Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel

Wessanen Terug naar discussie overzicht

Wessanen 2016

1.337 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 67 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 18 januari 2016 19:47

    www.biojournaal.nl/artikel/21349/Wess...

    Wessanen Benelux presenteert de vernieuwde Tartex op Bio-beurs

    Op de Bio-beurs (20 en 21 januari in Zwolle) introduceert Wessanen Benelux de vernieuwde Tartex. Tartex is al sinds jaren het meest vertrouwde hartige en vegetarische broodbeleg. Na uitgebreid consumentenonderzoek en proeverijen is de gehele lijn Tartex vegetarische paté vernieuwd. Alle recepturen zijn aangepast, de verpakking is gemoderniseerd en worden er 2 nieuwe smaken, Rozemarijn en Bieslook, toegevoegd.

    De vernieuwde Tartex is nu zeker het lekkerste hartige, vegetarische broodbeleg voor iedereen. Of je nu volledig vegetarisch eet of af en toe voor minder vlees kiest, Tartex past in elk voedingspatroon. Deze lekkere paté is niet alleen geschikt voor de broodmaaltijden, maar ook zeker lekker op een toastje bij de borrel. Daarnaast is de verpakking gemoderniseerd. De 125 gram zit nu een in modern, hersluitbaar potje.

    Tijdens de Bio-beurs is er de gelegenheid om de nieuwe smaken en receptuur zelf te komen proeven en ervaren. Op de Wessanen Benelux stand, nummer 145, kunnen alle bezoekers hun eigen lekkerste broodje maken. Het sales- en marketingteam ontvangt u graag en kan u alles vertellen over de komende introductie.

    Voor meer informatie: Rob Persoon, Trade Marketeer HFS, 020 3122134, rob.persoon@wessanen.com.

    Publicatiedatum: 18-1-2016
  2. [verwijderd] 18 januari 2016 19:51
    Ondertussen zijn ze goed bezig daar bij wessanen!

    www.profnews.nl/1048333/zonnatura-gro...

    Zonnatura groentespreads spreken breed publiek aan
    143 keer gelezen
    wo, 13/01/2016 - 11:37

    Tweet Widget
    E-mailE-mail

    Distrifood.nl

    De vorig jaar door Wessanen geïntroduceerde Zonnatura groentespreads worden een `waardevolle aanvulling van het assortiment` genoemd. Zonnatura groentespread wordt gepositioneerd als een `heerlijke en verantwoorde keuze voor op brood, maar het is ook lekker op een toastje of door salades en pasta`. De groentespreads bevatten meer dan 60% groenten en dat is veel meer dan vergelijkbare producten in de supermarkt, aldus de producent.

    Met de Zonnatura groentespreads wordt ingespeeld op de trends `een dagje zonder vlees` en `bewuster met vlees omgaan`. Hierdoor spreekt Zonnatura met de spreads een breed publiek aan en dat leidt er tevens toe dat er meer consumenten naar het assortiment van Zonnatura worden getrokken. Wessanen verwacht dat de consument bewust blijft kiezen voor pure producten en daarbij let op natuurlijke ingrediënten. Ook is er sprake van een toename van de groep flexitariërs.

    Het komende jaar wordt Zonnatura intensief ondersteund met een nieuwe televisiecampagne, waarvan ook de groentespreads onderdeel zijn. Verder wordt de consument door de fabrikant geïnspireerd via social media en print. Informatie: tel. 020-3122122, www.zonnatura.nl.
  3. [verwijderd] 18 januari 2016 20:03
    Mijn vriend werkt bij wes. Het is volgens hem echt niet normaal druk en giga omzet. Bio Producten niet aan te slepen. Vraag is groter dan aanbod. Dit zien we niet echt aan de koers.... (understatement).
  4. [verwijderd] 18 januari 2016 21:02
    Miss, wat ouder bericht, maar aardige herinnering waar wessanen mee bezig is

    5 succesfactoren achter de wederopstanding Wessanen

    Amsterdam, 3 juli 2015 13:30 | Maurice de Jong

    Lange tijd was Wessanen het zorgenkindje van de Nederlandse levensmiddelenindustrie. Het bedrijf wist maar geen winst te maken en leidde een aantal jaar een kwijnend bestaan. De laatste twee jaar is een positieve kentering zichtbaar. Afgelopen jaar maakte het bedrijf eindelijk weer winst. 5 succesfactoren achter de voorzichtige wederopstanding van Wessanen.

    Focus, focus, focus

    “Wessanen bood een te divers portfolio aan. We wilden expert zijn op ieder gebied”, zei de Franse topman Christophe Barnouin tijdens een bijeenkomst ter gelegenheid van Wessanens 250-jarig bestaan. In 2010 kondigde Wessanen aan zich te willen richten op de Europese markt van biologische en gezonde voeding. Nu alle onderdelen die niet in deze strategie passen, zijn verkocht, kan Wessanen zich eindelijk volop focussen.

    Ondanks een verlies van €6,4 miljoen in het vierde kwartaal van 2014 sloot Wessanen het jaar goed af met een nettowinst van €45 miljoen en een omzet van €433 miljoen, een stijging van 6%. Het bedrijf is van plan deze stijgende lijn door te trekken. De markt heeft er in ieder geval vertrouwen in, de beurskoers is onveranderd hoog. “We willen de duurzame voedselrevolutie in Europa leiden”, aldus Barnouin.

    2. Winstgevendheid als prioriteit

    Barnouin haalt zijn schouders op bij de constatering dat Wessanen flink gekrompen is qua omzet. In 2009 bedroeg deze nog zo’n €700 miljoen en verder terug was deze zelf hoger dan €1 miljard. Tegenwoordig komt deze uit op €434 miljoen. “Grootte maakt niet uit. We richten ons op winstgevendheid.” Wessanen wil eerst zijn eigen merken verder laten groeien en doet alleen aankopen als deze echt binnen Wessanens missie passen en deze kunnen versnellen.

    3. Juiste mensen op de juiste plaats

    Niet iedereen voelt zich even happy als een bedrijf een andere weg inslaat. Met de komst van de nieuwe topman Christophe Barnouin, een nieuw managementvoor de Benelux en ook een andere directeur Supply Chain waaide er een andere wind door het bedrijf.

    Algemeen directeur Jeroen Mustert van Wessanen Benelux: “Veel mensen rolden deze wereld in door ideologie. Maar het ontbrak aan het commerciële. Het leek soms wel of het resultaat minder belangrijk was dan het ‘groene.’ Nu combineren we de twee.” Mensen die zich niet konden verenigen met Wessanens nieuwe strategie zijn dan ook vertrokken. “Er kwamen nieuwe mensen bij de pasten bij wat we deden en bij onze mentaliteit”, vertelt Mustert.

    4. Nieuwe innovatiestrategie

    Het is niet vreemd dat de introducties van Zonnatura massaal de markt instromen. Dit is het gevolg van de nieuwe innovatiestrategie. Gemengde teams waarinvertegenwoordigers van verschillende afdelingen zitten, werken samen op een gecoördineerde manier aan innovatie. “Vroeger deed iedere afdeling zijn eigen ding en ontbrak coördinatie. De afdelingen wisten van elkaar niet waar ze mee bezig waren”, zegt Mustert. Dit moet ertoe leiden dat introducties sneller hunweg naar de markt vinden: in zes maanden in plaats van een half jaar zoals voorheen het geval was.

    5. Intensieve samenwerking supermarkten

    De retail is blij met Wessanen. Supermarkten groeien niet zo hard meer, maar de markt van gezonde en biologische voeding wel, signaleert Mustert. De retail ziet dat ook. Ze doen maar al te graag zaken met Wessanen die veel expertise heeft op dit gebied. Jaarlijks schuiven vertegenwoordigers van Wessanen en de supermarkten bij elkaar aan tafel om te bespreken hoe ze samen de categorie van gezonde en biologische producten verder kunnen laten groeien.

