a.m. to 5 p.m.
  18. Cproof 20 april 2022 18:21
    Wanneer gaan we nu eindelijk een keer een paar serieuze desinvesteringen in de US zien
3.912 Posts
Pagina: «« 1 ... 78 79 80 81 82 ... 196 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 23 april

    1. Japan samengestelde inkoopmanagersindex april
    2. Novartis Q1-cijfers
    3. Renault Q1-cijfers
    4. Dui inkoopmanagersindex diensten april (voorlopig) volitaliteit verwacht
    5. Dui samengestelde inkoopmanagersindex april
    6. EU samengestelde inkoopmanagersindex april
    7. VK samengestelde inkoopmanagersindex april
    8. 3M Q1-cijfers
    9. GE Aerospace Q1-cijfers
    10. General Motors Q1-cijfers
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht