Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel

Hagemeyer Terug naar discussie overzicht

Vrijdag 26 januari 2007

64 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 26 januari 2007 16:48
    Associated Press
    W.W. Grainger 4Q Profit Falls 5 Percent
    Associated Press 01.26.07, 9:28 AM ET

    W.W. Grainger Inc., a supplier of maintenance products, said Friday its fourth-quarter profit fell 5 percent, because of a new way of managing its inventory and slow seasonal item sales.

    Quarterly earnings decreased to $98.9 million, or $1.14 per share, from $103.8 million, or $1.13 per share during the same period a year earlier. The company had 4.9 million fewer shares outstanding in the period compared with the fourth quarter of 2005.

    The results included an income tax-related gain of 6 cents per share.

    Analysts polled by Thomson Financial forecast a profit of $1.05 per share. Thomson estimates usually exclude special items.

    Grainger noted that a new process for managing inventory drew down earnings in the period on a year-over-year basis, as the company would previously record all related gains in the final quarter of the year. This year, it recorded 13 cents per share in earnings gains through the first nine months, rather than in the fourth quarter.

    Revenue grew 5 percent to $1.46 billion from $1.39 billion during the same period in 2005. Analysts expected revenue of $1.48 billion.

    Sales in the U.S. grew 5 percent with strongest demand from the government followed by heavy manufacturing and commercial customers. Slower sales of seasonal products because of milder weather partially offset that growth. A continued wind-down of low margin contracts with integrated-supply and automotive customers also affected sales growth, the company said.

    Annual earnings increased 11 percent to $383.4 million, or $4.25 per share, from $346.3 million, or $3.78 per share in 2005. The results included a gain of 15 cents per share from income taxes.

    Revenue improved 7 percent to $5.88 billion from $5.53 billion.

    Copyright 2006 Associated Press. All rights reserved. This material may not be published broadcast, rewritten, or redistributed

    dank voor de link wishdom, de tekst ff hier geplaatst.

    groet,

    niche

  2. Mr. Enk 26 januari 2007 16:52
    saaie vrijdag...

    Open 3,60
    Hoog 3,63
    Laag 3,57

    RT 3,59/3,60

    geen spannende stijgingen / dalingen, maar er wordt in ieder geval een fatsoenlijk volume gegenereerd.
    9.200k en stijgende..

  3. forum rang 10 voda 26 januari 2007 16:58
    Moeten we blij zijn met redelijk hoog volume, en dalende koersen?
  4. [verwijderd] 26 januari 2007 17:00
    quote:

    Groenewold schreef:

    saaie vrijdag...

    Open 3,60
    Hoog 3,63
    Laag 3,57

    RT 3,59/3,60

    geen spannende stijgingen / dalingen, maar er wordt in ieder geval een fatsoenlijk volume gegenereerd.
    9.200k en stijgende..

    En dan zo blijven liggen,ondanks het slechte sentiment,het zou je te denken moeten geven.

    Groet.
  5. forum rang 10 bp5ah 26 januari 2007 17:14
    Attentie voor de volgende poster genaamd uilen.

    Zie afbeelding.

    Is een losgeschoten belegger.

    Gr.

    Dirk
  6. forum rang 10 voda 26 januari 2007 17:32
    Bedankt voor de slotstand, en een prettig weekend allemaal.
  7. douwej 26 januari 2007 18:18
    stond nog ergens op mijn compu
    september 2006 :

    Handelshuis Hagemeyer ligt niet meer wakker van het levensbedreigende debacle met het it-systeem. Een interview met de optimistische Belgische topman, Rudi de Becker: “Hagemeyer voelt niets van een mogelijke afzwakking van de economie. … We kunnen ook op een koers van 3,40 euro veel waarde voor de aandeelhouders creëren. … Hagemeyer is voldoende bewapend tegen economische malaise”. Maar ook: “Onze business is zeer kwetsbaar voor verstoringen”. En: “Wij leven op cycli van 24 uur, niet op cycli van maanden”.
    De herstructurering is achter de rug, de periode van groei komt eraan?

    “Ja. Natuurlijk moeten de resultaten flink verbeteren, het potentieel is daar. 2004 was het jaar van overleven, 2005 het jaar van herstel en 2006 zal het jaar zijn van opnieuw nettowinst. Hagemeyer is weer een normaal bedrijf geworden, zonder narigheid over it-systemen of wat dan ook, en zonder gevaar. De gesprekken gaan nu over de middellange en lange termijn.”

