RoodMicrotec NL0000440477

Maandag 18 september -Dresden-Dresden-Dresden

1. [verwijderd] 18 september 2006 12:17

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   ronson bedankt
   voor je moeite staan er goed op
2. nikkesnada 18 september 2006 16:42

   auteur info

   • nikkesnada

     Lid sinds: 23 jan 2004

     Laatste bezoek: 16 mei 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 73

     Gegeven: 197

   •    Aantal posts: 837

   Bedankt Ron voor het plaatsen al begrijp ik niet waarom deze presentatie niet gewoon op de site van Rood staat.
3. Opstapelen 18 september 2006 18:01

   auteur info

   • Opstapelen

     Lid sinds: 23 okt 2005

     Laatste bezoek: 20 mei 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1400

     Gegeven: 435

   •    Aantal posts: 4.888

   Wel wel Ron, dat ziet er goed uit. Vooral slide 6 trekt het oog. Een simpele maar zeer doeltreffende grafiek over de kostenbesparing van ROT(time=money)
   Helaas kom ik wel weer op het punt van de gebrekkige pr. Dit zou nu precies iets zijn om even een nieuwsbrief van te maken.
   Ron bedankt, en een dikke vette aanbeveling,
   Erik
4. [verwijderd] 18 september 2006 19:07

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   bedankt voor de moeite Ron (en anderen). Niet zo heel veel nieuws overigens maar:
   
   ik constateer dat de ballon opbouwen testfaciliteit China aanvangt ergens midden 2006 (nu dus) en als realisatiedatum 1e cq uiterlijk 2Q 2007 heeft. Ter enige geruststelling van DutchAmazone; strategie Rood is om een goed track record op te bouwen en de CEO derhalve steeds angstvallig hamert op "niet ten koste van de marge-ontwikkeling" lees..."geen grote uitslagen tijdens de rit...naar verkoop?". De CEO heeft verder gesteld dat er minimaal een ordervolume uit China moet zijn van x..(was het niet 20% v/h totaal? (ben ik even kwijt) en pas dan zal er geinvesteerd worden in bouw van de faciliteit zelf. Die investering is qua grootte (bouwkundig)niet te vergelijken met de kosten hier maar... de testmachines etc..zullen wel ingevlogen moeten worden.
   Ik ga er even van uit dat bouw niet per se gefinancierd zal moeten worden door een capital call naar de aandeelhouders c.q. bijdrukken van aandelen. Lijkt me niet in het belang van de partijen involved. Er zijn financiers (lees de opmerking van de CEO aangaande de uitermate goede relatie inmiddels opgebouwd met de banken etc)
5. Ronson 18 september 2006 23:01

   auteur info

   • Ronson

     Lid sinds: 01 jan 2000

     Laatste bezoek: 10 jul 2023

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1887

     Gegeven: 1359

   •    Aantal posts: 8.889

   Sheet 14 geeft een goed beeld van hoe de financiering in Dresden geregeld is. Wilden we volgens mij al een tijdje weten toch? Zoiets zou je ook voor China voor kunnen stellen op termijn. Er is overigens 10-20% nodig om de opbouw te rechtvaardigen van een nieuwe site. Dresden voldoet daar al aan (wordt nu geserviced in Nördlingen), China nog niet (of ondertussen misschien wel?!)
   
   Sheet 14:
   Ramp-up Support
   
   Unterstützt wurde die Neuansiedlung durch:
   - Wirtschaftsförderung Sachsen
   - Sächsische AufbauBank SAB
   - Agentur für Arbeit
   - Banken und Sparkassen
   - Verein Silicon Saxony
   - Aktuelle Kunden
   
   WorldLingo vertaling naar het Engels:
   
   Ramp-up Support
   
   The new settlement was supported by:
   - promotion of economy development Saxonia
   - Saxonian structure bank SAB
   - agency for work
   - banks and savings banks
   - association silicone Saxony
   - current customers
6. Ronson 19 september 2006 00:07

   auteur info

   • Ronson

     Lid sinds: 01 jan 2000

     Laatste bezoek: 10 jul 2023

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1887

     Gegeven: 1359

   •    Aantal posts: 8.889

   Nog even voor de volledigheid de link naar het draadje "Symposium Silicon Saxony met Rood"
   www.iex.nl/forum/topic.asp?forum=128&...
7. [verwijderd] 19 september 2006 00:11

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   China voldoet daar zeker nog niet aan, anders was dat gemeld. Is nl een zeer belangrijke mijlpaal en men is "not amused" dat het doel nog niet bereikt is. De muur is ook niet in 1 dag gebouwd nl.
   Nee, ik verwacht de Chinese aftrap uiterlijk 1Q volgend jaar, wellicht wat eerder. Maar dan is het ook goed raak.
8. Ronson 19 september 2006 00:17

   auteur info

   • Ronson

     Lid sinds: 01 jan 2000

     Laatste bezoek: 10 jul 2023

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1887

     Gegeven: 1359

   •    Aantal posts: 8.889

   Voor zover we weten zaten ze op 7%. Misschien dat het laatste kwartaal nog wat brengt, maar een start voor het einde van het jaar verwacht ik ook niet. Is ook niet zo erg want men heeft straks meer dan voldoende capaciteit in Nördlingen én Dresden. Vandaar ook de Chinese sheet in de presentatie. Dit om de Dresden bedrijven er op te attenderen dat er nu ook in Dresden chips uit China getest kunnen worden. Kan voor sommige bedrijven, die alleen in Dresden een locatie hebben, prettig zijn. Chinese klanten kunnen nu ook bedient worden dus, die vliegtuigen vliegen toch al :-)
9. [verwijderd] 19 september 2006 09:50

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   OP verzoek van Ronson plak ik een paar teksten op deze draad.
   
   Nu na wat meer tijd:
   
   Op alle sheets staan naast de ISO's en de Duitse Akrediteringsraad nu een mij nog niet eerder opgevallen logo "TOP"
   Iemand hier bekend mee? domweg hier op googelen levert wel heel veel hits op ;-)
   
   Sheet 2 een verschil in het type duitse vennootschappen/ vanwaar die keuze, wat zijn de verschillen en dus de risico's!
   
   3 en 5 geen nieuws 4 blijft nog even raadsel maar zal zws ook geen nieuws bevatten.
   
   6 vind ik uitermate interessant! dit geeft opnieuw en nu visueel inzicht in de mate van kostenbesparing die met ROT gerealiseerd kan worden. Deze mag toch aanzienlijk genoemd worden.
   
   7 je zou hieruit allerlei kunnen lezen maar de diagram is in feite te grofmazig. Het verhaal er om heen was intressant geweest. En wel vooral vanwege de overgang naar:
   
   8 waarom hier de sprong naar China? de logica van presentaties? Beperk je tot de voor jouw toehoorders relevante info en daarmee dus een klein zijsprongetje? Of nog te difuus om echt iets over te kunnen zeggen? Gezien de uitlatingen bij de cijfers hou ik het maar op het eerste!
   
   9 Jawel hoor, terug naar Dresden. Hmmmmm, 7 dagen in 2 ploegen????Nu al, of in de toekomst? productie modulair uit te breiden?
   
   10 vestigingsredenen? Een paar open deuren als, schaalvergroting, ontwikkelingsgebied Netwerk etc niet veel byzonders....behalve klantnabijheid met de nadruk op Engeneering. Hmmm ff terug naar sheet 5. Engeneering slechts 6% van de omzet. Als dat een belangrijke reden is voor vestiging kunnen we daar dus nog wat vuurwerk verwachten!
   En hé daar is tie weer een Europees Testcentrum!
   
   11 een Swatje
   
   12 Voortgang?...wat moet ik hier nou van vinden? kon dat niet wat specifieker, actueler?
   
   13 R&D, Ik mag toch hopen D! Robuustheid en Proefkaarten zijn mij nieuw maar ROT en FIB zijn toch al klant klaar?
   
   14 and I also like to thank.....
   
   15 Prachtvol, alle naw-gegevens nog even op een rijtje.
   
   Ik merk dat ik er een beetje cynisch van wordt en dat is voor al te danken aan 12 en 13. OK even voeten stevig op de grond om goed te aarden, rustig in en uitgeademd en "afgerond-losgelaten" Aan het eind van deze therapeutische sessie is dus vooral de vraag: "Wie zaten er in de zaal?" van belang!
   
