Word abonnee en neem Beursduivel Premium
Rode planeet als pijlen grid met hoorntjes Beursduivel

Crucell Terug naar discussie overzicht

Crucell Channel

84 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. flosz 7 juni 2011 18:35
    PATH Malaria Vaccine Initiative to collaborate with GlaxoSmithKline and Crucell in development of second-generation malaria vaccine

    Project will combine two promising vaccine approaches to potentially improve immune responses
    WASHINGTON, DC, June 7, 2011 – The PATH Malaria Vaccine Initiative (MVI) announced today that it has entered into a collaboration with Dutch biopharmaceutical company Crucell N.V. and GlaxoSmithKline (GSK). This collaboration is aimed at developing a second-generation vaccine against malaria—a deadly disease that kills close to 800,000 people annually, most of them young children under age five in Africa. MVI drives the development of malaria vaccines by joining its scientific, managerial, and field expertise with companies, universities, and governments to test potential malaria vaccines and invest in those with the most promise.
    The new project will bring together two promising vaccine approaches in an effort to develop a malaria vaccine that may have the potential to improve on the efficacy of GSK’s first generation RTS,S vaccine candidate. In this collaborative effort, a single dose of Crucell’s weakened recombinant adenovirus Ad35.CS.01malaria vaccine approach will be administered, followed by two doses of GSK’s RTS,S malaria vaccine candidate in a Phase 1/2a clinical trial that is expected to begin later this year. This would be the first test in humans of this “heterologous prime-boost” approach against malaria.
    “We are at an important moment in malaria vaccine development,” said Dr. Christian Loucq, director of MVI. “For the first time, we have a malaria vaccine in late phase development in the form of the RTS,S vaccine candidate. This new collaboration, though in the early stages, gives us the opportunity to test an approach with the potential to substantially increase efficacy and move us closer to the internationally agreed upon goal of an 80 percent effective second-generation vaccine by 2025.”
    The RTS,S vaccine candidate is currently in the midst of a large-scale Phase 3 clinical efficacy trial. If all goes well in Phase 3 testing, the World Health Organization (WHO) has indicated that a policy recommendation for RTS,S is possible as early as 2015, paving the way for countries to make a decision about implementation through their national immunization programs. The RTS,S trial, which is the outcome of a decade-long collaboration between MVI and GSK, involves 11 sites in seven African countries.
    Crucell and MVI first began working together in 2007 to develop adenovirus-based vaccines targeting malaria and are currently collaborating on another heterologous prime-boost approach. Crucell’s Ad35.CS.01 was recently tested in a Phase 1 clinical study in the United States.
    RTS,S is a circumsporozoite protein (CSP)-based pre-erythrocytic P. falciparum malaria vaccine candidate that incorporates GSK’s AS01 adjuvant. Crucell’s Ad35.CS.01 vaccine approach uses a weakened, recombinant adenovirus (a type of virus associated with the common cold and other mild respiratory infections) to deliver a malaria antigen to the immune system.
    In preclinical studies, the regimen to be evaluated under the new MVI-GSK-Crucell collaboration has shown enhanced immunogenicity when compared to either vaccine candidate given alone.
    www.malariavaccine.org/pr2011Jun07-GS...

    Zie o.a. ook (uit2008):
    www.iex.nl/Forum/Topic/1156455/Crucel...
  2. flosz 9 juni 2011 15:38
    Isconova licenses Matrix M to Crucell for use in HIV, malaria vaccines

    Isconova has entered into a new license agreement with Crucell N.V.. The agreement grants Crucell the license to use Isconova’s adjuvant Matrix M™ in HIV and malaria vaccines. An existing agreement between Isconova and Crucell already granted Crucell the right to use Isconova’s Matrix M™ in influenza vaccines.

    Lena Söderström, CEO of Isconova comments;
    “Isconova’s Matrix M™ induces both antibody-mediated and cellular immune responses, making it particularly suitable for vaccines in a number of disease areas. We consider it a confirmation of the strengths of our product that Crucell has selected Matrix M™ for use in two additional vaccine areas.
    In 2009, a clinical phase I trial with 60 subjects was completed by the PanFluVac consortium[1], using Isconova’s Matrix M™ adjuvant in an avian influenza vaccine. The study showed that Isconova’s Matrix M™ adjuvant increased the number of antibody secreting cells and polyfunctional CD4+ Th1 cells. The vaccine met all set criteria and was well tolerated without any serious adverse events.

    www.isconova.com/press/press/2296.aspx
    *******************

    BTW: July 1, Company Visit to AMT. Aanmelden via: f.vaneerdenburg@amtbiopharma.com
    t.co/nairM9t
  3. flosz 11 juni 2011 22:32
    'Levens redden is verslavend'
    Het was wereldnieuws: een aidspil die de levens van miljoenen hiv-patiënten met tientallen jaren zal verlengen.?De man achter het revolutionaire medicijn is een Belg.?En niet de minste.?Paul Stoffels is sinds januari topman bij de wereldwijde farmadivisie van de gigant Johnson&Johnson.? ‘Iemands leven redden blijft altijd heel bijzonder.’
    ‘Vroeger stierf zo goed als iedereen eraan. Vandaag overleven 100.000 hiv-patiënten op de miljoenen besmetten. En binnenkort zullen een paar miljoen mensen tien tot twintig jaar langer leven als we met onze nieuwe aidspil op de markt komen. Goede vrienden met hiv in Afrika blijven in leven dankzij ons onderzoek. Dat ontroert me.’
    Sinds januari is de Kempenaar Paul Stoffels verantwoordelijk voor alle geneesmiddelen van Johnson & Johnson (J&J), na Pfizer de grootste gezondheidsgroep ter wereld. Maar zelfs nu hij de derde in rij is aan de top van een Amerikaans concern en zich over 16 miljard euro jaaromzet en 35.000 werknemers ontfermt, kleurt vooral passie zijn discours. Passie voor de miljoenen patiënten wereldwijd.
    Voor ons zit eigenlijk nog altijd de jonge dokter van weleer, gespecialiseerd in tropische geneeskunde. De gedreven hiv-onderzoeker in Afrika ook. De man die het geld voor zijn trouwcadeau aan een plaatselijke revalidatiekliniek voor poliopatiënten schonk. Die na de overname van Tibotec door J&J zijn nieuwe grote baas, CEO Bill Weldon, meteen meesleurde naar aidspatiënten in Afrika. ‘De schok was groot. De combinatie van pure armoede en aids: dat raakt iedereen.’