    Hoe kijkt u terug op het herstructureringsproces?

    “Elke turnaround is anders; je moet niet alleen snijden, ook bouwen. Veel van die turnaroundartiesten snijden alleen maar in de kosten. Dan verbeteren de resultaten op korte termijn, maar gaat het bedrijf in twee jaar om zeep. Het klinkt misschien soft, maar de medewerkers, dat is het belangrijkste. Daarom doen we veel aan opleiding en training. We moeten agressiever worden, meer winstgerichte groei realiseren, marktaandeel winnen. Het vuur krijgen in mensen, dat is zo belangrijk. Ja, en de revenuen daarvan, die wil ik nog jaren meemaken.”

    Maar is Hagemeyer al de atleet die mee kan doen aan de Olympische Spelen?

    “Hagemeyer doet mee aan de kwalificatie. Het bedrijf is weer gezond, maar moet aan de voorrondes deelnemen. We mogen pas van een atleet spreken die aan de Spelen kan meedoen als we weer substantiële winst laten zien. Maar als ik zie dat we van een verlies van 318 miljoen euro in 2003 terugkwamen, eigenlijk zelfs 367 miljoen als je de inmiddels verkochte it-activiteiten erbij optelt, dan zeg ik: kom, da’s niet slecht. Mijn voorganger Rob ter Haar had te maken met een slechte economie en met de ellende van het it-systeem. Ik heb het geluk gehad te werken in een positieve marktsituatie, de wereldeconomie groeit stevig.”

    Een vergelijking met een voetbalelftal op het WK, of met het Belgische elftal?

    “Ik kan er niet een team op plakken. Het team van Hagemeyer was vroeger sterk, kende een dip en is op weg sterker te worden. Dit jaar haalt Hagemeyer het niet, maar in de toekomst wel. Ik ben veel zekerder over de wereldkampioenschapkansen van Hagemeyer dan van België ooit, haha. Hagemeyer heeft veel meer talent en een veel solidere basis dan het Belgische elftal. Het is zeer positief voor de wereldbeker dat België niet naar het WK ging.”

    Waaraan geeft Hagemeyer nu voorrang?

    “Klantenservice. Het verbeteren van de basis in onze business, de service aan klanten, heeft absoluut voorrang. Dat betekent vooral: op tijd leveren. We zijn qua klantenservice al beter dan de meeste concurrenten, maar moeten de beste worden. In de tweede plaats moet de autonome groei omhoog, ook omdat 80 procent van onze kosten vastligt. Ten derde: de brutomarge moet hoger, die was 22,7 procent in 2005, in 2001 boven de 24 procent, moet in 2007 naar 23-24 procent. Onze concurrent Rexel zit op 25,2 procent. In de vierde plaats: kostenbesparingen. De focus daarop mag niet verslappen, maar het zal nu de kaasschaafmethode zijn. Dat is op zich al goed nieuws, er komen geen grote operaties meer. Maar onze business is zeer kwetsbaar voor verstoringen.”

    Want Hagemeyer is heel conjunctuurgevoelig?

    “Wij leven op cycli van 24 uur. Een klant bestelt en wij moeten dezelfde dag leveren, of in het uiterste geval de volgende dag. Hagemeyer heeft nauwelijks zicht op omzet en winst, daar zijn we kwetsbaar. Veel mensen denken dat wij een pijplijn hebben van maanden, maar het is een of twee dagen. Het loopt nu echter goed en in 2007 streven we naar een operationele marge van 4 procent, zonder exotische dromen; geen grote strategieën waarmee je grote risico’s loopt, zoals Hagemeyer in het verleden gedaan heeft, geen grote veranderingsprogramma’s meer. We hoeven niet overal te zijn, we hoeven geen mondiaal it-systeem te hebben. Het mondiale it-systeem heeft echt ’t bedrijf op het spel gezet. En gecentraliseerde distributie, dat leek op papier mooi, maar was niet te realiseren, dus moeten we daar niet mee bezig zijn. Wat ik wil is: nuchter, praktisch, ‘down to earth’, ja.”

    Is in Engeland het lek boven?

    “Groot-Brittannië, ‘de moeder van alle catastrofes’ voor Hagemeyer, gaat een positief bedrijfsresultaat halen. In 2004 hadden Groot-Brittannië, de Verenigde Staten en Duitsland een negatief bedrijfsresultaat. Intussen zijn de Verenigde Staten en Duitsland positief. Het gaat er nu om de rentabiliteit in die landen te herstellen, een positief bedrijfsresultaat is maar een eerste stap. Ook in Groot-Brittannië is het lek absoluut boven. Het water is er zelfs al uitgepompt, het schip moet nu aan snelheid winnen. Maar je hebt tijd nodig om al die schade te herstellen en Groot-Brittannië terug te brengen naar de status die het ooit had, voordat al dat onheil begon. Groot-Brittannië was onze parel, met in 2001 een operationele marge van 6 procent. Daar willen we op middellange termijn weer naartoe.”

    Welke operationele marge moet heel Hagemeyer de komende jaren halen?

    “Een terechte vraag, in uw situatie zou ik die ook stellen, maar daar hebben we niets over gezegd. Dat is dus koersgevoelige informatie. Als ik daar nu iets over zeg moeten we een persbericht uitgeven. We mogen deze informatie niet geven, als ik dat wel doe zal de AFM dat als koersgevoelig beschouwen. Heel vervelend ja, voor u, maar ook voor ons. Kijk naar die man van Unilever (Cescau), die zegt dat de groei hoger wordt en, beng, grote paniek.
    Wanneer we een operationele marge van 5 procent halen? Daar kan ik absoluut niet op antwoorden. Het is wettelijk verboden dat te melden, het kan alleen in het jaarverslag of met een persbericht. Zelfs informatie via internet telt niet. Maar wij denken er continu over om onze prognoses bij te stellen, de aandeelhouders hebben er recht op goed geïnformeerd te worden.”

    Omzetgroei van 8,4 procent in het eerste kwartaal, mooi, maar deels door prijsstijgingen…

    “De helft bestond uit prijsstijgingen, vooral die van koper. De stijging van de koperprijzen berekenen we gewoon door. De omzetgroei was boven onze verwachting, zo’n hoge groei zullen we de rest van het jaar waarschijnlijk niet hebben. Waarom niet? Gewoon een klein beetje voorzichtigheid en realisme. Maar toen we dat zeiden was direct de reactie: o, wat is er aan de hand, wat gebeurt er? Het is onrealistisch weer recordgroei te verwachten. Maar ik kan ook niet uitsluiten dat de groei toch op 8,4 procent uitkomt, het kan best.”

    Grotere overnames zijn niet aan de orde?

    “Grote overnames zijn niet aan de orde, daar hebben we geen behoefte aan. Het kan meer en meer, financieel staan we er beter en beter voor. Kleine en middelgrote overnames gaan een steeds grotere rol spelen. Een grote acquisitie verlamt jarenlang het management. Ik wil tot elke prijs vermijden dat waar mensen hun business kunnen veranderen zonder overname, dat ze plots een overname hebben, de rest verwaarlozen en in een slechte vicieuze cirkel terechtkomen. Ik ben een paar keer benaderd door een r
  8. douwej 26 januari 2007 18:22
    vervolg :

    Grotere overnames zijn niet aan de orde?

    “Grote overnames zijn niet aan de orde, daar hebben we geen behoefte aan. Het kan meer en meer, financieel staan we er beter en beter voor. Kleine en middelgrote overnames gaan een steeds grotere rol spelen. Een grote acquisitie verlamt jarenlang het management. Ik wil tot elke prijs vermijden dat waar mensen hun business kunnen veranderen zonder overname, dat ze plots een overname hebben, de rest verwaarlozen en in een slechte vicieuze cirkel terechtkomen. Ik ben een paar keer benaderd door een regiodirecteur die een mooie overnamekans zag. Toen heb ik gezegd: nee, absoluut niet, eerst marge en productiviteit omhoog, dan praten we over acquisities. Het verandert de focus, van die nuchtere manier van doen naar het integreren van die acquisitie. En een grote overname past ook niet in onze strategie.”

    Hoezo niet, wat zijn dan uw criteria voor overnames?

    “Voor overnames gelden strikte condities; ze moeten de strategie ondersteunen, de aandacht van het management niet afleiden, binnen de financiële mogelijkheden passen, relatief makkelijk te integreren zijn. En we nemen alleen gezonde bedrijven over, liever iets meer betalen dan een probleembedrijf gratis.
    Wat is ons lokale marktaandeel, waar hebben we versterking nodig? We zoeken in de Verenigde Staten, Groot-Brittannië en Duitsland. Maar kijken ook naar nieuwe ‘capabilities’, zoals de onlangs overgenomen Zweedse specialist in ‘accent lighting’, Cardi. En naar landen waar we niet actief zijn, zoals België, daar staan veel fabrieken van onze mondiale klanten, Caterpillar, Ford, Dow Chemical. In Frankrijk komen lijkt onrealistisch, onze grootste concurrenten hebben daar 80 procent marktaandeel. Maar in Italië zou wel kunnen, en Oost-Europese landen.”

    Waaruit bestaat de groeistrategie van Hagemeyer anno 2006?

    “Hagemeyer heeft vijf ‘key strategies’: 1) Versnellen van groei in industriële markten buiten Noord-Amerika; industrie is voor ons rendabeler dan bouw. 2) Sneller groeien in het segment van kleine en middelgrote klanten, die zijn rendabeler dan grote. Wij zijn vrij sterk in het segment van grote klanten, maar in de vier landen met verstoringen hebben we vooral marktaandeel verloren bij kleinere en middelgrote klanten. 3) Toegevoegde waarde voor klanten en leveranciers verhogen, dat betekent niet alleen een doos verschuiven, maar ook advisering en training aan klanten. 4) Consolidatie van het aantal leveranciers, dat maakt je business eenvoudiger; we hebben er veel te veel, dat vergt managementaandacht. 5) Het ‘private label’ (huismerk) verhogen van 5 naar 10 procent van de omzet de komende jaren, dat kan 35 miljoen euro extra bedrijfswinst betekenen.”

    Analisten vragen zich af waarom u soms probeert het optimisme voor 2006 te temperen…

    “Ze zeggen altijd dat wij aan de conservatieve kant zijn. Wat analisten zien is dat onze business sterk verbetert. Maar ik heb er geen boodschap aan de koers omhoog te praten, ben er niet in geïnteresseerd. Ik vind het compleet verkeerd, het bedrijf runnen met de aandelenkoers op het oog. Natuurlijk, je doet alles om waarde te creëren, dat is voor ons heilig. Maar niet op z’n Enron’s, van: als we dat aankondigen, dan gaat onze beurskoers omlaag.
    Analisten zijn gericht op de korte termijn. Nee, ik lees hun rapporten niet. Als er iets interessants in staat, hoor ik het wel, dat gebeurt één keer per jaar. Ik hecht zeer zwaar aan wat analisten melden, zoals u ziet. Ach, je hebt er ook bij die beter zijn dan andere, maar… Ja, ze lezen dit, ik weet het. Maar hoe kunnen die mensen visies hebben op een business als ze er zelf nooit in gewerkt hebben? Ja, u heeft gelijk, vaak praten ze het bedrijf na.”

    U zegt: het gaat goed, wanneer komt het dividend?

    “Sinds 2003 is geen dividend betaald. We moeten onze dividendpolitiek voor de toekomst nog vaststellen. Nee, het is niet uit te sluiten dat Hagemeyer voor het eerst in 2007 weer dividend uitkeert. Als je kijkt naar de laatste jaren dan zijn we happy met de beurskoers. Ja, het aandeel heeft ooit op 35 euro gestaan, er zijn aandeelhouders die door het debacle veel geld hebben verloren. Maar toen ik kwam was ie 1,30 euro. In 2005 was het één van de snelste stijgers.”

    De koers daalt nu, beleggers zijn bang dat de groei afzwakt door renteverhogingen…

    “Ondanks de algemene koersdalingen staat het aandeel in 2006 nog steeds zwaar in de plus. Als je de kranten leest, komen er wolken aan de horizon, maar daar voelen wij niks van. Ja, je bent altijd bezorgd over lage groei, moet erop voorbereid zijn. Maar als ie dan komt in 2007, zijn we voldoende bewapend om ook die storm te doorstaan.
    Hagemeyer wint marktaandeel in het eerste kwartaal, met een groei van 6,3 procent in Groot-Brittannië, 6,4 procent in Duitsland, 15,1 procent in de Verenigde Staten en 8,6 procent in Spanje. Als de economie afzwakt, kunnen we hopelijk een tijd doorgaan met het (terug)winnen van marktaandeel. En dat is niet op basis van prijs, dat is met behoud, zelfs verbetering van de marge, wij kopen geen marktaandeel. Ja, met een paar honderd producten, waar zware concurrentie is, doen we prijsconcessies. Maar we hebben 25.000-30.000 producten. Dus het is een eiland van verlies in een oceaan van winst.”

    Als de economische malaise langer had geduurd, was het ‘einde verhaal’ geweest?

    “Einde Hagemeyer, dat weet ik niet, dat is heel moeilijk te zeggen. Maar het is allemaal sneller en beter gegaan dan ik had verwacht, geholpen door de conjunctuur. We hebben toch heel wat zaken opgelost, het bloeden gestopt. Er is enorm veel gebeurd.”

    U wilt niet overgenomen worden, wat is daar zo erg aan?

    “Dat heeft vooral te maken met aandeelhouderswaarde. Hagemeyer is niet meer beschermd, heeft al die rare Nederlandse constructies als een administratiekantoor of certificering van aandelen niet meer. Eind 2004, op een koers van 1,70 euro, zeiden we: zelfs met een zeer hoge overnamepremie is Hagemeyer absoluut niet te koop. Nu, op een koers van 3,40 euro, geldt ook wat we toen zeiden. Wij geloven namelijk dat we veel meer waarde kunnen creëren dan die forse overnamepremie. Hagemeyer zit zeker niet aan z’n ‘full potential’.”

    Het is onduidelijk op grond waarvan u een bonus krijgt, dat deugt niet…

    “Nee, niet waar. Nou ja, het hangt ervan af wat u bedoelt. De beloning van het management is afhankelijk van bedrijfsresultaat, voor cfo Tjalling Tiemstra en mij is het ook nettowinst, en werkkapitaal. Maar als we daar in het openbaar cijfers op plakken, gaan we te ver, dat is zo’n onvoorstelbare extra prognose in de markt die niet goed is voor de business, dat is concurrentiegevoelige informatie, dat doet geen enkel bedrijf. Maar achteraf moet het uitgelegd kunnen worden. Het is niet zo dat ik een of ander cadeau krijg als de resultaten niet goed zijn. Het zou raar zijn als de bonus omhooggaat, terwijl de winst omlaag is gegaan.”
    Martin Voorn

    Effect jaargang 2006 nummer 14

  9. [verwijderd] 26 januari 2007 18:26
    Nog even een kartel boete erbij,en we zijn bij start/af,toch maar in de kroketten gaan meneer De Becker.
    Het wordt nooit meer wat met H.G.M,wat een balletent,potentieel lag in de V.S maar helemaal niks,verkeerd inkoop beleid,en lullen in besloten ruimte kost je de kop.
    Het forum gaat ook uit de top 10,ondanks alle pogingen om H.G.M een warm hart toe te dragen.
    En ik lees alleen maar dat mensen verdienen aan H.G.M, het zal wel nou ik niet in ieder geval.
    Maak er een leuk weekend van,en denk eens kort na wat je maandag doet,anders is je weekend verpest,op u hoede blijven.
    Overname horen we toch op tijd.
    Gr L>B
  10. [verwijderd] 26 januari 2007 18:54
    26-1-2007 17:17
    Update van artikel 'Verder herstel verkoop nieuwe huizen VS'
    AMSTERDAM (Dow Jones)--De verkoopcijfers van nieuwe huizen in de Verenigde Staten zijn in december sterker dan verwacht gestegen, blijkt vrijdag uit cijfers van het Amerikaanse ministerie van Handel. Dit wijst op een mogelijk herstel van de Amerikaanse woningmarkt, aan het einde van een zeer zwak jaar.

    De verkoop van bestaande eengezinswoningen in de VS daalde in december nog wel, met 0,8%, tot 6,22 miljoen woningen. Die daling, die donderdag bekend werd gemaakt, was iets sterker dan de daling van 0,5% tot 6,25 miljoen verkochte bestaande huizen waar economen op rekenden.

    De verkoop van nieuwe eengezinswoningen steeg in december met 4,8%. Het aantal verkochte nieuwe woningen in de twaalf maanden tot en met december kwam daarmee uit op 1,12 miljoen. Het cijfer is beter dan verwacht. Economen rekenden op een toename van 1,2% tot 1,060 miljoen verkochte huizen.

    Over november werd het cijfer sterk opwaarts herzien tot een stijging van 7,4%. Eerder was een stijging van 3,4% in november berekend.

    Niet aangepast voor seizoensinvloeden daalde de verkoop van nieuwe huizen over het gehele jaar 2006 met 17,3% tot een geschat niveau van 1,061 miljoen. Dit betekent de sterkste daling sinds 1990.

    De gemiddelde huizenprijs daalde naar $290.100 dollar in december 2006 van $290.800 in november. Ten opzichte van een jaar eerder bleef de gemiddelde huizenprijs vrijwel gelijk. In december 2005 bedroeg deze $290.200.

