Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel
Uitgebreid zoeken

Koffiekamer Terug naar discussie overzicht

2011/2021: TOTAL economic MELTDOWN

20.965 Posts
Pagina: «« 1 ... 423 424 425 426 427 ... 1049 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 22 oktober 2011 18:46

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    Koek~invest~ schreef op 22 oktober 2011 18:31:

    [...]

    bij jou schijnt de ernst van de situatie maar niet door te dringen.

    eeuwige optimist :)
    nou roepen dat het het einde is is ook overdreven hoor. Dan kan je nog beter te optmisitisch zijn.
  3. forum rang 7 mvliex 1 22 oktober 2011 18:59

    • mvliex 1

      Lid sinds: 12 mei 2009

      Laatste bezoek: 31 mei 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 4288

      Gegeven: 11965

    •    Aantal posts: 46.107

    quote:

    Koek~invest~ schreef op 22 oktober 2011 18:31:

    [...]

    bij jou schijnt de ernst van de situatie maar niet door te dringen.

    eeuwige optimist :)
    Nee hoor, ziet er niet goed uit in Brussel maar ik reageerde op je met drama-queen-hoofdletters geschreven 'Het Einde' en je hebt nog steeds niet aangegeven over welk einde het gaat.
  5. [verwijderd] 22 oktober 2011 20:30

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    'Europese regeringsleiders weten zich geen raad met deze crisis'

    Naast het zwakke, weinig moedige optreden tegenover de crisis tonen de regeringsleiders dat ze niet in staat zijn om de crisis op een sociaal aanvaardbare manier te bezweren. Het is aan progressieve leiders om gezamenlijk een alternatief te bieden. Dat stelt Thijs Berman.
    In hun onmacht om de crisis te bezweren maken de in grote meerderheid conservatieve regeringen in Europa rare sprongen. Sarkozy probeert met Merkel ondanks onderlinge verschillen als vanouds een Europese deal op te dringen aan de andere lidstaten, dit weekend tijdens de top van Europese regeringsleiders.

    Geruchten zoemen al rond. Het noodfonds wordt verhoogd, banken worden geherkapitaliseerd en landen moeten harder gaan bezuinigen. Maar waar blijft de fundamentele hervorming van de financiële sector? En waar blijven de voorstellen om de zwakke landen met ons te kunnen laten concurreren? Naast het zwakke, weinig moedige optreden tegenover de crisis tonen de regeringsleiders dat ze niet in staat zijn om de crisis op een sociaal aanvaardbare manier te bezweren. Het is aan progressieve leiders om gezamenlijk een alternatief te bieden.

    1.) De banken.
    Voor de tweede keer zullen banken gered moeten worden van financiële schokken, financiële turbulentie en gebrek aan liquiditeit in de geldhandel. Allemaal technische termen die de essentie verhullen: het financiële stelsel heeft ons jarenlang een wankele welvaart gebracht met de verkoop van rommel en lucht. Een gezonde financiële sector, die bedrijvigheid financiert en ons geld verantwoordelijk beheert is daarbij van fundamenteel belang. Als we de banken via belastinggeld ondersteunen omdat ze te belangrijk voor ons zijn om failliet te gaan, dan moeten we er ook voor kunnen zorgen dat ze veilig en verantwoord opereren, in dienst van de samenleving. Ronald Plasterk somde de noodzakelijke en uitvoerbare maatregelen helder op in zijn artikel in de Volkskrant.

    2.) Gezamenlijke uitgifte van staatsobligaties.
    Wat de financiëel zwakke lidstaten volgens de sociaaldemocraten in het Europees parlement nodig hebben, naast een gezonde staatshuishouding, is toegang tot goedkoop kapitaal. Momenteel kunnen landen als Griekenland, Ierland en Portugal geen geld lenen op de financiële markten, omdat de rentes absurd hoog zijn. Alleen dankzij Europese garanties kunnen ze momenteel nog geld lenen.

    Deze noodinjecties kunnen we beter vervangen door het aangaan van een structurele verbintenis. Alleen dat zal voldoende vertrouwen wekken. Indien de Eurolanden een klein deel van hun schuld - al is het maar tien of twintig procent, en veel lidstaten verzetten zich tegen een grotere samenbundeling - als 1 schuldpapier uitzetten op de financiële markt, hoeven de zwakke lidstaten over dat deel geen torenhoge rentes te betalen. Dan kunnen ze het uitgespaarde geld besteden aan hervormingen en investeringen in hun economie.

    Misschien gaat de rente voor landen als Nederland dan wat omhoog, maar er zijn genoeg economen die dat betwijfelen en daar staat tegenover dat we economische stabiliteit creëren met een helder politiek signaal van verbondenheid. We zijn dan bovendien af van een constante discussie om meer geld in het noodfonds EFSF te pompen om geloofwaardig te zijn. Euro-obligaties veranderen weinig aan de verantwoordelijkheid die we al op ons genomen hebben. We staan nu al garant voor de schulden van de zwakke lidstaten, ook al doen politieke leiders het in de hoofdsteden graag anders voorkomen.

    3.) A European Deal.
    Wat er nu gebeurt is het kapot bezuinigen van kwetsbare economieën. De sociale gevolgen zijn direct zichtbaar. De zwakke lidstaten hebben een economische kickstart nodig. Dat kunnen ze niet alleen. Binnenlandse hervorming van de arbeidsmarkt is hun eigen verantwoordelijkheid - een land als Spanje zal de torenhoge jeugdwerkloosheid snel moeten aanpakken en kan daarbij misschien wat leren van het succesvolle Nederlandse beleid. Maar er is meer nodig. Het kapitaal van de Europese Investeringsbank (EIB) kan worden verhoogd om grote infrastructurele projecten mede te financieren en werkgelegenheid te creëren. De EIB is een veilige bank, die nog nooit verlies heeft geleden. Het levert ons op termijn dus dubbel zoveel geld op.

    4.) Een versterkte rol voor de Europese Commissie.
    Lidstaten hebben laten zien dat ze economisch moeilijk 1 kant op kunnen denken. Maar zonder gezonde EU is exportland Nederland chronisch ziek. De Europese Commissie zal dan ook toezien op de gevolgen die (slecht) nationaal economisch beleid heeft op de economie van de Eurozone. En inderdaad, daar horen in het uiterste geval sancties bij, maar die zijn toch vooral bedoeld voor koppige, grote lidstaten als Frankrijk en Duitsland, die zich weinig laten opleggen door de kleintjes. We moeten voorkomen dat we verzanden in een quasi-flinke discussie wie het hardst kan straffen. We moeten de aandacht vestigen op economische groei met een centrale rol voor de Europese Commissie om lidstaten te houden aan gemaakte afspraken.

    Verpletterende dominantie van de financiële markten
    De top van aankomend weekend zal geen structurele oplossingen voor onze toekomst brengen. Je kunt je nu eenmaal niet uit een crisis bezuinigen. Het blijft daardoor met deze ploeg regeringsleiders dweilen met de kraan open, zolang investeren in de toekomst uitblijft. De grootste uitdaging, waar zeker geen antwoord op zal komen van de conservatieve en liberale leiders, is de vraag hoe we een einde maken aan de verpletterende dominantie van de financiële markten over onze democratiëen. Laten we dus stoppen met de retoriek van keihard straffen en achterhoedegevechten over overdracht van leeg geworden soevereiniteit naar Brussel. Alleen gezamenlijk hebben we een kans tegenover de markt. Over Brussel hebben we democratische controle, over financiële markten nog niet.
  7. [verwijderd] 22 oktober 2011 22:32

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    ‘Politiek onvermogen heeft kosten eurocrisis verdubbeld’

    – De zich voortslepende eurocrisis heeft de belastingbetaler veel meer dan nodig op kosten gejaagd, stelt monetair econoom Sylvester Eijffinger van de Universiteit van Tilburg.
    Dat heeft geleid tot dubbele kosten voor leningen aan Griekenland en een dreigende recessie. ‘Dit weekend gaat de rekening weer omhoog.’

    Wat is het prijskaartje van de eurocrisis intussen?
    ‘Dat is heel moeilijk precies te zeggen. Wel zie je dat de twijfel over een oplossing van de eurocrisis zich vertaalt in een afnemend consumenten- en producentenvertrouwen. Een jaar geleden werd voor Nederland een economische groei van 2 procent verwacht. Die groei valt door het onvermogen van politici om tot een oplossing te komen nu zo’n 2 procent lager uit. Op de totale productie van goederen en diensten in Nederland van zeshonderd miljard euro is dat twaalf miljard euro! Als de besluiteloosheid van Europese politici voortduurt, schat ik de kans op een milde recessie in op 50 procent. Voor Nederland zal dat betekenen dat er extra bezuinigd moet worden.’

    Welke fouten hebben Europese politici gemaakt?
    ‘De eerste grote fout is gemaakt in oktober 2010. Een plan voor automatische sancties voor landen met te hoge overheidstekorten is toen door de Franse president Sarkozy afgeschoten. Als compromis werd gekozen voor halfautomatische sancties met daarnaast een bijdrage van de Europese banken. De banken moesten bloeden voor het feit dat ze geld aan Griekenland uitgeleend hadden. Maar dat was een cruciale fout, want daardoor sloeg de stemming op de financiële markten om. Niemand wist hoe de banken ervoor stonden, en dat leidde tot grote onzekerheid over de positie van banken. De tweede grote fout van Europese politici is dat ze op 21 juli dit jaar het noodfonds niet hebben verhoogd. Dat zorgde voor twijfel of het fonds wel groot genoeg was om landen als Italië en Spanje te helpen.’

    Hadden we met minder steun aan Griekenland toegekund?
    ‘Ja. Het eerste steunpakket voor Griekenland was 110 miljard euro. Deze zomer kwam daar nog eens 109 miljard aan leningen bij. Dat zijn extra kosten. Doordat politici een jaar lang aangemodderd hebben, zijn deze kosten voor de Europese belastingbetaler dus verdubbeld. De Duitse bondskanselier Merkel, de Franse president Sarkozy en ook premier Rutte zeggen wel dat ze de belastingbetalers centraal stellen, maar hun besluiteloosheid zorgt ervoor dat de rekening voor burgers twee zo hoog uitvalt.’

    Maar Griekenland betaalt een deel van die leningen toch terug?
    ‘Het geld komt misschien ooit terug, maar het extra steunpakket van 109 miljard euro in juli had niet gehoeven. Door politiek onvermogen de eurocrisis snel op te lossen, zijn deze kosten van de eurocrisis verdubbeld. En de belastingbetaler draait ervoor op.’

    Hoe had het anders gekund?
    ‘Uit economisch oogpunt had het noodfonds vorig jaar al verdubbeld moeten worden en er hadden automatische sancties moeten komen voor landen met een te hoog begrotingstekort. Dan waren de problemen beperkt gebleven tot Griekenland en misschien Ierland en Portugal. Een hoger noodfonds lijkt misschien meer geld te kosten, maar de kans dat een land daarop een beroep moet doen, is veel kleiner dan bij een klein noodfonds. Dat had financiële markten tot rust gebracht en had per saldo minder geld gekost. Het politieke onvermogen, met name van Frankrijk en Duitsland, heeft de kosten van de eurocrisis opgejaagd. Helaas zijn dat de wetten van de politiek.’

    Beseffen politici die gevolgen wel?
    ‘Ze beseffen het wel, maar ze weten niet hoe ze het moeten uitleggen aan hun bevolking. In Duitsland zijn er zo’n beetje elke maand deelstaatverkiezingen. Ook voor premier Mark Rutte is het moeilijk te verkopen dat het noodfonds omhoog moet. De kans dat de Europese landen daarop een beroep moeten doen is veel kleiner, maar leg dat maar eens uit dat maar eens uit naar de gedoogpartner. Daar is politieke moed voor nodig.’

    Loopt de rekening komende zondag (23 oktober) weer op?
    ‘Ja, de derde grote fout wordt aanstaand weekend gemaakt. Sarkozy wil het noodfonds EFSF omvormen tot een bank, zodat het als een bank geld kan lenen bij de Europese Centrale Bank (ECB). Dat onzalige idee zal de ECB echter nooit goedkeuren, omdat het eigenlijk neerkomt op het drukken van extra geld waardoor de inflatie oploopt. De kans is groot dat de Europese politici wel instemmen met het voorstel om van het EFSF een verzekeraar te maken. Daarbij garandeert het EFSF de eerste 20 procent van de staatschuld van Europese landen. Maar dat is nooit genoeg! Europa wil voor een dubbeltje op de eerste rang zitten.’

    En wat is daarvan het prijskaartje?
    ‘Dat is afhankelijk van de reactie van financiële markten. Die markten zullen erop speculeren dat het niet genoeg is en dat er meer moet gebeuren. Waarschijnlijk leidt het tot nieuwe angst bij beleggers dat ze het geld dat ze hebben geleend aan bijvoorbeeld Griekenland en Portugal niet terugkrijgen. Ook versterkt het de vrees dat de Franse banken moeten afschrijven op hun staatsleningen aan Griekenland. Het leidt tot meer onzekerheid bij bedrijven en consumenten. Die houden daardoor hun hand op de knip en dat is slecht voor de economie.’

    Wat kan de eurocrisis volgens u vlot trekken?
    ‘Dat is een combinatie van twee maatregelen. Allereerst het plan van voormalig minister van Financiën Johan Witteveen. Zijn voorstel is dat landen met financiële overschotten als China, Brazilië en Saudi-Arabië hun geld doorsluizen naar Europa via het Internationaal Monetair Fonds (IMF). Dat is een simpel en doeltreffend idee, omdat het IMF keiharde voorwaarden kan stellen aan landen die hun begroting niet op orde hebben en geld nodig hebben. Daarnaast kunnen we het geld uit Europese structuurfondsen naar voren halen. Het geld uit die fondsen wordt besteed aan wegen en bruggen waar niemand overheen rijdt. Landen als Griekenland en Spanje zitten economisch in zwaar weer. Door het geld uit die fondsen nu al uit te geven, kan Europa deze economieën een oppepper geven.’ <

  8. [verwijderd] 22 oktober 2011 22:54

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Banks in Georgia, Florida, Colorado Shut Down by Regulators
    QBy Dan Reichl - Oct 22, 2011 6:00 AM GMT+0200 .

    Banks in Georgia, Florida and Colorado were shuttered by regulators and sold as U.S. lenders collapse under the weight of bad loans tied to real estate.

    The four closed banks held deposits totaling about $1.89 billion, the Federal Deposit Insurance Corp. said yesterday in statements on its website. The seizures drained $358.8 million from the deposit insurance fund, the FDIC said.

    Regulators have shuttered 84 lenders this year and more than 400 since the start of 2007, FDIC data show. Banks are closing under stress from commercial real estate loans, tied to property values that through April fell about 49 percent from the October 2007 peak, Moody’s Investors Service has said. State Bank & Trust Co., owned by Atlanta-based State Bank Financial Corp. (STBZ), picked up two branches with its acquisition of Community Capital Bank of Jonesboro, Georgia.

    “Our first order of business is to assure clients that their deposits are safe, sound and readily accessible,” said Michael S. Sims, Atlanta regional president of State Bank, which has acquired failed lenders two weeks in a row. “State Bank is one of the healthiest financial institutions in Georgia,” Sims said in a statement.

    State Bank gained about $166 million in deposits and approximately $180 million in assets, with the FDIC sharing in losses on $141 million.

    State Bank Financial has purchased failed lenders to grow to more than $2.9 billion in assets after yesterday’s deal, Bloomberg data show. Last week, it acquired Piedmont Community Bank of Gray, Georgia. The firm said it used FDIC-assisted transactions to purchase two lenders in 2010 and six banking units in 2009.

    State Bank Shares
    State Bank Financial rose 15 cents, or 1.1 percent, to $13.47 yesterday in Nasdaq Stock Market trading. It has declined 7 percent this year, compared with the 9 percent decline of the Russell 2000 Index.

    Community Banks of Colorado, the largest of the four shut banks by deposits, was closed by the Federal Reserve and the FDIC was named receiver. Bank Midwest of Kansas City acquired the Greenwood Village-based lender, picking up 40 branches, $1.33 billion in deposits and about $1.38 billion in assets. The FDIC agreed to share losses on $714.2 million.

    The Georgia Department of Banking and Finance seized Decatur First Bank, and the FDIC brokered a sale to Fidelity Bank, based in Atlanta. Fidelity obtained more than $179 million in deposits, about $190 million in assets and five bank branches, the agency said. A loss-share agreement with the FDIC covers more than $111 million of the assets.

    Old Harbor Bank (OHBK), based in Clearwater, Florida, was closed by the state’s regulator and sold to 1st United Bancorp, the FDIC said. The lender based in Boca Raton, Florida, acquired seven branches, about $218 million in deposits and more than $200 million in assets. The FDIC said it will share losses on about $155 million.

    U.S. bank failures through 2015 will drain $19 billion from the FDIC’s deposit insurance fund, the agency said this month in an update of its reserve ratio projections.

  9. [verwijderd] 22 oktober 2011 22:56

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Major Mortgage Insurer PMI Group (PMI) Seized

    October 22, 2011 4:37 PM EDT
    PMI Group's (NYSE: PMI) main insurance subsidiary has has been placed under the supervision of Arizona Department of Insurance.

    The Order requires the company and its insurance subsidiary to cease writing new mortgage commitments in all states effective the close of business, August 19, 2011.

    The company will begin paying claims at 50 percent, with the remaining amount deferred as a policyholder claim.

    The agency noted that in the company's June 30 statement it reported a net loss of $329 million. Additionally, PMI reported net incurred losses of $574 million and net earned premiums of $227 million resulting in a loss ratio of 253%. The net loss and loss ratio constitute adverse findings under Arizona Administrative Code.

    The law requires a mortgage guaranty insurer's policyholder position to equal or exceed its minimum policyholder position (MPP). PMl's June 30 Statement reports that PMI has a policyholder position of $258 million and an MPP of $578 million, resulting in a policyholder position deficit of $320 million. As of June 30, 2011, PMI's insurance subsidiary policyholder position was also deficient by approximately $45 million. These deficiencies constitute violations the law.

    Shares of PMI were halted for trading Friday afternoon on the NYSE.

    The news could have major market implications for other mortgage insurers, both positively and negatively, when trading resumes on Monday. Others in the sector include: Radian Group Inc. (NYSE: RDN), MBIA (NYSE: MBI), Assured Guaranty Ltd. (NYSE: AGO), MGIC Investment Corp. (NYSE: MTG).
  15. [verwijderd] 23 oktober 2011 18:50

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Dit weekend dus helemaal niets...ja een bankentaks! daarom zijn bankaandelen fors gestegen laatste weken....

    Woensdag zal dan wel weer 15 november worden...en dan is alles opgelost.
    De geloofwaardigheid is gewoon verdwenen.
    De rentes op (semi) PIGS gaan vanaf maandag sterk stijgen, de steunaankopen van de ECB zullen gewoon weggedrukt worden...niemand verslaat de markt!
  17. [verwijderd] 23 oktober 2011 18:57

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Het plaatje klopt, half Europa vreet van Duitsland, Sarcosy is gewoon een vazal die zijn plaats moet kennen(achter de Jager dus)
    Frankrijk zit te diep in Grieks papier, komende week de verwachte, aangekondigde downgrading...
20.965 Posts
Pagina: «« 1 ... 423 424 425 426 427 ... 1049 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 465 6.854
AB InBev 2 5.311
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.580 47.392
ABO-Group 1 19
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.129
Accentis 2 253
Accsys Technologies 22 9.057
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 167
ADMA Biologics 1 32
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 13 16.790
Aedifica 2 847
Aegon 3.257 320.448
AFC Ajax 537 7.029
Affimed NV 2 5.819
ageas 5.843 109.790
Agfa-Gevaert 13 1.904
Ahold 3.536 74.037
Air France - KLM 1.024 34.407
AIRBUS 1 2
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 466 12.779
Alfen 13 17.552
Allfunds Group 3 1.241
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.248
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 343
Altice 106 51.196
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.485 114.779
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.822 240.595
AMG 965 126.803
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 303 6.527
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 384
Antonov 22.632 153.605
Aperam 91 14.220
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 322
Arcadis 251 8.630
Arcelor Mittal 2.024 318.812
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 272
arGEN-X 15 9.206
Aroundtown SA 1 190
Arrowhead Research 5 9.327
Ascencio 1 21
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.107 37.795
ASML 1.762 77.984
ASR Nederland 18 4.181
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 347
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 29 10.826
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 49
Azerion 7 2.701

Beleggingsideeën van onze partners

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 02 juni

    1. Vergadering OPEC+

  2. 03 juni

    1. Inkoopmanagersindex industrie mei, def. (Jap)
    2. Inkoopmanagersindex industrie Caixin mei (Chi)
    3. Omzet detailhandel april (NL)
    4. DSM-Firmenich Beleggersdag
    5. Inkoopmanagersindex industrie mei, def. (Jap)
    6. Inkoopmanagersindex industrie mei def. (Dld)
    7. Inkoopmanagersindex industrie mei def. (VK)
    8. Inkoopmanagersindex industrie mei def. (eur)
    9. Inkoopmanagersindex industrie (S&P) mei def. (VS)
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht
Naar de hele agenda