    De klok rond
    ‘Je moet gewoon zo’n drive hebben’, verklaart Stoffels zijn dynamiek. ‘De inspanningen die we van de werknemers bij J&J vragen, zijn bijna bovenmenselijk. Wetenschap bedrijven doe je niet van negen tot vijf, daar ben je de klok rond mee bezig, zeven dagen op zeven.’
    De inspanningen lonen. Twee weken geleden keurden de Amerikaanse autoriteiten de revolutionaire aidspil van J&J goed.?Het gaat om een bijzonder efficiënt geneesmiddel.?Eenvoudig in te nemen ook: één klein tablet, één keer per dag.??De pil is het idee van wijlen Paul Janssen, de stichter van Janssen Pharmaceutica.?Ze werd aanvankelijk uitgewerkt door Tibotec-Virco, het bedrijf waarvan Stoffels?CEO was. Dat werd in 2002 overgenomen door J&J, de moeder van Janssen, voor 360 miljoen dollar.
    Voor een topfunctie bij een Amerikaanse gigant solliciteer je niet, je wordt gevraagd, weet Stoffels. ‘De wetenschappelijke adelbrieven tellen voor J&J. Als arts-onderzoeker heb ik mijn hele leven gefocust op hoe ik levensverlengende geneesmiddelen kon maken. Ik heb ook het geluk gehad een tijd actief te zijn als ondernemer en als CEO van Tibotec. Die combinatie van wetenschap en business maakt je veelzijdig. In de loop der jaren heb ik bij J&J verschillende functies gehad en de nodige resultaten neergezet. Gaandeweg werd ik gevraagd steeds meer verantwoordelijkheid te nemen.’
    Stoffels was eerder al een van de drijvende krachten achter twee zeer succesvolle aidsremmers, Prezista en Intelence, ontworpen door Tibotec. Niemand viel dus uit de lucht toen hij in 2006 verantwoordelijk werd voor onderzoek en ontwikkeling voor heel Johnson & Johnson. Dat hij in januari naar een nog hoger niveau opklom, kwam evenmin als een donderslag bij heldere hemel. Al geeft Stoffels wel toe dat hij even heeft moeten nadenken of hij die nieuwe topjob zou aanvaarden.
    ‘Omdat het hoofdkwartier van J&J aan de Amerikaanse oostkust zit, en ik vanuit de VS continu moet reizen naar Europa, Azië en het Zuiden. Maar omdat onze vier kinderen oud genoeg zijn om zelfstandig te leven, heb ik toch vrij snel ja gezegd. Ik ben nu drie op de vier weken in de VS en een paar dagen per maand in België. Tussendoor reis ik veel naar Azië. Dat deed ik altijd al, maar dan met België als uitvalsbasis. Maar voor deze functie moet ik voor de belangrijke beslissingen, zoals de aankoop van technologie, op het Amerikaanse hoofdkwartier zijn. Daar krijg je veel meer gedaan.’

    Voeten op de grond
    Ook al reist Stoffels al jaren de hele wereld rond, zijn Kempense roots koestert hij als geen ander. ‘Ik drink af en toe eens een pint in het dorp als ik hier ben. De mensen herkennen me, ja. Maar daar is het me niet om te doen.’ Stoffels is een en al bescheidenheid, een Kempense doener van het zuiverste soort, met een broertje dood aan grootspraak. ‘Ik ben erg trots op mijn wortels: voeten op de grond, gewoon altijd het juiste proberen te doen. Of dat in een klein of een groot bedrijf is, maakt in wezen niets uit.’
    Ook de liefde voor de zieke medemens zit in de Stoffels-genen gebeiteld. ‘Mijn vader, Lode Stoffels, was een van de eerste medewerkers bij Janssen Pharmaceutica, in 1958. Als chemisch ingenieur heeft hij er de productie van chemische bestanddelen van geneesmiddelen opgestart. Oplossingen zoeken voor gezondheidsproblemen: mijn vader en de hele gemeenschap hier zijn van die filosofie doordrongen. In die omgeving ben ik groot geworden. En dan te weten dat ik me voorgenomen had hier nooit te komen werken. (lacht)’

  4. flosz 11 juni 2011 22:33
    Innovatie & innovatie
    35.000 werknemers aansturen, de verantwoordelijke huisvader zijn voor een jaaromzet van 16 miljard euro, honderd onderzoeksprojecten voor geneesmiddelen en vaccins in goede banen leiden, verspreid over vijf ziektedomeinen, van infectieziekten en vaccins, over oncologie tot cardiovasculaire aandoeningen. Een mens zou voor minder de slaap niet kunnen vatten. Toch zijn het niet zozeer die cijfers waar Stoffels van wakker ligt.
    ‘Elke tien jaar moeten we minstens de helft van onze geneesmiddelenportfolio vernieuwen. Dat is alsof je Volkswagen zou vragen elke tien jaar een compleet nieuw gamma auto’s af te leveren. De uitdaging is enorm’, zegt Stoffels. ‘De voorbije jaren verdwenen twee blockbusters uit onze portfolio, die samen meer dan 5 miljard dollar opbrachten. De patenten waren vervallen. Als verantwoordelijke voor de strategie moet ik ervoor zorgen dat we die gaten opvullen. Daarbovenop moeten we elk jaar een groei van 5 procent realiseren, omdat onze kosten elk jaar stijgen. Dan pas kan je een groeibedrijf zijn. Heel wat bedrijven slagen daar niet in en fuseren om de kosten te drukken.’
    Er is kortom maar één manier om de andere grote farmajongens te blijven bijbenen: zwaar inzetten op innovatie. Met die wetenschap in het achterhoofd zette Stoffels de organisatie meteen naar zijn hand. ‘Vroeger had je vijf biotechbedrijven onder de farmatak van J&J, nu hebben we één wereldwijde infrastructuur in functie van onze vijf therapeutische gebieden. Het grote voordeel is dat we wereldwijd klinisch onderzoek kunnen doen (geneesmiddelen testen op patiënten, red.) omdat we een samenwerkingsnetwerk hebben opgezet met ziekenhuizen. Die efficiëntie is nodig als we mee willen draaien aan de top. In vijf jaar zijn we van 15.000 naar 55.000 patiënten per jaar gegaan. Er moet steeds meer onderzoek worden gedaan naar de veiligheid van geneesmiddelen.’
    Hoe behoudt Stoffels het overzicht? ‘Ik heb een goed beeld van de belangrijkste dertig projecten, de verst gevorderde zeg maar. De kunst bestaat erin de juiste mensen te hebben. Ik hoef echt niet alles te weten. De vijf verantwoordelijken van onze ziektedomeinen zijn het best te vergelijken met CEO’s van biotechbedrijven die in een portfolio van toekomstige geneesmiddelen investeren. En dus de verantwoordelijkheid hebben om de juiste investeringen te doen. Ik heb mijn carrière opgebouwd rond infectieziekten, zoals hiv. Daarom neem ik geen directe beslissingen over oncologie, want dat doe ik niet goed.’
    ‘Maar ik neem wel mijn verantwoordelijkheid. You take the risk, I take the blame, die houding heeft dokter Paul Janssen me ingeprent. Mijn grote baas, J&J-topman Bill Weldon, is een financieel farmaceutisch expert. Hij neemt geen beslissingen over onderzoek en ontwikkeling, want dat is mijn verantwoordelijkheid. Ik draag de risico’s’, legt Stoffels. uit. ‘En minstens even belangrijk als risico’s nemen is focussen. Dat moet als je bij de top wil horen. Neem nu oncologie. Je kan als bedrijf niet inzetten op alle tumoren, want wereldwijd zijn er minstens tweehonderd soorten kanker.’

    Knop omdraaien
    Behalve de langetermijnkoers bepalen voor eigen onderzoek moet Stoffels strategische allianties aangaan. Dat betekent: biotechbedrijven kopen om externe kennis in huis te halen. Zo stond Stoffels in voor de integratie van het pas overgenomen Nederlandse biotechbedrijf Crucell, gespecialiseerd in vaccins.
    ‘Het past in onze visie om de volgende jaren van behandeling naar preventie te gaan. Hoe kunnen we meer impact hebben op de volksgezondheid door ziektes te voorkomen in plaats van ze allemaal te genezen? We doen nu een studie naar een vaccin tegen de ziekte van Alzheimer, samen met Pfizer. Er zitten een paar honderd patiënten in de studie om te zien of we dementie kunnen voorkomen of uitstellen met een vaccin.’
    Zoals elke goede topman werk Stoffels hard. ‘Zo’n 14 uur per dag, zeven dagen op zeven. Maar gelukkig kan ik na een werkdag perfect de knop omdraaien. Je moet wel, wil je overleven. Vroeger, toen ik Tibotec leidde, kon ik dat niet. Ik werkte 17 uur per dag. De verantwoordelijkheid die je als CEO draagt over je 400 werknemers, is gigantisch. Ik moest zien dat ik die mensen hun loon kon betalen en moest daar het nodige kapitaal voor ophalen of verdienen. CEO zijn van een bedrijf is naar mijn mening een onleefbare job. Ik heb ooit vier nachten op rij niet geslapen, omdat ik zo veel werk en stress had. Elk probleem droeg ik dag en nacht mee. Daarom zie ik er vandaag tien jaar ouder uit dan ik eigenlijk ben. (lacht)’
    Maar nu lukt het dus wel, de knop omdraaien. ‘Fietsen en zwemmen, het hoeft soms maar een kwartiertje te zijn. En ik plan vier keer per jaar één week vakantie, want twee weken na elkaar kan ik me niet permitteren. In België zijn er ook de kleinkinderen, goed voor activiteiten als babysitten en puzzelen.’
    De passie voor de patiënt en de strijd tegen het hiv-virus maakten zich van Stoffels meester toen hij na zijn studies geneeskunde en tropische geneeskunde met eigen ogen het begin van de aidsepidemie meemaakte in Afrika. ‘Ik heb er eerst als student en nadien als onderzoeker in Rwandese en Congolese ziekenhuizen gewerkt. Dat was werkelijk ongelooflijk. Elke patiënt die het ziekenhuis binnenkwam, overleed. Ik was ervan overtuigd dat ik het verschil kon maken door patiënt na patiënt te verzorgen. Spijtig genoeg ben ik moeten vluchten uit Rwanda door de burgeroorlog. Paul Janssen heeft me dan binnengehaald om het hiv-team bij Janssen Pharmaceutica te trekken, eind 1990. ?Janssen had die ‘sense of urgency’. Hij zei: wij gaan dat hier oplossen. Hij dacht twintig jaar vooruit. Het belang van zo’n langetermijnvisie heb ik van hem opgestoken.’
    Visie én engelengeduld zijn een noodzakelijke cocktail voor een farmabedrijf. Paul Janssen zei het al in 1990: ‘Mijn droom: één aidspil per dag, voor patiënten die nog nooit een aidsremmer hebben geslikt.’ Dik 21 jaar later, en nu dus juist twee weken geleden, keurde de Amerikaanse Food and Drugs Administration (FDA) de aidspil TMC 278 goed. ‘De tweede stap is de goedkeuring in Europa. De pil houdt bij mensen die pas geïnfecteerd zijn het aidsvirus onder controle. Dan kan je dertig tot veertig jaar langer leven.
    In het Westen zal J&J de efficiëntere aidspil zelf commercialiseren. In de ontwikkelingslanden, waar de nood groter is, geeft J&J zijn kennis gewoon weg. ‘We hebben akkoorden afgesloten met producenten van generische geneesmiddelen in India. We geven hun onze kennis en dan kunnen ze dat middel onmiddellijk in de markt zetten.’
    Inderdaad, gratis. J&J zal zijn winst uit de verkoop van de aidspil in de westerse landen halen. Want dat de pil een nieuwe blockbuster wordt, staat als een paal boven water. ‘We werken alles samen nog aan akkoorden met ongeveer honderd landen. Ik maak me dan ook sterk dat het binnen dit en een jaar, anderhalf jaar ter beschikking zal zijn in heel wat van de ontwikkelingslanden. Tegen een zeer lage kostprijs.’
    Veeleer dan als een industrie ziet Stoffels de farmasector als een partner van de gezondheidszorg. ‘Neem Alzheimer, een gigantische maatschappelijke uitdaging voor de komende twintig jaar. De oplossing zal van de farma-industrie moeten komen. We moeten producten ontwikkelen die het verschil maken voor patiënten. Onlangs hebben we een geneesmiddel voor psoriasis ontwikkeld waardoor de patiënt met nog maar vier injecties per jaar zijn ziekte onder controle kan houden. Dat is een doorbraakgeneesmiddel.’

  5. flosz 11 juni 2011 22:34
    Groot kapitaal
    Vindt Stoffels dat er in dat opzicht nog een mooie rol is weggelegd voor de Vlaamse biotech? ‘Toch wel. Ik denk dat we in Vlaanderen een bijzonder sterke basis hebben voor innovatie in biotechnologie, maar jammer genoeg staat het kapitaal achter om voldoende initiatieven te nemen. En biotech is Darwin. Je moet heel veel initiatieven nemen om een paar successen te boeken. Het is zeer risicovol. Omdat ik het al een keertje gedaan heb, zou het voor mij natuurlijk iets minder moeilijk zijn, maar ik zie nu meer een rol weggelegd voor mij van hier uit, vanuit J&J. Ik heb toegang tot groot kapitaal en kan wereldwijd in biotech investeren.’
    ‘Ik ben daar heel actief mee bezig, samen met Tom Heijman, de CEO van Janssen in België. We vragen ons af of wij de motor kunnen worden van enkele bedrijven, zoals we eerder al hebben gedaan met onze spin-off Movetis, de specialist in maag- en darmstoornissen. We kijken wereldwijd, en dus ook in de VS en in Azië, want biotech is de toegang voor ons tot innovatie.’
    Dat biotech zijn speeltuin is, wil Stoffels niet hebben gezegd, al geeft hij toe dat het hem enorm boeit. ‘Ik doe dat bijzonder graag omdat het inzicht geeft in de nieuwe wetenschap die bloeit. Uit een meeting tussen durfkapitalisten en biotechtoplui - zoals vorige week nog, toen twee dagen lang ongeveer honderd bedrijven samenkwamen - komen spectaculaire ideeën. Dingen waar ik nog nooit aan had gedacht. En die in nieuwe geneesmiddelen kunnen uitmonden.’
    Aan dromen geen gebrek. ‘Ik hoop op een doorbraak tegen de ziekte van Alzheimer. Ik droom ook van hiv-preventie door vaccins om de impact van aids nog verder in te dijken. Niet alleen genezen, maar ook voorkomen. Al is dat natuurlijk gemakkelijk gezegd.Voor sommige zaken hebben we nog meer dan twintig jaar nodig. Zo lang zal ik misschien niet meer meegaan.’
    www.tijd.be/nieuws/ondernemingen_farm...
  6. flosz 14 juni 2011 21:17
    "Alle kinderen vaccineren kan tot 160 miljard besparen"
    WASHINGTON , 14 juni 2011

    Tussen 2011 en 2012 dreigen 6,4 miljoen kinderen te sterven aan vermijdbare ziektes. Dat zijn niet alleen verloren levens, maar ook een economisch verlies tot 160 miljard euro. Ondanks een succesvolle donorconferentie die 3 miljard euro in het laatje bracht, is er nog veel werk aan de winkel.
    Nooit eerder werden er zoveel kinderen gevaccineerd. Gemiddeld vier kinderen op de vijf krijgen een spuitje tegen difterie, kinkhoest en tetanus. Dat betekent wel dat nog 24 miljoen kinderen het zonder deze levensreddende vaccins moeten stellen. Deze verloren levens betekenen ook een verlies aan productiviteit die oploopt tot 160 miljard euro. Dat staat in The Priceless Payoff, een studie in opdracht van de Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health die verscheen in het gerenommeerde blad Health Affairs.