    De gemiddelde hypotheekrente voor een rentevaste periode van 30 jaar was 6,14%, dat is lager dan de 6,24% in november en lager dan vorig jaar december toen de hypotheekrente gemiddeld nog 6,27% was.

    Regionaal steeg de verkoop van nieuwe huizen in december in het midden-westen van de VS met 26,6% gestegen, met 27,3% toegenomen in het noordoosten, em met 0,3% in het zuiden. In het westen van de VS daalde de vraag naar nieuwe huizen met 4,4%.

    Gaat Hagie hier maandag nog op reageren?
    Groeten,Bajelenose

  11. [verwijderd] 26 januari 2007 18:58
    het betreft hier grotendeels orders voor de bouw van nieuwe huizen, volgens bloomberg bevestigen de huizenbouwers dat 40 tot 50 procent van deze orders gecanceled wordt.

    groet,

    niche
  12. [verwijderd] 26 januari 2007 19:12
    het grafiekje waarin te zien is dat de opgaande bodem het voor de tweede maal "begeven" heeft, hetgeen geen solide indruk geeft.

    groet,

    niche
  13. [verwijderd] 26 januari 2007 20:02
    quote:

    niche schreef:

    het betreft hier grotendeels orders voor de bouw van nieuwe huizen, volgens bloomberg bevestigen de huizenbouwers dat 40 tot 50 procent van deze orders gecanceled wordt.

    groet,

    niche
    Lezen nicheje. Staat verkochte huizen. Dus geen opties if then mitsen en maren.
    Groeten, Bajelenose
  14. [verwijderd] 26 januari 2007 20:12
    quote:

    Bajelenose schreef:

    [quote=niche]
    het betreft hier grotendeels orders voor de bouw van nieuwe huizen, volgens bloomberg bevestigen de huizenbouwers dat 40 tot 50 procent van deze orders gecanceled wordt.

    groet,

    niche
    [/quote]
    Lezen nicheje. Staat verkochte huizen. Dus geen opties if then mitsen en maren.
    Groeten, Bajelenose
    begrijpen bajelenose, orders worden meegeteld alszijnde verkocht dit cijfer zal dus herzien worden hetgeen altijd in de vs gebeurd, of ze zitten er bij bloomberg naast hetgeen onwaarschijnlijk is.

    groet,

    niche
  15. [verwijderd] 26 januari 2007 21:33
    cliche, indices in de min herstellen, en maandag herinneren ze zich ineens weer dat het economisch toch niet zo best gaat dat de olie toch wel weer hard omhoog gaat evenals de lange rente no rate cut in het vooruitzicht.
    kortom maandag wellicht iets omhoog wachten op de vs daar gaat het naar beneden en de aex als een schoothondje er achteraan.

    groet,

    niche
64 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 465 6.858
AB InBev 2 5.311
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.580 47.535
ABO-Group 1 19
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.129
Accentis 2 253
Accsys Technologies 22 9.060
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 167
ADMA Biologics 1 33
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 13 16.879
Aedifica 2 847
Aegon 3.257 320.524
AFC Ajax 537 7.030
Affimed NV 2 5.880
ageas 5.843 109.793
Agfa-Gevaert 13 1.904
Ahold 3.536 74.041
Air France - KLM 1.024 34.421
AIRBUS 1 2
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 466 12.779
Alfen 13 17.606
Allfunds Group 3 1.242
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.248
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 344
Altice 106 51.196
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.485 114.779
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.822 240.628
AMG 965 126.935
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 303 6.527
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 384
Antonov 22.632 153.605
Aperam 91 14.226
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 322
Arcadis 251 8.631
Arcelor Mittal 2.025 318.840
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 272
arGEN-X 15 9.211
Aroundtown SA 1 190
Arrowhead Research 5 9.334
Ascencio 1 21
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.107 37.804
ASML 1.762 78.233
ASR Nederland 18 4.183
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 348
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 29 10.831
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 49
Azerion 7 2.701

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 06 juni

    1. Fabrieksorders april (Dui)
    2. Besi beleggersdag
    3. Detailhandelsverkopen april (EU)
    4. Fastned jaarvergadering
    5. Europese Centrale Bank (ECB) rentebesluit volitaliteit verwacht
    6. Steunaanvragen - wekelijks (VS)
    7. Handelsbalans april (VS)
    8. ECB rentebesluit: toelichting Lagarde
  2. 07 juni

    1. Handelsbalans mei (Chi)
    2. Consumptie huishoudens april (NL)
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht