Trader Stef schreef op 9 januari 2024 13:12:
[quote alias=Boeren verstand id=15141624 date=202401091220]
[...]
He Stef, een serieuze vraag:
Je schrijft:
Dus simpel, hopen op een strategie die PostNL positioneert vd toekomstIn de jaarverslagen staat heel uitgebreid, en ook in afgelopen persbericht van Q3 staat elke keer wel wat de strategie van PostNL is, zie oa
www.postnl.nl/api/assets/blt43aa441bf...Verwacht jij nu dat het bestuur dit jaar met een nieuwe andere strategie komt, die het bedrijf moet positioneren voor de toekomst?
Of heb jij vertrouwen in de huidige strategie?
Bedankt BV.
De huidige strategie wordt zeer ruim omschreven maar wordt niet uitgevoerd door, daarvoor, bekwame mensen.
Dit is al jaren het geval en daarom zitten we in deze situatie. Het business model van PNL is niet ingewikkeld maar bekwame uitvoerenden zijn essentieel (niets nieuws hier).
Als directe concurrenten, met vergelijkbare marktomstandigheden, een EBIT halen tussen 5-7% valt dit op.
Het management van PNL komt niet langer weg met het gevoel/ stelling: "onder de gegeven omstandigheden halen wij het beste resultaat". Dit is al jaren haar mantra.
Strategie voor PNL is niet ingewikkeld, uitvoering ook niet maar ...... het juiste management wel!
Ik verwacht op termijn actie, overname, vervanging management, activistische aandeelhouders of een combinatie van zaken die ik op het moment niet overzie. Toch denk ik dat de tijd op is om geen actie te ondernemen. Daar gok ik op.
Een EBIT van 6% bij PNL tilt de koers in no time boven de 3.
Focus je niet op de strategie anzich. Elke adviseur thuis in logistieke processen kan een visie/strategie voor PNL opstellen.
Kort door de bocht maar dat document is niet al te complex.
Timing in dit soort processen is onmogelijk. Dit betoog had 10 jaar geleden ook kunnen worden opgeschreven.
Het is niet de vraag of K iets gaat doen maar wel wanneer. Dit is een understatement. Het hoeft ook niet een overname te zijn maar hij gaat in actie komen.