    Een heel verschil met hoe dat een aantal jaar geleden ging. “Toen ging het vooral om de centjes”, zegt Mustert. De producten van Wessanen zijn weer volop aanwezig in het schap. Het aantal Zonnatura-producten steeg met 40% vergeleken met twee jaar geleden, geeft Mustert aan.

    www.vmt.nl/Nieuws/5_succesfactoren_ac...
  5. [verwijderd] 19 januari 2016 09:24
    Ik ben net met zeer beperkt onderzoek ingestapt op 7,62.

    Dit mn. op basis van 25% koersdaling en goede vooruitzichten als bedrijf en sector.

    Een WPA vraag. Wat is een realistische schatting hiervan voor '16 en '17?
  6. [verwijderd] 19 januari 2016 12:46
    Ik denk dat de groei die afgegeven is door de CEO, langdurig op 5% gewoon gehaald gaat worden.
    Een simpele berekening aan de hand van WPA geeft een koers nu van rond de 7.
    Blijkbaar ging de markt eerder uit van een hogere groei dan door de CEO aangegeven, of van een overname. Er is nu wat lucht uit de koers gelopen maar dat lijkt me niet meer dan logisch.
    Vanaf hier kan Wessanen wel wat consolideren en mogelijk wat herstellen. Ik heb ze nog niet.
  7. [verwijderd] 19 januari 2016 12:52
    Ik denk dat er wel meer speelt, Laatste 2 weken was het volume kenmerkend hoger.
    dan gebruikelijk. Maar we zullen zijn wat koersje doet naar de cijfers toe.
  8. [verwijderd] 19 januari 2016 13:01
    quote:

    el pato loco schreef op 19 januari 2016 12:52:

    Ik denk dat er wel meer speelt, Laatste 2 weken was het volume kenmerkend hoger.
    dan gebruikelijk. Maar we zullen zijn wat koersje doet naar de cijfers toe.
    -Er kan een belang afgebouwd zijn.
    -Wessanen doet zelf een hele dure overname.
    -Er kan een overname van Wessanen spelen, is er een partij bereidt 12 te betalen? Moet de koers van Wessanen daarvoor dan ook helemaal tot onder de 8, 50%+ premie is wel fors.
    -Er kan een tegenvallende operationale factor zijn, maar die zie ik zelf niet.

    My best guess, zou de eerste zijn.
  9. RVV 19 januari 2016 14:14
    Koers wordt duidelijk gedrukt.
    Dat is meestal een voorbode voor een overname.
    Zie USG.
1.337 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 67 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 465 6.842
AB InBev 2 5.292
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.580 46.542
ABO-Group 1 19
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.129
Accentis 2 253
Accsys Technologies 22 8.982
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 160
ADMA Biologics 1 31
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 13 16.545
Aedifica 2 832
Aegon 3.257 320.152
AFC Ajax 537 7.018
Affimed NV 2 5.764
ageas 5.843 109.779
Agfa-Gevaert 13 1.865
Ahold 3.536 74.004
Air France - KLM 1.024 34.365
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 466 12.774
Alfen 12 16.621
Allfunds Group 3 1.223
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.247
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 339
Altice 106 51.196
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.485 114.768
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.821 240.407
AMG 965 126.205
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 303 6.524
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 382
Antonov 22.632 153.605
Aperam 91 14.174
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 321
Arcadis 251 8.626
Arcelor Mittal 2.024 318.713
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 267
arGEN-X 15 9.150
Aroundtown SA 1 179
Arrowhead Research 5 9.284
Ascencio 1 20
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.107 37.729
ASML 1.762 77.212
ASR Nederland 18 4.132
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 333
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 29 10.694
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 49
Azerion 7 2.681

Beleggingsideeën van onze partners

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 10 mei

    1. Eurocommercial Q1-cijfers
    2. VK economische groei eerste kwartaal
    3. VK handelsbalans maart
    4. VK industriële productie maart
    5. Wolters Kluwer €1,36 ex-dividend
    6. Aperam €0,50 ex-dividend
    7. AMG €0,20 ex-dividend
    8. Arcadis €0,85 ex-dividend
    9. VS consumentenvertrouwen (Universiteit Michigan) mei (vlp) 77
  2. 13 mei

    1. NL faillissementen april
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht