Lavide Holding NL0010545679

Qurius bouwt aan Europese toppositie

1. sappas 15 mei 2008 10:25

   auteur info

   • sappas

     Lid sinds: 31 okt 2000

     Laatste bezoek: 07 mei 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1797

     Gegeven: 326

   •    Aantal posts: 10.888

   Het enthousiasme waarmee beleggers de overname van Watermark door Qurius aanvankelijk onthaalden, is ondertussen flink bekoeld. Vanwege teleurstellende resultaten is de koers meer dan gehalveerd ten opzichte van het hoogste punt in 2007. Niet alleen bleek de integratie van de twee organisaties in de praktijk weerbarstiger dan op voorhand gedacht, ook het ontbreken van kritische massa bij de buitenlandse vestigingen heeft de winstgevendheid onder druk gezet. Nu de nieuwe organisatiestructuur operationeel is en tevens het buitenlandse netwerk is versterkt via een aantal acquisities, heeft bestuursvoorzitter Fred Hermans er echter vertrouwen in dat de winstmarge de komende periode weer zal aantrekken.
   
   Zie: www.beursexpres.nl/fondsen/?art_id=10973
   
   Het hele artikel kan ik niet posten omdat ik niet geabonneerd ben op BeursExpres.
   
   Misschien kan iemand, die geabonneerd is, dit hele verslag posten.
   
   Groetjes,
   
   Sappas
2. [verwijderd] 15 mei 2008 10:33

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Gelukkig kun je een proefabonnementje voor 3 dagen afsluiten :)
   ------------------------------------------
   Het enthousiasme waarmee beleggers de overname van Watermark door Qurius aanvankelijk onthaalden, is ondertussen flink bekoeld. Vanwege teleurstellende resultaten is de koers meer dan gehalveerd ten opzichte van het hoogste punt in 2007. Niet alleen bleek de integratie van de twee organisaties in de praktijk weerbarstiger dan op voorhand gedacht, ook het ontbreken van kritische massa bij de buitenlandse vestigingen heeft de winstgevendheid onder druk gezet. Nu de nieuwe organisatiestructuur operationeel is en tevens het buitenlandse netwerk is versterkt via een aantal acquisities, heeft bestuursvoorzitter Fred Hermans er echter vertrouwen in dat de winstmarge de komende periode weer zal aantrekken.
   
   Wij brachten onlangs een bezoek aan het gloednieuwe hoofdkantoor van Qurius in Zaltbommel, waar wij met Hermans van gedachten wisselden over onder meer de gewaagde maar tegelijkertijd veelbelovende strategische koers die het bedrijf is ingeslagen. Om de huidige fase waarin Qurius zich bevindt in perspectief te plaatsen, is het goed om even een blik op het recente verleden te werpen. Als een van de oprichters van het op SAP-software gerichte consultancybureau Magnus is Hermans gepokt en gemazeld binnen de ICT-sector. Na een langdurig verblijf in Azië, alwaar hij verantwoordelijk was voor de lokale vestigingen van Magnus, keerde Hermans eind 1999 terug als bestuursvoorzitter. Vanwege een verschil van mening over de te volgen strategie trad hij na een jaar al weer af om vervolgens in 2002 weer de macht te grijpen. Ondertussen was het bedrijf in grote problemen geraakt: de ingezakte markt en faliekant mislukte investeringen in startende internetbedrijven hadden Magnus met een fors verlies opgezadeld. Een wankele financiële basis en een gedecimeerde beurskoers waren het gevolg. Drastische maatregelen waren dan ook noodzakelijk om het bedrijf van de ondergang te redden. En die volgden ook. De buitenlandse vestigingen werden – met verlies – afgestoten, de Nederlandse activiteiten gereorganiseerd en na een akkoord met de schuldeisers volgde in 2003 de fusie met Qurius. Daarmee koos Hermans bewust voor de aanval. Met Qurius werd immers een nieuwe groeimarkt betreden, namelijk die voor aan Microsoft-bedrijfssoftware gerelateerde dienstverlening. De aandeelhouders betaalden echter een hoge prijs. De overname van Qurius kreeg namelijk vorm via een aandelenruil en resulteerde in een enorme verwatering van het aandelenkapitaal. Vanaf dat moment belandde het bedrijf, dat omgedoopt werd tot Qurius, echter in rustiger vaarwater en kon weer aan expansie gedacht worden. Al snel werd duidelijk dat het beter zou zijn om de focus volledig te verleggen naar de Microsoft-technologie en de SAP-activiteiten af te stoten. Dat is in 2006 gebeurd. Een belangrijke vervolgstap werd datzelfde jaar nog genomen met de overname van Watermark, waarmee Qurius in een klap een van de grootste Europese Microsoft Dynamics Partners werd. Vooral dankzij Watermark steeg de omzet vorig jaar van een kleine €42 miljoen naar €112,9 miljoen. Met 1060 medewerkers eind 2007 bediende Qurius ruim 2.800 klanten in 9 landen. Het bedrijf mag zich marktleider noemen in Nederland en Spanje en is naar eigen zeggen de nummer twee in Duitsland. Ook in het Verenigd Koninkrijk wordt een sterke positie ingenomen.
   
   Torenhoge ambities
   
   Dat het nog relatief kleine Qurius zich tot een van de Europese marktleiders mag rekenen, is natuurlijk een aardig feit maar geeft tegelijkertijd aan dat de markt nog erg gefragmenteerd is. Volgens Hermans heeft de markt waarop Qurius met zijn kernactiviteiten actief is, te weten de verkoop en levering van Microsoft Dynamics (waar alle ERP-producten van Microsoft onder vallen), in Europa een omvang van $400 miljoen en zijn er zo’n 4000 resellers. Dit zijn kleine bedrijven met 2 tot maximaal 20 medewerkers. De markt consolideert echter snel, welke trend gedreven wordt vanuit de noodzaak om schaalvoordelen te realiseren. Als een van de grotere partijen neemt Qurius hierin het voortouw. Sinds de overname van Watermark zijn er dan ook al diverse nieuwe overnames gepleegd. Het groeitempo wordt de komende jaren zelfs nog verder opgevoerd. Uiteindelijk moet in 2010 de omzet zijn toegenomen tot een niveau van €250-€300 miljoen met een ebit-marge van 9%. Er wordt daarbij gemikt op een autonome omzetgroei van gemiddeld 10% per jaar, hetgeen zou impliceren dat Qurius gerekend vanaf het verwachte omzetniveau voor 2008 van een kleine €150 miljoen nog eens €70-€120 miljoen aan omzet moet ‘bijkopen’. Aangezien er buiten Qurius weinig grote spelers actief zijn, zal het bedrijf zich noodgedwongen moeten beperken tot lokale spelers met een omzet tussen de €2 en €15 miljoen. Het moge dan ook duidelijk zijn dat het management voor een enorme uitdaging staat om dit ambitieuze groeiscenario in goede banen te leiden. Het actieve overnamebeleid brengt logischerwijs integratierisico’s met zich mee en uit het verleden blijkt bovendien dat vergelijkbare buitenlandse expansieplannen extra problemen met zich mee kunnen brengen. De vraag rijst dan ook of Qurius niet te veel hooi op zijn vork neemt, temeer daar de overname van Watermark nog maar net verteerd lijkt. Volgens Hermans vloeien de agressieve expansieplannen echter juist voort uit de fusie met Watermark, waardoor Qurius er in een klap vestigingen in zeven landen bij kreeg. Kritische massa ontbreekt hier echter, waardoor het rendement niet aan de eisen voldeed. Ofschoon dit de belangrijkste reden is voor de teleurstellende winstontwikkeling tot op heden, is de overname van Watermark een bewuste strategische keuze geweest. “Toen wij volledig voor Microsoft gingen, hebben wij geconstateerd dat er in feite in die hele gefragmenteerde markt geen of weinig partijen waren die ook op internationale schaal daadwerkelijk focus op Microsoft hadden. Er zijn twee manieren om dat te bereiken. Eén is incrementeel een ‘landje erbij pakken’ en groeien of de krachten bundelen. En Watermark was een ‘opportunity’ die langskwam. Daardoor ontstond er in een keer een netwerk. Dat netwerk is een gegeven, maar we hebben wel direct gezegd dat we kritische massa dienen te verkrijgen in een beperkt aantal landen met goed management en een sterke klantenkring. En van daaruit willen we organisch groeien”, zo licht Hermans het strategische beleid toe. De landen waarop Qurius zich hoofdzakelijk richt zijn: Nederland, België, Duitsland, Spanje, Zweden en het Verenigd Koninkrijk. “In deze landen willen we groter en beter worden. Maar we hebben geen enkele behoefte om ons verder internationaal te spreiden”, aldus Hermans.
   
   Afval management en recycling
   
   
   Strategische vorderingen
   
   De implementatie van de strategie wordt voortvarend ter hand genomen. Via een viertal overnames kon de positie in het Verenigd Koninkrijk, Zweden en Duitsland reeds aanzienlijk worden versterkt. De overnames voegden in totaal €33,6 miljoen op jaarbasis aan de omzet toe, waarvan €23,7 miljoen in Duitsland. Volgens Hermans hebben de activiteiten in deze landen nu voldoende massa om rendabel te kunnen opereren. Zo had Qurius na de overname van Watermark bijvoorbeeld slechts één vestiging in Duitsland met 43 medewerkers, maar zijn dat er door de twee overnames in 2007 nu zo’n 250 verdeeld over zes vestigingen. Zoals al eerder gememoreerd is Qurius daarmee de nummer twee op de Duitse markt en kan het van
3. sappas 15 mei 2008 10:36

   auteur info

   • sappas

     Lid sinds: 31 okt 2000

     Laatste bezoek: 07 mei 2024

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 1797

     Gegeven: 326

   •    Aantal posts: 10.888

   Bedankt Voetbalvrouw ik had het abonnement net voor 3 dagen afgesloten en ik wilde het net posten.
   
   Je was me te snel af :-)
   
   Groetjes,
   
   Sappas
4. [verwijderd] 15 mei 2008 10:43

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Vervolg:
   -------------------------------
   Zoals al eerder gememoreerd is Qurius daarmee de nummer twee op de Duitse markt en kan het vanuit deze positie organisch verder groeien. In andere landen zal nog wel het een en ander moeten gebeuren, waarbij de pijlen dit jaar vooral gericht zijn op verdere expansie in België en Spanje. Financiering kan echter wel eens een probleem gaan vormen nu de beurskoers zo sterk is gedaald. De €34,5 miljoen die Qurius vorig jaar via een emissie ophaalde is immers vrijwel volledig besteed aan de genoemde overnames. Volgens Hermans bieden de huidige balansverhoudingen een financieringsruimte van grofweg €10 miljoen, zodat er wellicht nog een à twee kleine overnames kunnen plaatsvinden. Voor de in 2007 overgenomen bedrijven werd gemiddeld 0,66 keer de jaaromzet betaald. Wil Qurius het voor 2010 ten doel gestelde omzetniveau halen, dan zal derhalve vroeg of laat een emissie moeten plaatsvinden. Op het huidige koersniveau treedt echter al snel verwatering op, waardoor het niet bepaald aantrekkelijk is om nu nieuwe aandelen uit te geven. Hierdoor kan het groeiscenario in gevaar komen. Hermans heeft evenwel goede hoop dat de beurskoers weer zal herstellen indien de resultaten verbeteren. Het fundament daarvoor is inmiddels gelegd. Zo is per 1 januari dit jaar de nieuwe organisatiestructuur operationeel en zijn de buitenlandse vestigingen actief onder de merknaam Qurius. Verder wordt momenteel hard gewerkt aan het samenvoegen van de backoffice processen en is men daar in Nederland al bijna klaar mee. Het buitenland volgt dit jaar. “Daarnaast werken we dit jaar en ook nog een stuk volgend jaar aan verdere optimalisatie van de hele organisatie in Nederland en het buitenland om te zorgen dat we de winstmarge verbeteren”, aldus Hermans. Naast het vergroten van de efficiency in de verschillende bedrijfsprocessen, zullen de financiële prestaties bij Qurius vooral afhangen van de commerciële successen van het verkoopteam en de bezettingsgraad van de medewerkers. Qurius verdient immers niet alleen op de licentieverkopen, maar ook op de implementatie en het onderhoud van de software. Normaliter wordt met de dienstverlening nog eens 1 à 2 keer het licentiebedrag verdiend. Op de licentieverkopen zelf maakt Qurius een brutomarge van 40-50%, de rest is voor Microsoft, zo licht Hermans toe. Voorts wordt ook vaak een stuk hardware geleverd, noodzakelijk als onderdeel van een totaaloplossing, maar in de Ebit-ratio op omzet draagt dit niet echt bij.
   
   Financiële gang van zaken
   
   Uit de gang van zaken tot dusver blijkt dat Qurius weliswaar een sterke autonome omzetgroei weet te boeken, maar dat de winstmarges ver bij de doelstellingen achterblijven. Zo steeg de omzet in 2007 vooral dankzij de consolidatie van Watermark en de andere overnames met 170% tot €112,9 miljoen, maar lag de autonome groei van 9% ook op een tevredenstellend niveau. Het bedrijfsresultaat (ebit) daalde daarentegen van €4,7 miljoen naar €4,3 miljoen, resulterende in een ebit-marge van 3,8%. De redenen voor de zwakke winstontwikkeling zijn bekend. Onderaan de streep resteerde een nettowinst van €2,3 miljoen, een daling van bijna eenderde ten opzichte van 2006. Eenmalige posten van per saldo €1,2 miljoen drukten het resultaat. Na aandringen van de AFM werd er afgeschreven op de klantenportefeuille van Watermark, terwijl ook een andere verantwoording van de onderhoudscontracten een eenmalige last met zich meebracht.
   
   Het bestuur heeft voor dit jaar geen concrete winstverwachting afgegeven, maar stelde wel dat de operationele winstmarge naar verwachting verbeterd kan worden. In het eerste kwartaal van 2008 kwam hier echter nog niets van terecht. De ebit-marge daalde van 4,6% naar 3,9%, bij een sterke omzetgroei van 44% tot €36,9 miljoen. De autonome omzetgroei bleef op een goed niveau van circa 10%. De nog zwakke margeontwikkeling wordt onder meer toegeschreven aan integratiekosten, relatief goede licentieverkopen in dezelfde periode van vorig jaar en hoge inhuur van derden vanwege een tekort aan mankracht. Dit laatste probleem wordt te lijf gegaan met een wervingscampagne, die reeds de eerste resultaten heeft opgeleverd. Ook is het bestuur er veel aan gelegen om het relatief hoge personeelsverloop van 18% in 2007 omlaag te brengen. Dit verloop kan natuurlijk niet los gezien worden van de integratie tussen Watermark en Qurius. Daarnaast zal aan het einde van het tweede kwartaal een softwareontwikkelingscentrum in Tsjechië worden geopend, wat tevens capaciteit elders zal vrijmaken.
   
   Beleggingsopinie
   
   Ondanks het feit dat de winstmarge ook in het eerste kwartaal nog altijd op een veel te laag niveau lag, verwacht het bestuur nog steeds dat de operationele winstmarge over het gehele jaar genomen hoger zal uitkomen ten opzichte van 2007. Veel zal afhangen van de prestaties in het tweede en vooral in het vierde kwartaal, die traditioneel het zwaarste meewegen. Wanneer de investeringsbereid in het bedrijfsleven niet al te zeer wordt aangetast door toch wat onzekere economische vooruitzichten, dan lijkt een vergroting van de winstgevendheid inderdaad geen onoverkomelijk probleem. Aan de andere kant is het niet realistisch om te verwachten dat dit jaar een forse stap wordt gezet richting het doel van 9%. De doelstellingen voor 2010, zowel wat betreft het omzetniveau als de winstmarge, lijken ons sowieso erg ambitieus en zullen de nodige stuurmanskunst van Hermans vergen. De toegang tot de kapitaalmarkt zal in elk geval open moeten staan, hetgeen nu niet het geval lijkt. Ook lijkt de marge alleen haalbaar onder een gunstig economische klimaat. Dit neemt niet weg dat Qurius zich op de lange termijn wel degelijk als een interessante propositie voor beleggers kan ontpoppen. Microsoft is vastberaden om zijn aandeel op de markt voor bedrijfssoftware voor het midden- en kleinbedrijf te vergroten en het bedrijf heeft daar ook goede papieren voor in huis. Als een van de grotere Microsoft-specialisten biedt dit voor Qurius uitstekende perspectieven. Al met al kwalificeert Qurius zich op het huidige koersniveau en in deze fase waarin het verkeert als een interessante maar tevens risicovolle belegging. Na de forse koersdaling hebben we het verkoopadvies onlangs weer teruggebracht naar aanhouden. Wij kijken uit naar de publicatie van de tweedekwartaalcijfers, die een betere winstmarge zullen moeten laten zien.
   
   
   *Publicatiedatum website 14 mei op €0,66. Door J. Boogaard. Auteur heeft op het moment van schrijven geen positie in Qurius.
   
   
5. Beursgoeroe 15 mei 2008 11:01

   auteur info

   • Beursgoeroe

     Lid sinds: 09 apr 2002

     Laatste bezoek: 17 sep 2023

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 2055

     Gegeven: 2

   •    Aantal posts: 7.975

   Wie is die voetbalvrouw, is wel typetje naar mijn
   hart, kan ik mij wel in vinden, niet verkeerd
6. [verwijderd] 15 mei 2008 11:05

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   quote:

   Fabelr schreef:

   Wie is die voetbalvrouw, is wel typetje naar mijn
   hart, kan ik mij wel in vinden, niet verkeerd
   

   voetbalvrouw, evenals dutchamazone, zijn twee lieve vrouwen die regelmatig interessante nieuwsberichten plaatsen.
   
7. methley 15 mei 2008 11:09

   auteur info

   • methley

     Lid sinds: 01 mei 2006

     Laatste bezoek: 27 jul 2022

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 53

     Gegeven: 11

   •    Aantal posts: 458

   goed artikel voor jullie 1 ab
8. [verwijderd] 15 mei 2008 11:11

   auteur info

   • [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Mooi stuk Voetbalvrouw.
   
   Ja, de winst moet verbeterd worden, dat is duidelijk.
   
   We gaan het 24 juli zien!!!
9. pro-visio 15 mei 2008 11:17

   auteur info

   • pro-visio

     Lid sinds: 16 dec 2007

     Laatste bezoek: 19 mei 2022

   • Aanbevelingen

     Ontvangen: 467

     Gegeven: 641

   •    Aantal posts: 4.864

   Knap van je Voetbalvrouw!!!
   Klaar en helder overview.
   Ik ga het "noges" lezen.
   
   Pro
10. [verwijderd] 15 mei 2008 11:30

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    pro-visio schreef:

    Knap van je Voetbalvrouw!!!
    Klaar en helder overview.
    Ik ga het "noges" lezen.
    
    Pro
    

    Niet knap hoor. Alle eer aan Sappas die het bericht al gevonden had.
    "Lief" is eveneens niet een specificatie die ik mezelf mee zou geven :))
11. the legend 15 mei 2008 11:31

    auteur info

    • the legend

      Lid sinds: 15 apr 2004

      Laatste bezoek: 07 mei 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 957

      Gegeven: 55

    •    Aantal posts: 3.321

    Duidelijk verhaal
    
    Dutch
12. pro-visio 15 mei 2008 11:43

    auteur info

    • pro-visio

      Lid sinds: 16 dec 2007

      Laatste bezoek: 19 mei 2022

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 467

      Gegeven: 641

    •    Aantal posts: 4.864

    quote:

    voetbalvrouw schreef:

    [quote=pro-visio]
    Knap van je Voetbalvrouw!!!
    Klaar en helder overview.
    Ik ga het "noges" lezen.
    
    Pro
    [/quote]
    Niet knap hoor. Alle eer aan Sappas die het bericht al gevonden had.
    "Lief" is eveneens niet een specificatie die ik mezelf mee zou geven :))
    

    Juist, sorry Sappas ook dank aan jou (en niet enkel voor dit).
    Lief heb ik niet gezegd hoor, dat was deejay! Ik houd het op 2 verstandige en snelle dames :-)
    
    Even over Q.
    
    Ga er maar dik vanuit dat Hermans er alles op zet om die hogere winstmarges (en hogere koersen) te realiseren. Hij kan niet anders. Een emissie is geen optie nu zoals hij zelf aaneeft. De “nog” magere winstmarges zetten een “prop” op wat hij doen wil dus zal er alles op alles gezet worden om dit klaar te krijgen. Hermans wil duidelijk vooruit maar geeft aan wat eerst moet gebeuren en dat is toch net wat wij aandeelhouders nu ook willen. Dat Hermans binnen het kader van de enorme financiële crisis waarin we ons bevinden alsook de mogelijke tijdelijke groeivertraging in Europa, zich niet kan wagen aan grootspraak hierover, vind ik normaal.
    
    Groetjes,
13. [verwijderd] 15 mei 2008 11:54

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Een mooi artikel met een hoog realiteitsgehalte.
    
    Bedankt voor het plaatsen
    
    Mvg.
    
    Mart
14. Beursgoeroe 15 mei 2008 11:55

    auteur info

    • Beursgoeroe

      Lid sinds: 09 apr 2002

      Laatste bezoek: 17 sep 2023

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 2055

      Gegeven: 2

    •    Aantal posts: 7.975

    Jammer dat de voetbalvrouw niet LIEF is, helaas
15. [verwijderd] 15 mei 2008 11:56

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Sappas en voetbalvrouw alle 2 een ABtje van mij...
    
    Ze vliegen vandaag de deur uit!
16. [verwijderd] 15 mei 2008 11:59

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    Invisible hand schreef:

    Sappas en voetbalvrouw alle 2 een ABtje van mij...
    
    Ze vliegen vandaag de deur uit!
    

    ik zie liever de koers omhoog vliegen dan jouw ab-tjes....lol
17. [verwijderd] 15 mei 2008 12:09

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    quote:

    DeeJay23 schreef:

    ik zie liever de koers omhoog vliegen dan jouw ab-tjes....lol
    

    Ja ik weet niet wat ik wil en aan moet met de koers nu...
    
    Me portefeuille zit er als volgt uit:
    
    10% Qurius aangekocht op €0,69
    90% Liquide waarvan 10% in de bied staat op €0,62
    
    
18. [verwijderd] 15 mei 2008 13:17

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    het lijkt mij niet moeilijk om de de nw te verbeteren tov 2007.
    de 1,2 mln eenmalige Lasten over 2007 ten laste van de nw geeft principieel een een nw aan van
    3,5 mln.
    .microsoft pm 60%-qurius pm 40%.nu maar hopen dat de dollar laag blijft.
    34,5 mln vrijwel op en wat nu?
    beslissing;aanhouden op dit moment met weinig q tjes.
    oh ja , 7% in q en 93 % liquide.
19. [verwijderd] 15 mei 2008 15:29

    auteur info

    • [verwijderd]

      Lid sinds: 01 jan 0001

      Laatste bezoek: 01 jan 0001

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 0

      Gegeven: 0

    •    Aantal posts: 0

    Ik ben nog steeds een Qurius-fan en hoop dat ik dit
    jaar nog wel beloond wordt voor het lange wachten
    op een prettige koersstijging, is echter wel
    moeilijk, omdat buitenstaanders niet weten wat
    er nu precies aan de hand is, insiders weten het
    allang volges mij
20. Tomark 15 mei 2008 15:46

    auteur info

    • Tomark

      Lid sinds: 22 mrt 2004

      Laatste bezoek: 07 mei 2024

    • Aanbevelingen

      Ontvangen: 342

      Gegeven: 71

    •    Aantal posts: 3.514

    Ook van mij voor beiden een AB. Prima realistisch verhaal dat eigenlijk al een hogere koers rechtvaardigt. Sappas goed gevonden en voetbalvrouw bedankt vooor je moeite.