    Bill Gates
    De kwestie kwam ook aan bod bij de donorconferentie die Global Alliance for Vaccines and Immunisation (GAVI) zopas in Londen hield. Met 3 miljard euro leverde de conferentie meer op dan gehoopt. Miljardair Bill Gates deed 700 miljoen euro in het zakje en noemde het evenement "vrijgevigheid op z'n best". De Britse premier en gastheer van de conferentie David Cameron zegde 900 miljoen euro toe.

    GAVI is ervan overtuigd dat het met dit vers geld 250 miljoen nieuwe vaccins voor kinderen in arme landen kan aankopen tegen 2015. Toch toont onderzoek aan dat zelfs de bijdragen die in Londen werden geleverd, tekort zullen schieten om te vermijden dat er elke 20 seconden een kind sterft.

    "De schatting van 160 miljard euro als verlies aan economische productiviteit is heel voorzichtig", zegt Orin Levine, directeur van Vaccine Access Center aan de Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health en co-auteur van het rapport Priceless Payoff. "Want we gingen ervan uit dat alle levens gelijk zijn. In werkelijkheid kan het bedrag veel hoger liggen."

    Crucell
    GAVI krijgt lof uit de hele wereld toegezwaaid, maar er klinkt ook kritiek op de invloed van farmaceutische bedrijven op het publiek-private initiatief. Enkele weken geleden meldde The Financial Times een stoelendans onder de aandeelhouders van GAVI. Het Nederlandse farmaceutische bedrijf Crucell had plannen om van plaats te ruilen met GlaxoSmithKline (GSK) en de nieuwe industriële vertegenwoordiger te worden in GAVI's raad van bestuur.

    Als nieuwe aanwinst van de farmareus Johnson and Johnson pompte Crucell vorig jaar 600 miljoen dollar aan GAVI-fondsen in vaccinatieprogramma's in arme landen. Tegelijk haalde het 60 procent van zijn inkomsten in 2010 (615 miljoen euro) uit de verkoop aan GAVI van zijn vaccin Quinvaxem, dat kinderen immuun maakt voor difterie, kinkhoest, tetanus en hepatitis.

    Tegen 2012 verwacht Crucell 760 miljoen euro te verdienen uit de verkoop van vaccins aan GAVI. "Dit belangenconflict is te groot", zei Daniel Berman van de campagne voor toegang tot noodzakelijke medicijnen bij Artsen Zonder Grenzen vorig maand. "Bijna elk punt op de agenda bij vergaderingen van GAVI heeft betrekking op Crucell."

    Unicef
    Unicef, een van de grootste afnemers van vaccins, publiceerde een volledige prijslijst van alle producten die ze aankochten van farmaceutische fabrikanten. Het VN-kinderfonds wil zo de transparantie vergroten en lagere prijzen bekomen.

    Voor vaccins tegen de pneumokok bijvoorbeeld gebruiken "bedrijven als GSK en Pfizer een bijzonder financieringsmechanisme bij hun verkoop aan GAVI dat schandalig duur uitvalt voor donoren en belastingbetalers", stelt Berman. Samen met Oxfam International zet Artsen Zonder Grenzen GAVI onder druk om de vrije markt te laten spelen en farmaceutische bedrijven te weren uit de raad van bestuur.
    www.mo.be/artikel/alle-kinderen-vacci...
  7. flosz 29 juni 2011 09:55
    PAT-SM6 Demonstrates Antibody Efficacy in Melanoma Model www.patrys.com/images/stories/mediare...

    Tetragenetics Announces New CEO and Expands Board of Directors
    Percivia:M.Cacciuttolo
    www.tetragenetics.com/images/pdf/0616...

    mAbs for HUS; now GMP production project mAb 5C12 with Per.C6 Percivia DSM/Crucell #EHEC www.docstoc.com/docs/77773342/Humaniz...

    J&J to link up product marketing www.ft.com/home/europe
    Crucell tussen de shampoo&billenzalf

    CSL Biotherapies Receives US FDA Warning for GMP Violations at Vaccine Plant
    www.biospace.com/news_story.aspx?Stor...

    Acquisitions, not Research, Fuels New Drugs
    prescriptions.blogs.nytimes.com/2011/...

    MVI/GSK/Crucell working on new, powerful malaria vaccine.
    www.theeastafrican.co.ke/news/GSK+wor...

    Safety, Immunogenicity and Efficacy Against of a Combined Malaria Vaccine in Healthy Malaria-naïve Adults
    clinicaltrials.gov/ct2/show/NCT01366534

    Beyond borders: global biotechnology report 2011
    Ernst & Young
    www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Bey...

    VEB’s Errol “kentzijnpappenheimers” Keyner: met biotech verlies je meestal
    (via de vale, OctoPlus-forum)
    www.z24.nl/z24geld/beleggen/artikel_2...
  8. [verwijderd] 7 juli 2011 20:06
    Voor die-gene die nog niet afgekickt zijn.

    Crucell Discovers Important New Antibody Against Influenza A

    Leiden, The Netherlands (July 7, 2011) - Dutch biopharmaceutical company Crucell N.V. and The Scripps Research Institute today published an article in the world's leading journal of original scientific research Science describing Crucell's novel anti-influenza antibody CR8020 and how it neutralizes group 2 influenza A viruses. Attempts to isolate broadly neutralizing antibodies against group 2 viruses have not been previously described. The broad neutralizing ability of the CR8020 makes it a potentially groundbreaking therapy against seasonal and pandemic flu.

    "Influenza is an elusive enemy" said Jaap Goudsmit, Chief Scientific Officer at Crucell. "The need for innovative approaches to the control of seasonal influenza is highlighted by its death toll - estimated at 500,000 annually. Having successfully discovered these antibodies, Crucell is determined to develop an antibody therapy for flu."

    In February 2009, Crucell and The Scripps Research Institute published a paper in Science, reporting the discovery of a panel of human monoclonal antibodies showing neutralizing activity against almost all influenza A group 1 viruses. The most potent of these antibodies, called CR6261, prevents or cures influenza, in animal tests, to deadly levels of the H5N1 and H1N1 viruses.

    In this new study, Crucell reports that, by recognizing a novel conserved epitope in the hemagglutinin stem, the antibody CR8020 shows broad neutralizing activity against most influenza A group 2 viruses, including the H3N2 and H7N7 viruses, which cause severe human infection.

    Crucell believes that a combination of these two antibodies may be sufficient to neutralize most influenza A subtypes and, with that, enable the development of a universal flu vaccine and a broad spectrum of antibody therapies.

    Attempts to isolate broadly neutralizing antibodies against group 2 viruses have not been previously described. Antibodies, such as CR6261 and CR8020, may protect against essentially all influenza A viruses and would have undisputed benefits for high-risk groups, such as the elderly and immunocompromised, and for severe, life-threatening influenza infections.

    Influenza and related medical complications result in an estimated number of 500,000 annual deaths worldwide. Every year more than 200,000 people in the United States are hospitalized from flu complications and about 36,000 people die from flu[1].

    Currently, two main countermeasures are used against flu. Antivirals have been widely used and proven to be quite effective. However, resistance to these antivirals has reduced their effectiveness and mutations are widespread.

    Vaccination is the other countermeasure. Each year circulating strains of influenza virus subtypes, currently H1 and H3, change the composition of the viral surface protein known as hemagglutinin by mutation. Consequently, if one has had a vaccination against influenza this year, the antibodies produced by the immune system will most likely not protect against next years' flu. If an antibody was able to recognize an invariable structure in the hemagglutinin protein, such an antibody could be applied for the prevention and therapy of influenza caused by a wide variety of flu strains.

    The unique property of the Crucell antibodies appears to be related to its mechanism of action. The paper published in Science entitled "A Highly Conserved Neutralizing Epitope on Group 2 Influenza A Viruses" shows the isolation and characterization of a human monoclonal antibody CR8020 with broad neutralizing activity against most group 2 viruses, including H3N2 and H7N7, which sporadically cross from birds into humans and have the potential to develop into a future pandemic.

    "Influenza A viruses responsible for human pandemics have arisen from both group 1 and group 2 viruses." says Dr Robert Friesen, Crucell's Vice President Preclinical and Clinical Research. "Therefore these results are a revolutionary discovery for the potential development of an effective therapy of, and prevention against, seasonal and pandemic influenza".

    The results of this study will be presented by Dr Robert Friesen at the 7th Annual European Antibody Congress taking place from November 29th till December 1st in Geneva, Switzerland.

    For both studies, Crucell collaborated with the Scripps Research Institute in California, USA, which is a world leader in this type of molecular-level research, the department of microbiology of the Univeristy of Hong Kong in Hong Kong, and the Central Veterinary Institute of the University of Wageningen in Lelystad, The Netherlands.

    This project has been funded in whole or in part with Federal funds from the National Institute of Allergy and Infectious Diseases, National Institutes of Health, Department of Health and Human Services, under Contract No. HHSN272200900060C.

    [1] Source: Centers for Disease Control and Prevention.

    Article reference: A Highly Conserved Neutralizing Epitope on Group 2 Influenza A Viruses. Authors: Damian C. Ekiert,1# Robert H. E. Friesen,2# Gira Bhabha,1 Ted Kwaks,2 Mandy Jongeneelen,2 Wenli Yu,1 Carla Ophorst,2 Freek Cox,2 Hans J.W.M. Korse,2 Boerries Brandenburg,2 Ronald Vogels,2 Just P.J. Brakenhoff,2 Ronald Kompier,2 Martin H. Koldijk,2 Lisette A.H.M. Cornelissen,3 Leo L. M. Poon,4 Malik Peiris,4 Wouter Koudstaal,2* Ian A. Wilson,1,5 and Jaap Goudsmit2

    1 Department of Molecular Biology, The Scripps Research Institute, 10550 North Torrey Pines Road, La Jolla, CA 92037, USA; 2 Crucell Holland BV, Archimedesweg 4-6, 2301 CA Leiden, The Netherlands; 3 Central Veterinary Institute, Wageningen University, Lelystad, the Netherlands; 4 Department of Microbiology, The University of Hong Kong, Queen Mary Hospital, Hong Kong Special Administrative Region, People's Republic of China; 5 The Skaggs Institute for Chemical Biology, The Scripps Research Institute, 10550 North Torrey Pines Road, La Jolla, CA 92037, USA. # These authors contributed equally to this work.
  9. flosz 8 juli 2011 11:26
    Crucell Influenza Animation
    Animation of the mechanism of an influenza virus and how Crucell's antibodies target the HA1 proteins on the virus and prevent further spread of influenza.
    vimeo.com/23907140

    Video message Cees de Jong
    LE1 meeting Hainan
    vimeo.com/20800669
  10. flosz 12 juli 2011 18:19
    Haiti refused cholera vaccine, chief says
    By Andrew Jack in London

    Haiti refused an offer of tens of thousands of doses of cholera vaccine late last year that could have helped limit the spread of an epidemic that has since claimed more than 5,500 lives, the chief of the vaccine maker said.
    Ronald Brus, chief executive of Crucell, the Dutch company that makes the leading cholera vaccine Dukoral, said he had proposed significant donations but was turned down by health officials.
    The news will inflame an intensifying debate over the management of the epidemic, which diverted substantial resources from reconstruction and has caused more than 363,000 infections, triggering appeals for $175m to respond.
    It comes after vaccine experts met last Thursday in Argentina to discuss vaccine policies across Latin America, against a backdrop of growing calls for the use of a cholera vaccine in Haiti and the creation of a stockpile to tackle future outbreaks.
    It also follows a continuing debate over the origins of Haiti’s cholera epidemic and the responsibility of international institutions, with several recent reports arguing the infection was most likely brought into the country by UN peacekeepers.
    Crucell’s donation was designed to “ring fence” infections in the remote Haitian region of Artibonite where the disease was first identified last October, in an effort to prevent its spread towards the more densely populated regions of the country.
    Company executives said Haitian officials were under intense pressure to tackle multiple crises with scant resources following the earthquake in January last year which killed more than 230,000 people.
    Peter Graaff, the current Haiti representative of the World Health Organisation, said he was unaware of the specific Crucell offer, but that a decision had been taken by the country’s health ministry at the time to reject proposals for cholera vaccination.
    He questioned whether such “ring fencing” would have worked, given that it would have taken time to bring the vaccine in remote rural areas while cholera was spreading very quickly.
    The vaccine requires two doses staggered a week apart, further complicating its use. At the time, Haitian officials were juggling alternative priorities including water and sanitation support, while distracted by upcoming elections.
    His agency and a number of health charities oppose drug and vaccine donations, arguing that they are not sustainable and reduce the chance of low cost generic competition.
    No Haitian officials responded to requests for comment, but Jon Weigel from Partners in Health, the US based non-governmental group active in Haiti, who followed the discussions, said the rejection was justified at the time by concerns over the social tensions that could be sparked by distributing limited quantities only to some Haitians.
    Experts, including Paul Farmer, co-founder of Partners in Health, had been fighting at the time for the use of vaccines alongside treatments despite resistance from many public health “minimalists” who were opposed.
    Studies in recent months have suggested even a single dose of the cholera vaccine would have provided important protection, and vaccinating just 5 per cent of Haitians could have reduced the number of cases by 11 per cent.
    Peter Hotez, president of the Sabin Vaccine Institute in Washington, said that with hindsight the Crucell donation “could have made a difference”. But he stressed it was not possible to deliver medicines to treat the outbreak, fresh water and to simultaneously vaccinate.

    www.ft.com/intl/cms/s/0/323038a4-ab24...

    www.news-medical.net/news/20110712/Ha...
  11. flosz 20 juli 2011 12:26
    Positively impacting the sales growth in the quarter were sales related to the recent acquisition of Crucell
    seekingalpha.com/article/280131-johns...
    J&Jq2

    Government(Myanmar) to apply for vaccination funds: GAVI
    www.mmtimes.com/2011/news/584/news584...

    A Study to Assess the Immunogenicity, Tolerability and Safety of a Malaria Vaccine and Also Its Protective Efficacy in a Malaria Challenge Model
    clinicaltrials.gov/ct2/show/NCT01397227

    Jeukende Uitslag t.co/6MEyBR4
    Vind je redactiewerk leuk en ben je op zoek naar een uitdagende #stage? Kom Amnesty in Actie dan versterken per 1 sept! ow.ly/5I63P

    Activity of Broadly Neutralizing Antibodies, Including PG9, PG16, and VRC01, against Recently Transmitted Subtype B HIV-1 Variants from Early and Late in the Epidemic.
    www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21561918

    Increasing Efficiency in Protein and Cell Production by Combining Single-Use Bioreactor Technology and Perfusion
    biopharminternational.findpharma.com/...
  12. flosz 3 augustus 2011 10:15
    Monoclonal antibodies against flu
    Influenza and related medical complications result in an estimated number of 500,000 annual deaths worldwide. While flu affects individuals of all ages, elderly above the age of 65 constitute approximately 90% of flu-related deaths.