   Het symposium is zo ik begreep een jaarlijks terugkerende traditie geworden. Het is bedoeld voor deskundigen. Tja en dan wordt het wat troebeler. Dit soort symposia kennende worden deze vaak ter eer en meerdere glorie van de bobo's georganiseerd. (Vakminister vd deelstaat, Europabonzen voor de subsidie etc)
   Ook is het vaak een leuke netwerkbijeenkomst voorzien van borrel en duits alternatief voor bitterballen.
   De zaal wordt dan meestal gevuld met aanstormend talent en studenten. Bobo's uit de bussines kom je hier meestal niet tegen! (of heel even om hun deel van de presentatie te verzorgen)
   
   Klantcontacten doe je er in de regel, anders dan : "we bellen!" niet op, het is geen plek om zaken te doen.
   
   Wat ik wel intressant vind is dat op een symposium als dit het europese testcentrum gememoreerd wordt. Door het zo te poneren is het dus kennelijk ook een begrip binnen het wereldje geworden en dus geen fantoom!
   
   De planning en focus op 12 en 13 hadden voor mij scherper gemogen, maar ja ik zat in iedergeval niet in de zaal;-) voor de toehoorders dus kennelijk minder intressant.
   
   Ik hou het met alle respect voor R en zijn werk op een wat obligate presentatie op een obligaat symposium. ...Helaas!
   
   
10. [verwijderd] 19 september 2006 09:51

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    en deze:
    vragen stellen is makkelijk. nu ook een (deel) antwoord
    
    Ondernemingsvormen
    Er zijn in Duitsland verschillende rechtsvormen voor ondernemingen. Hieronder worden de belangrijkste besproken:
    
    Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
    De Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)is te vergelijken met de Nederlandse BV. De GmbH is een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid met een in aandelen verdeeld kapitaal en kan elk wettelijk doel nastreven. Crediteuren van de GmbH hebben slechts verhaal op het vennootschapsvermogen. De GmbH is de meest voorkomende vennootschapsvorm in Duitsland.
    De GmbH is voornamelijk geschikt als rechtsvorm voor dochtervennootschappen van buitenlandse vennootschappen in Duitsland.
    Oprichting kan door één persoon geschieden en er is een maatschappelijk aandelenkapitaal vereist van ten minste 25.000 euro. De minimumkapitaaldeelneming bedraagt 100 euro. De akte van oprichting moet notarieel bekrachtigd worden. De GmbH bestaat juridisch pas na inschrijving in het Handelsregister.
    
    Offene Handelsgesellschaft (OHG)
    De Offene Handelsgesellschaft (vennootschap onder firma) is een personenvennootschap met het doel een handelsonderneming onder gemeenschappelijke naam te drijven. De vennoten zijn persoonlijk en onbeperkt aansprakelijk voor de vennootschapsschulden. De oprichting van een OHG geschiedt door het sluiten van een samenwerkingsovereenkomst en is niet aan enige formele vereisten gebonden. Slechts indien een vennoot onroerend goed in het vennootschapsvermogen inbrengt, dient de samenwerkingsovereenkomst notarieel bekrachtigd te worden.De OHG moet door ieder van de vennoten bij het Handelsregister worden aangemeld.
    
    Kommanditgesellschaft (KG) en GmbH & Co KG
    De Kommanditgesellschaft is een aparte vorm van de OHG, waarbij twee soorten vennoten te onderscheiden zijn:
    
    'Komplementäre', dit zijn de vennoten die persoonlijk en onbeperkt aansprakelijk zijn voor de vennootschapsschulden (zoals beherende vennoten van Nederlandse commanditaire vennootschappen).
    'Kommanditisten', dit zijn vennoten wier aansprakelijkheid niet verder reikt dan hun inbreng (zoals de Nederlandse commanditaire vennoten).
    Voor de KG gelden dezelfde regels als voor de OHG. Een uitzondering hierop is met name het verbod van de commanditaire vennoten de KG te besturen dan wel te vertegenwoordigen.
    Een bijzondere vorm van de KG is de KG waarbij niet een natuurlijk persoon, maar een rechtspersoon (GmbH) als beherende vennoot optreedt. Dit is een GmbH & Co KG. Hierdoor wordt de persoonlijke aansprakelijkheid van de beherende vennoot door het GmbH-recht beperkt tot de omvang van het maatschappelijk aandelenkapitaal. De GmbH is geen deelgerechtigde en heeft derhalve ook geen kapitaalaandeel en deelt dus niet in de winst noch in het verlies van de vennootschap.
    