    Scientists at Crucell and the Scripps Research Institute have discovered monoclonal antibodies that neutralize a broad range of flu viruses. The unique property of these antibodies depends on their ability to bind to a conserved region on the surface of the flu virus. These results offer new exciting options for the prevention and/or therapy of flu.

    This video is a graphic representation of how flu infect humans, and how scientists believe the newly discovered antibodies block the virus.
    www.youtube.com/watch?v=zowVcREK75I

    Scott Berkun on future of Vaccines
    www.scottberkun.com/blog/2011/video-m...

    Scott Berkun interview with Giuseppe Marzio, the Director of Innovation for Crucell.

    How do you invent vaccines? An interview
    Last month I had the honor of being the opening speaker at an event at Crucell, an organization that finds new vaccines for diseases (with an impressive history). I’m no expert on such things, but I’ve learned much just by visiting their new office in San Diego. It’s thrilling to speak at different organizations – it reawakens my curiosity, and reminds me there’s always another perspective on how ideas work. Plus I get to meet smart people I’d never meet if I stayed in the same old circles.
    My host at this event was Giuseppe Marzio, the Director of Innovation for Crucell. I asked him if he’d let me interview him, and he kindly obliged.
    SB: Do you think creativity is a part of the scientific process? How are scientists trained to come up with ideas?
    GM: A large dose of creativity is the key ingredient in every scientific project. Scientists love open issues, unanswered questions, problems awaiting a solution. You observe something you don’t understand, that does not fit in the theory, that you can’t explain. Why did we not observe this before, how can that be, what can we do to test our hypothesis. Ideas, anybody? Until you understand the mechanism, you know the answer, you solve the problem. Only to find out this leads to new questions.
    There is no official training for scientific creativity. Scientists learn from other scientists, mentors, colleagues. We study how others solved similar problem in the past. And there is a very strong selection. Only the very best solutions to the most elusive problems get published in the top journals, thus attracting the attention of the international scientific community. We all like attention, don’t we. Publish or perish, as we say.
    As director of innovation, what do you do to help create a safe environment for experimentation at Crucell?
    Innovation is not an issue, is never an issue. We all are able to generate the most creative ideas. The question is, Do we dare? We don’t need more innovation, we need less resistance. Our own, internal resistance, that sometime blocks you, and prevents you from asking that crazy question at a meeting. Missed opportunity for you, for the company, for the world that might be desperately awaiting your idea. And external resistance, when your colleagues, your boss, the whole organization does not seem to understand the greatness of your idea.
    My job is to help people overcome their resistance. I help create a work environment where people can meet, have coffee and discuss their latest ideas without feeling they should be doing “real work”. I introduce collaboration tools that facilitate the exchange of ideas. I connect people with other people who might understand their idea, fund their idea, make a project of their idea. I help them present their vision in a way that will inspire other people. It is all about people.
    What techniques for idea generation and development are commonly used? Do you have brainstorming meetings? Whiteboards in every office, like many tech companies do?
    Brainstorming sessions, whiteboards, idea generation meetings are all useful and fine, and we do all of it. But the best ideas materialize almost invariantly when we ask a bunch of people with very different backgrounds to look at the same problem. And we give them time and resources to find their own answers to the problem. That’s why we strive to have very mixed teams working together. Not always the fastest track, very often the most interesting.
    Many corporations that invest in innovation refer to their creative groups as labs, which is clearly a reference to science laboratories. Since you actually work in a lab, what do you think of this comparison? What could most business executives learn from actually visiting a real science lab?
    Lab or laboratory derives from the Latin word labor, which means 1. work, production but also 2. preoccupation, absorption of the mind. Both aspects of the word are very relevant, and there a two lessons two be learned here.
    First, you need to work hard in science if you want to succeed. Very hard. Doing innovative research means trying many different approaches, changing experimental settings, writing papers, over and over again. And for one successful idea, experiment, paper, there are dozens that did not make it. Or did not make it first.
    And second, you must be able to be totally focused on your idea. Scientists can do that, get completely absorbed by their new hot idea. And while we are at it, it is not just work; it is the way we think, act, and live. Finding the answer then is all that matters. You’ve got to get personal if you want to find important answers.
    www.scottberkun.com/blog/2011/how-do-...
  13. flosz 11 augustus 2011 09:35
    Tuesday, August 09, 2011

    Below are the top 10 Biotechnology stocks with highest price momentum.

    Crucell N.V. (ADR) (NASDAQ:CRXLY) has the 4th highest price momentum in this segment of the market. It is trading at 88.9% of 52-week high. Its price change was -4.2% for the last 4 weeks.

    www.cnanalyst.com/2011/08/top-10-biot...
  14. flosz 9 september 2011 11:44


    Invitation to The Future of Vaccines meeting
    Please join us for an exciting event of the Innovation & Discovery Lab of Crucell, taking place on July 8th in La Jolla (CA).
    www.youtube.com/watch?v=lrCkCvSTfMk

    Ian Wilson, The Future of Vaccines
    www.youtube.com/watch?v=rJxx-eooL8k #influenza

    Jaap Goudsmit, The Future of vaccines
    www.youtube.com/watch?v=8AU1EapjdB0

    A.Sette, The Future of Vaccines
    www.youtube.com/watch?v=DycN_bT1VFk

    S. Shresta, The Future of Vaccines
    www.youtube.com/watch?v=mAeAGwyyh6E Dengue vaccine challenges

    W. Schief, The Future of Vaccines
    www.youtube.com/watch?v=l2PWmI9g3OA HIV
    *********************************

    11 September 2011 08:00 ()
    4th European Scientists fighting Influenza (ESWI) meeting
    www.eswiconference.org/Home.aspx
    MALTA MT
    11-14 September 2011 , Crucell sponsored satellite symposium on 13th September 2011

    17 September 2011 08:00 ()
    29th International Papilloma Virus conference
    www.hpv2011.org/index1.asp?siteid=1&a...
    Berlin, Germany US
    HPV conference - 17-22 September 2011

    3 October 2011 13:25 ()
    World Vaccine Congress, Presentation by Dr Jaap Goudsmit, CSO
    www.terrapinn.com/2011/world-vaccine-...
    Lyon FR
    3-6 October - Crucell sponsored event

    16 November 2011 13:39 ()
    World Society for Pediatric Infectious Diseases
    www2.kenes.com/wspid/Pages/home.aspx
    Melbourne AU
    16-19 November 2011, Crucell sponsored event

    29 November 2011 08:00 ()
    European Antibody Congress, Presentation by Dr Katarina Radosevic, VP Innovation
    www.terrapinn.com/2011/european-antib...
    Geneva CH
    Crucell sponsored event

    7 December 2011 08:00 ()
    World Influenza Congress, Presentation by Dr Robert Friesen, VP Preclinical and Clinical Research
    www.terrapinn.com/conference/world-va...
    Washington US
    7-9 December 2011, Crucell sponsored event
  15. flosz 14 september 2011 19:04
    Download the white paper: A highly conserved neutralizing epitope on group 2 Influenza A viruses by #Crucell.

    Don’t miss the opportunity to download the latest white paper by Robert Friesen, Vice President of Preclinical and Clinical Research at Crucell, which will share insights, strategies and challenges on novel development in immunotherapy and prophylaxis against Influenza A groups I and II at the European Antibody Congress 2011.

    The identification and characterization of CR6261-like antibodies has already sparked considerable advances, including 1) their detection in some individuals and 2) design of immunization strategies that efficiently elicit stem antibodies in mice, ferrets, and monkeys (20, 25). Thus, the identification and characterization of CR8020 should facilitate similar advances for group 2 viruses, bringing us one step closer to the ultimate goal of a universal vaccine for influenza.
    tinyurl.com/6eghtpx
  16. flosz 29 september 2011 14:25
    Vaccines enjoy a healthy return

    ….
    Understanding the basics of immune systems, Rappuoli feels, will achieve one of the field's biggest ambitions: vaccines to cure cancer.
    Hopes for such vaccines were high in the 1990s but only one product has ever been approved. Nonetheless, there is renewed interest in using vaccines to treat disease as well as prevent it. Most work focuses on cancer, HIV and diabetes. There is already a vaccine to prevent infection by the HPV virus that causes cervical cancer, but the Dutch firm Crucell is working on one that will reverse the infection once it has taken hold.
    ..........

    Land of the giants
    The vaccine business is unusually concentrated, with 80 per cent of vaccines supplied by just five big companies: Sanofi Pasteur, GlaxoSmithKline, Merck, Pfizer and Novartis (see our interactive graphic "What's in the pipeline?"). With most of these firms or their vaccine subsidiaries based in Europe, this makes the continent home to 90 per cent of global vaccine production and nearly half of its R&D (Drug Development and Delivery, vol 11, p 26).
    However, to gain flexibility - and spread risk - the big firms increasingly outsource much R&D to smaller companies. This means jobs are available in a wide range of companies, not just the giants. Bear in mind that small companies can be vulnerable to acquisitions, and this can complicate career paths as well as cause staffing problems with integration and redeployment. Crucell was acquired this year by Johnson & Johnson, allowing the bigger company to get back into the vaccines market.
    Hanneke Schuitemaker, senior vice-president for vaccine research at Crucell, moved there a year ago from the University of Amsterdam in the Netherlands. "I wanted something bigger than my academic work that would be of more immediate benefit to the world."

    www.newscientist.com/article/dn20877-...

    What's in the pipeline?"
    www.newscientist.com/movie/dn20877-va...
    ************************

    DoH warns over use of Viroflu vaccine in under-fives
    Professor David Salisbury, director of immunisation at the DoH in England, warned GPs and other NHS staff about a possible increased risk of fever from Viroflu in a letter this week.
    According to Professor Salisbury, evidence suggests that a higher rate of fever may be associated with use of the seasonal influenza vaccine in children under five years of age than is expected with other influenza vaccines. A warning is expected to be added to the product information for Viroflu, which is produced by Crucell.
    Professor Salisbury said: ‘In light of this development, I advise clinicians to use alternative seasonal influenza vaccines authorised for use in children under five years of age. This is because, whilst there is no evidence that Viroflu is associated with an increased risk of febrile convulsions in children under five years of age, an increased risk cannot be ruled out.'
    He added: ‘If no suitable alternative vaccines are available, clinicians should make parents aware of the risk and give clear advice about the management of post-vaccination fever in children.’
    Crucell will also be communicating with its customers about the warning and has supplies of an alternative vaccine authorised for use in children under five years of age to supply to its customers.
    www.dh.gov.uk/prod_consum_dh/groups/d...
  17. flosz 19 oktober 2011 08:38
    Johnson & Johnson Reports 2011 Third-Quarter Results

    Sales of $16.0 Billion increased 6.8% Versus 2010 Third-Quarter; Third Quarter EPS was $1.15
    Excluding Special Items, 2011 Third-Quarter EPS of $1.24, increased 0.8%*

    Also contributing to operational sales growth were the incremental sales from the amended distribution agreement with Merck for sales of REMICADE® (infliximab), a biologic approved for the treatment of a number of immune mediated inflammatory diseases; recently acquired vaccines, proteins and antibodies from Crucell that prevent and/or treat infectious diseases; PREZISTA® (darunavir), a treatment for HIV; and VELCADE® (bortezomib), a treatment for multiple myeloma.

    www.jnj.com/connect/news/all/johnson-...

    Johnson & Johnson Management Discusses Q3 2011 Results - Earnings Call Transcript

    Positively impacting the sales growth in the quarter were sales related to the recent acquisition of Crucell and the impact of the amended agreement with Merck, which I'll discuss in a moment.

    Q&A
    Matthew J. Dodds - Citigroup Inc, Research Division
    Dominic, cost of goods sold, can we just go through the partial in more detail? Remediation, first, is that amount accelerating from where it was now to Consent Decree to give us some idea going forward? For Crucell, is that the impact the absolute gross margin of Crucell? Or are you putting more into the business? And then, finally, you didn't highlight this, but is the mix between U.S. OUS having an impact to your -- outside of just LEVAQUIN, which obviously hurt? But is there a broader theme here that's hitting the gross margin?

    Dominic J. Caruso
    Right. I don't think there's a broader theme at all. I think if you look at the change in gross margin from this quarter -- for the quarter that were currently completed, that last year, there's really 2 main areas which I described. One is -- and they're about worth half -- about half each of the change. The first is the McNeil remediation cost. As you know, we have costs related to the ongoing compliance with the Consent Decree, and obviously, not all the sales have returned to the market. So although some of the costs have been accelerating as we complete the work, I wouldn't necessarily project that into the following year, but, of course, in the following year, those remediation costs will then tail off. And, obviously, as the products return to the market, you'd see a different dynamic than what you currently see with costs, but the products are not yet in the market. The other half of the change is really due to inclusion of Crucell. We have mentioned earlier in the year that Crucell is going to be dilutive to our earnings of about $0.03 to $0.04 a share. Just to give you an idea, whenever you acquire a company like Crucell, the assets obviously are written up to fair market value. So one of the things that we're experiencing right now is the -- what's known as the step-up in value of the inventory that we acquired. And, obviously, as that bleeds off in the future periods, then we have less of an impact from these negative gross margins from Crucell. And I think, overall, the mix of the business actually have just improved our gross margin by about 1 point -- and, yes, about 0.1 point, I should say. So overall, Matt, if you excluded the items that I just mentioned, Crucell and the OTC impact, actually, our gross margin performance would have been slightly better in the quarter compared to last year.
    seekingalpha.com/article/300353-johns...
  18. [verwijderd] 21 oktober 2011 13:59
    Vaccine Partnering Terms and Agreements

    Last update: 10/21/2011 6:32:47 AM


    LONDON, Oct 21, 2011 (BUSINESS WIRE) -- The Vaccine Partnering Terms and Agreements report provides comprehensive understanding and unprecedented access to the vaccine partnering deals and agreements entered into by the worlds leading healthcare companies. Companies profiled include Abbott, AstraZeneca, Bayer, Eli Lilly, Johnson & Johnson, Novartis and Pfizer.

    The market research report provides a detailed understanding and analysis of how and why companies enter vaccine partnering deals. The majority of deals are discovery or development stage whereby the licensee obtains a right or an option right to license the licensors vaccine technology. These deals tend to be multicomponent, starting with collaborative R&D, and commercialization of outcomes.

    Understanding the flexibility of a prospective partner's negotiated deals terms provides critical insight into the negotiation process in terms of what you can expect to achieve during the negotiation of terms. Whilst many smaller companies will be seeking details of the payments clauses, the devil is in the detail in terms of how payments are triggered - contract documents provide this insight where press releases do not.

    This market research report contains over 1,500 links to online copies of actual vaccine deals and contract documents as submitted to the Securities Exchange Commission by companies and their partners. Contract documents provide the answers to numerous questions about a prospective partner's flexibility on a wide range of important issues, many of which will have a significant impact on each party's ability to derive value from the deal.


    SOURCE: Companies & Markets
    Companies & Markets Paul Chapman Press Office enquiries@companiesandmarkets.com London (UK): +44 (0) 203 086 8600
    Copyright Business Wire 2011

    G
  19. flosz 27 oktober 2011 16:37
    Aescap Venture is proud to announce that René Beukema joins as Partner, please find a press release on this valuable addition to the team below.

    Patrick Krol
    Michiel de Haan
    Dinko Valerio

    Press Release – October 27th, 2011
    Aescap Venture is proud to announce that René Beukema (1964) joins Aescap as Partner per January 1, 2012. Since 1999 René has been a member of the management committee of Crucell, which was recently acquired by Johnson & Johnson (J&J). His strategic thinking combined with his broad knowledge in setting up businesses as well as his experience with mergers, acquisitions, divestitures and licensing within the field of Life Sciences, allow him to add significant value to the Aescap team and its portfolio of private life sciences investee companies.

    René has over 20 years of experience in a variety of different roles. Since 1999 René has been a key member of the management committee and General Counsel & Corporate Secretary of Crucell N.V. Crucell is the successful Dutch biopharmaceutical company that focuses on the research & development, production and marketing of vaccines and antibodies against infectious disease worldwide. As such he has been instrumental in building Crucell from a loss making, privately financed company to one of the most successful publicly listed independent vaccine companies in the world. Crucell was recently acquired by Johnson & Johnson (J&J) for over € 2 billion.

    Over the past 12 years at Crucell, René gained unique competence and operational experience and played an important role in the Dutch Life Sciences industry. With a masterly feeling for timing he has lived the full story, in good times and bad. With his in-depth knowledge of the financial markets he successfully executed Crucell’s stock market listings in 2000 on the NYSE/Euronext and Nasdaq. In addition he was seconded to Galapagos N.V for their private placement and IPO and was leading numerous Crucell acquisitions, including the public bid for the Swiss Berna Biotech and acquisition of the Swedish SBL assets. In 2009 he closed the strategic collaboration and minority equity transaction between Crucell and J&J. Followed in 2011 by closing successfully the public bid on all of the outstanding Crucell equity after the acquisition by J&J.

    Prior to joining Crucell, from 1994 to 1999, René was Senior Legal Counsel for GE Capital/TIP Europe. From 1991 to 1994, he held the Legal Counsel position at TNT Express Worldwide N.V. He has a Masters in Law from the University of Amsterdam, the Netherlands and a post doctoral corporate law degree from the University of Nijmegen.

    About Aescap Venture – www.aescap.com
    Aescap Venture is a venture capital company investing in private medical companies in Europe. Aescap invests in companies with the potential to become global leaders in their markets. This involves investments in all phases of development with an emphasis on earlier stages. Aescap Venture’s added value is based on a multi-disciplinary team of four experienced investment partners. Each has a proven track record of success and the skills to coach entrepreneurs in accelerating the growth of their companies. Aescap Venture is currently raising funds for Aescap Venture II with a target size of €150 million.

    For further information please contact:
    Patrick Krol
    Tel: +31 (0)20 570 29 40
    pkrol@aescap.com
84 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste |Omhoog ↑

Neem deel aan de discussie

Word nu gratis lid van Beursduivel.be

Al abonnee? Log in

Direct naar Forum

Zoek alfabetisch op forum

  1. A
  2. B
  3. C
  4. D
  5. E
  6. F
  7. G
  8. H
  9. I
  10. J
  11. K
  12. L
  13. M
  14. N
  15. O
  16. P
  17. Q
  18. R
  19. S
  20. T
  21. U
  22. V
  23. W
  24. X
  25. Y
  26. Z
Forum # Topics # Posts
Aalberts 465 6.854
AB InBev 2 5.311
Abionyx Pharma 2 29
Ablynx 43 13.356
ABN AMRO 1.580 47.379
ABO-Group 1 19
Acacia Pharma 9 24.692
Accell Group 151 4.129
Accentis 2 253
Accsys Technologies 22 9.055
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC 218 11.686
Ackermans & van Haaren 1 167
ADMA Biologics 1 32
Adomos 1 126
AdUX 2 457
Adyen 13 16.786
Aedifica 2 847
Aegon 3.257 320.446
AFC Ajax 537 7.029
Affimed NV 2 5.818
ageas 5.843 109.790
Agfa-Gevaert 13 1.902
Ahold 3.536 74.037
Air France - KLM 1.024 34.407
AIRBUS 1 2
Airspray 511 1.258
Akka Technologies 1 18
AkzoNobel 466 12.779
Alfen 13 17.551
Allfunds Group 3 1.241
Almunda Professionals (vh Novisource) 651 4.247
Alpha Pro Tech 1 17
Alphabet Inc. 1 343
Altice 106 51.196
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko)) 8.485 114.779
AM 228 684
Amarin Corporation 1 133
Amerikaanse aandelen 3.822 240.589
AMG 965 126.802
AMS 3 73
Amsterdam Commodities 303 6.527
AMT Holding 199 7.047
Anavex Life Sciences Corp 2 384
Antonov 22.632 153.605
Aperam 91 14.219
Apollo Alternative Assets 1 17
Apple 5 322
Arcadis 251 8.630
Arcelor Mittal 2.024 318.806
Archos 1 1
Arcona Property Fund 1 272
arGEN-X 15 9.205
Aroundtown SA 1 190
Arrowhead Research 5 9.324
Ascencio 1 21
ASIT biotech 2 697
ASMI 4.107 37.791
ASML 1.762 77.976
ASR Nederland 18 4.173
ATAI Life Sciences 1 7
Atenor Group 1 347
Athlon Group 121 176
Atrium European Real Estate 2 199
Auplata 1 55
Avantium 29 10.824
Axsome Therapeutics 1 177
Azelis Group 1 49
Azerion 7 2.701

Beleggingsideeën van onze partners

Macro & Bedrijfsagenda

  1. 31 mei

    1. Inkoopmanagersindex industrie en diensten mei (Chi)
    2. Inflatie mei, voorlopig (NL)
    3. Detailhandelsverkopen april (Dld)
    4. Inflatie mei, voorlopig (Fra)
    5. ASR ex €1,81 dividend
    6. Inflatie mei vlpg (eurozone) 2,5% YoY, kerninflatie: 2,7% YoY volitaliteit verwacht
    7. Consumentenbestedingen en (kern-)PCE-inflatie april (VS) volitaliteit verwacht
    8. Inkoopmanagersindex Chicago mei (VS)
  2. 02 juni

    1. Vergadering OPEC+
  3. 03 juni

    1. Inkoopmanagersindex industrie mei, def. (Jap)
de volitaliteit verwacht indicator betekend: Market moving event/hoge(re) volatiliteit verwacht