    Aktiengesellschaft (AG)
    De Aktiengesellschaft (AG) is te vergelijken met de Nederlandse N.V. Een AG heeft een in aandelen verdeeld kapitaal en is een rechtspersoon. De aansprakelijkheid van de aandeelhouders voor verplichtingen aangegaan door de AG is beperkt tot hun inleg. Het risicodragende kapitaal wordt bepaald door het geplaatste aandelenkapitaal en moet ten minste 50.000 euro bedragen. Voor bepaalde categorieën van ondernemingen, zoals beleggings- en verzekeringsmaatschappijen, gelden hogere minimumkapitaalvereisten. Het geplaatste aandelenkapitaal is verdeeld in aandelen die vrij overdraagbaar zijn. Deze vrije overdraagbaarheid vormt samen met de beperkte aansprakelijkheid van de aandeelhouders de economische betekenis van de AG. De AG kan zich aan een beurs laten noteren en kan dan via de beurs aan risicodragend kapitaal komen ter financiering van haar activiteiten. Het is de geschikte juridische organisatievorm voor zeer grote ondernemingen, voornamelijk voor ondernemingen die beroep doen op de kapitaalmarkt.
    Oprichting van een AG geschiedt in drie stappen:
    
    vaststelling van de statuten door de oprichters;
    oprichting van de vennootschap;
    inschrijving van de vennootschap in het handelsregister en publicatie van de inschrijving.
    De akte van oprichting moet notarieel bekrachtigd worden.
    
11. [verwijderd] 19 september 2006 09:55

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    
    gonigle schreef:
    
    en ietsje creatiever googelen levert op:
    
    T ransfer von wissen.
    O ptimieren von prozessen
    P raxis erieben
    
    zie www.top-online.de/
    
    Of gewoon: www.roodtechnology.com/01020500.htm
    
    ;~D
    
    OOPS! kan je nagaan hoe atractief die website is! ;-)
12. Ronson 19 september 2006 11:59

    auteur info

    • Ronson

      Lid sinds: 01 jan 2000

      Laatste bezoek: 10 jul 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1887

      Gegeven: 1359

    •    Aantal posts: 8.889

    quote:

    Ronson schreef:

    Sheet 4 .... Die gaf een error en uiteindelijk een blanco pagina. Vraag ik na en voeg ik eventueel later toe.
    

    Bij deze sheet 4. Toch wel interessant. Het is een verdeling naar type klanten.

    Bijlage:
13. Ronson 19 september 2006 12:14

    auteur info

    • Ronson

      Lid sinds: 01 jan 2000

      Laatste bezoek: 10 jul 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 1887

      Gegeven: 1359

    •    Aantal posts: 8.889

    quote:

    Ronson schreef:

    Ondertussen (en terwijl ik druk bezig was met mijn creatieve oplossing) heeft Leonard het PDF-bestand op zijn site geplaatst. Waarvoor mijn dank. Dus als deze wilt inzien (makkelijker), dan moet je even doorklikken naar zijn site:
    www.aandeelhoudersforum.nl/beleggen/v...
    

    Ook de gehele PDF op de site van Leonard is aangepast. Voor de liefhebbers.
14. [verwijderd] 19 september 2006 12:48

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Dan toch ook nog even het commentaar op sheet 4
    
    Ook hier geen echt nieuwe feiten. Wel goed te zien dat er gericht naar de klantenmix gekeken wordt ivm risicomanagement.(jaarverslag) Vooral de fabless lijkt nog te kunnen (en moeten) groeien. (China)
    
    Grafiekje is ook wel grappig
    
    Omzet: groei zet gestaag door lijkt het, prognose wordt opnieuw gehandhaafd.
    
    Personeel: formatie groeit minder hard dan omzet in %. De omzet per medewerker neemt fors toe.
    
    Investeringen: nemen versneld toe
    
    En hé wat is dat, er is in 2006 budget voor R&D in tegenstelling tot voorgaande jaren.
    Samen met de sheet over R&D (13=.....)tekent zich hier toch een beeld af. Vergeleken met de uitlatingen in het jaarverslag (R7D een centrale rol in de onderneming), een concistente aanpak.
15. [verwijderd] 19 september 2006 14:44

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    het is allemaal beetje rood vandaag.
16. [verwijderd] 19 september 2006 16:13

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    ik ben Diede. schreef:

    het is allemaal beetje rood vandaag.
    

    hihi :P